偽造數(shù)據(jù)長(zhǎng)達(dá)18年，涉及4萬(wàn)受害者，700億資金瞬間蒸發(fā)。

更令人震驚的是，這家公司竟然通過(guò)22家虛假公司編織騙局，底層資產(chǎn)完全無(wú)法核實(shí)。

投資者甚至連起訴都不知道該找誰(shuí)，這樣荒誕離奇的案例，終于被揭開(kāi)真相....

華麗外表下的財(cái)富帝國(guó)

在上海陸家嘴這片寸土寸金的商務(wù)區(qū)中，有這樣一家公司，單聽(tīng)名字就透著一股高貴氣息——海銀財(cái)富。

如果你在金融圈混跡，肯定對(duì)這個(gè)名字耳熟能詳；即便你不從事金融行業(yè)，瀏覽財(cái)經(jīng)資訊或關(guān)注富豪排行榜時(shí)，也多半會(huì)碰到它。

這家成立于2006年的企業(yè)，僅僅十幾年時(shí)間，就從陸家嘴的一間小辦公室，迅速擴(kuò)張到全國(guó)80多個(gè)城市，建立了超過(guò)170家分支機(jī)構(gòu)，成為財(cái)富管理領(lǐng)域的巨頭。

提起海銀財(cái)富的創(chuàng)始人韓宏偉，那可真不是一般人。

他身兼上海灘河南商會(huì)會(huì)長(zhǎng)一職，這個(gè)頭銜背后，代表著廣泛的人脈網(wǎng)絡(luò)和強(qiáng)大的商業(yè)影響力。

憑借這些資源，海銀財(cái)富不斷拓展版圖，擁有3000多名員工，專(zhuān)門(mén)服務(wù)于10萬(wàn)名高凈值客戶。

為了塑造高端形象，海銀財(cái)富可謂下足了功夫。

與麥肯錫、IBM這樣的國(guó)際頂級(jí)咨詢機(jī)構(gòu)合作，辦公地點(diǎn)一律選在城市核心區(qū)域的豪華寫(xiě)字樓。

踏入大堂，電梯間掛滿的宣傳海報(bào)盡顯精英氣質(zhì)。

為了增強(qiáng)公信力，海銀財(cái)富經(jīng)常邀請(qǐng)各路財(cái)經(jīng)專(zhuān)家和投資大佬站臺(tái)。

這些人一出現(xiàn)，就成了“活廣告”，讓大眾深信不疑：這么多權(quán)威人士背書(shū)，這家公司一定靠譜。

此外，海銀財(cái)富還頻繁舉辦各類(lèi)高端活動(dòng)，像財(cái)富論壇、投資峰會(huì)等，每一場(chǎng)都辦得氣勢(shì)非凡。

現(xiàn)場(chǎng)不僅提供免費(fèi)的紅酒香檳，還能與商界大佬面對(duì)面交流投資機(jī)會(huì)，哪個(gè)有錢(qián)人看了不動(dòng)心？

到了2021年，海銀財(cái)富更是風(fēng)光無(wú)限，成功登陸納斯達(dá)克。

這一躍，直接讓它躋身為國(guó)內(nèi)第三大獨(dú)立財(cái)富管理機(jī)構(gòu)。

然而，誰(shuí)也沒(méi)想到，這光鮮亮麗的外表下，隱藏著一個(gè)精心策劃的“富人收割”計(jì)劃....

巧妙設(shè)計(jì)的“富人收割”計(jì)劃

實(shí)際上，海銀財(cái)富的目標(biāo)群體都是真正的有錢(qián)人，專(zhuān)注于吸引凈資產(chǎn)達(dá)到600萬(wàn)以上的高凈值人群。

投資門(mén)檻相當(dāng)高，起步就是30萬(wàn)，有些項(xiàng)目甚至需要投入100萬(wàn)。

這些客戶大多是企業(yè)家、政府官員，以及醫(yī)生、律師等專(zhuān)業(yè)人士，簡(jiǎn)單說(shuō)就是社會(huì)上的頂尖人才。

按理說(shuō)這些人見(jiàn)多識(shí)廣、頭腦靈活，但面對(duì)海銀財(cái)富的套路，還是難以招架。

先來(lái)看看它的操作模式，居然設(shè)立了22家空殼公司。

更夸張的是，這些公司的賬面上顯示注冊(cè)資本上億，但實(shí)際上繳入賬戶的資金可能只有幾塊錢(qián)。

不過(guò)，海銀財(cái)富卻敢向客戶保證，年化收益率能達(dá)到7%-10%。

這個(gè)收益率遠(yuǎn)高于銀行理財(cái)產(chǎn)品，比很多正規(guī)投資項(xiàng)目更具吸引力，誰(shuí)能不動(dòng)心呢？

