犀牛娛樂原創

文｜小福 編輯｜樸芳

在6月10日召開的蘋果2025年度全球開發者大會上，除了慣例發布系統升級內容外，開場秀短片格外吸睛。

在短片中，蘋果軟件工程高級副總裁克雷格·費德里吉駕駛F1在Apple Park屋頂跑圈，隨之而來的便是親自登場為即將上映的蘋果原創電影《F1：狂飆飛車》（下稱《F1》）打CALL的庫克。

在這段短短幾分鐘的出場背后，是蘋果對其影視戰略的又一次高調宣示。

科技巨頭，重押院線

雖然入局院線電影市場不過三年，但蘋果在燒錢方面毫不手軟，早在進場之初就留下了每年將投入10億美元的宣言。

這家公司采取了典型的“高舉高打”策略：集結大導演、大卡司、高預算與重宣發。在過去兩年間，已經有四部由蘋果出品的頭部項目進入院線。

其中，由馬丁·斯科塞斯執導的《花月殺手》成本高達2.15億美元，雷德利·斯科特導演的《拿破侖》和《阿蓋爾》也均超過2億美元，而成本最低的《登月大計劃》也耗資1億美元。

然而這些大制作卻接連在院線市場碰壁。《花月殺手》于2023年上映時，正面遭遇《泰勒·斯威夫特：時代巡回演唱會》的強勢分流，全球票房僅1.59億美元。盡管蘋果聲稱影片后期在流媒體平臺上回本，但作為開局之作，這個成績依舊難言漂亮。

后續作品也未能改寫局面。《拿破侖》雖創下2.2億美元的全球票房，是蘋果院線出品中成績最佳者，但與2億多的成本相比仍屬吃力；而《阿蓋爾》和《登月大計劃》的票房則分別為9610萬美元和4200萬美元，虧損幅度更為顯著。

當然，票房并非蘋果追求的一切。正如公司愿意為馬丁·斯科塞斯作品豪擲巨資一樣，蘋果更在意借助這些高規格院線項目提升Apple TV+作為播放平臺的影響力，為蘋果的影視布局注入品牌溢價。

與此同時，在頒獎季猛刷存在感也是蘋果的重要目標。

在第96屆奧斯卡獎中，《花月殺手》入圍了包括最佳影片、最佳女配角在內的10項大獎，《拿破侖》也收獲了3項技術類提名。但到了《阿蓋爾》和《登月大計劃》，不僅票房和口碑雙雙撲街，更徹底缺席了整個獎項季。

這里就不得不提另一家跨界影視行業的科技巨頭亞馬遜。與蘋果不同，亞馬遜則顯得更為老道且策略多元。作為更早入局者，亞馬遜在流媒體領域持續加碼的同時，也對院線市場采取中等預算、多點撒網的靈活方式。

早在2017年，由亞馬遜出品的《海邊的曼徹斯特》就拿下了奧斯卡最佳男主角與原創劇本獎。此后，它持續在各大電影節挖掘潛力項目，并在2021年重磅收購米高梅（MGM），將這家老牌片廠的內容庫、制片能力與影院發行體系盡收麾下。如今，亞馬遜已形成了雙線協同的成熟布局：亞馬遜影業專注于流媒內容開發，而米高梅負責院線板塊。

相比之下，沉迷大制作的蘋果布局策略顯得更為單一。

當然了，這并不意味著幾部院線虧損就能撼動蘋果的基本盤。作為2024財年營收達3910億美元、凈利潤高達937億美元的超級企業，這種幾億美元的電影虧損幾乎算不上什么，更不用說Apple TV+本身每年超過10億美元的運營虧空了。

試金石《F1》

但即便家底厚實，持續的失敗仍可能動搖蘋果公司管理層對影視戰略的耐心。

而即將在全球范圍上映的《F1》就是這一輪排兵布陣的關鍵所在。

這部被寄予厚望的影片成本高達3億美元，采用IMAX特制拍攝，并在真實F1賽道與職業車手參與下完成拍攝。

在最近外媒Variety的一篇報道中，表示蘋果和制片人劉易斯·漢密爾頓在這部電影上投入巨大，全球票房表現對他們