于是，有錢(qián)人覺(jué)得自己資金充裕，萬(wàn)一投中了，回報(bào)可觀，哪知道早已落入陷阱。

那么，客戶投入的錢(qián)到底去了哪里？答案很簡(jiǎn)單，就是典型的拆東墻補(bǔ)西墻。

用新客戶的資金去償還老客戶的利息和本金，只要新客戶源源不斷，這個(gè)游戲就能繼續(xù)下去。

同時(shí)，部分資金被用于高管們的奢侈消費(fèi)，豪車(chē)、豪宅、私人飛機(jī)應(yīng)有盡有，他們揮霍的全都是客戶的血汗錢(qián)。

更狡猾的是，大量資金通過(guò)各種渠道轉(zhuǎn)移到國(guó)外，經(jīng)過(guò)層層洗白后，早已安全落地。

而大部分資金，約58%-80%，則被投入到房地產(chǎn)項(xiàng)目中。

前幾年房地產(chǎn)市場(chǎng)景氣時(shí)，還能勉強(qiáng)維持，一旦樓市降溫，資金鏈斷裂，整個(gè)局面就徹底失控。

畢竟，市場(chǎng)上哪有永遠(yuǎn)的“接盤(pán)俠”？總有一天，這個(gè)“龐氏騙局”會(huì)崩塌....

700億財(cái)富神話的破滅

事情的苗頭最早出現(xiàn)在2020年5月，當(dāng)時(shí)有客戶發(fā)現(xiàn)，預(yù)期的收益遲遲沒(méi)有到賬。

起初，海銀財(cái)富還用各種理由搪塞，比如“項(xiàng)目回款延遲”“銀行系統(tǒng)升級(jí)”，聽(tīng)起來(lái)頭頭是道。

那時(shí)不少人仍然相信，畢竟公司規(guī)模這么大，誰(shuí)能想到即將爆雷？可這僅僅是開(kāi)始。

到了2022年，融創(chuàng)的暴雷成了導(dǎo)火索。

前面提到過(guò)，海銀財(cái)富把大量資金投入房地產(chǎn)，融創(chuàng)一倒，就像推倒了第一張多米諾骨牌，徹底打亂了海銀財(cái)富的資金鏈條。

此時(shí)，客戶們才慌了神，紛紛要求贖回本金，但公司早已無(wú)錢(qián)兌付。

然而，海銀財(cái)富仍在硬撐，一邊召開(kāi)高端發(fā)布會(huì)安撫情緒，一邊承諾解決問(wèn)題，硬生生將危機(jī)拖到了2023年12月。

結(jié)果到了2023年年底，海銀財(cái)富公開(kāi)宣布：全面停止兌付。

這一消息讓所有人措手不及，700億資金就這樣憑空消失。

有人每天跑到公司討說(shuō)法，有人四處尋找律師咨詢，可翻遍所有賬目，都沒(méi)法查明資金去向。

四萬(wàn)多投資者，有的把企業(yè)的流動(dòng)資金投了進(jìn)去，有的甚至抵押房產(chǎn)，最終全都打了水漂。

事發(fā)后，海銀財(cái)富提出了所謂的“房產(chǎn)+白酒+健康管理”三套解決方案。

乍一聽(tīng)似乎很有道理，聲稱(chēng)用名下房產(chǎn)抵債，用白酒和健康服務(wù)折算成投資回報(bào)。

但仔細(xì)核查才發(fā)現(xiàn)，這些房產(chǎn)要么已經(jīng)抵押，要么產(chǎn)權(quán)不清，白酒品牌根本無(wú)人知曉，健康管理項(xiàng)目更是徒有其表，實(shí)際上就是在用一堆毫無(wú)價(jià)值的東西糊弄人。

事情還沒(méi)結(jié)束，2024年9月，警方正式介入調(diào)查，韓宏偉父子被采取強(qiáng)制措施。

至此，投資者們才徹底死心，統(tǒng)計(jì)下來(lái)，大家的本金損失超過(guò)了90%。

不少人懊悔不已，說(shuō)自己當(dāng)時(shí)怎么就鬼迷心竅，輕易相信了這樣一個(gè)騙局。

這場(chǎng)風(fēng)波最讓人感慨的是，受害的大多是平時(shí)精明能干的社會(huì)精英。

按常理說(shuō)，這些人閱歷豐富，為什么還會(huì)掉進(jìn)這么大的陷阱？歸根結(jié)底，還是被高收益沖昏了頭腦。

以為自己比別人聰明，想著撈一筆就走，結(jié)果卻成了最后的接盤(pán)者，反而是許多手頭拮據(jù)、夠不到投資門(mén)檻的普通人，陰差陽(yáng)錯(cuò)避開(kāi)了這場(chǎng)災(zāi)難。

這件事也給所有人敲響了警鐘：投資場(chǎng)上，無(wú)論多么富有、多么有經(jīng)驗(yàn)，都不能盲目自信，否則真的可能一夜回到解放前....

參考文獻(xiàn)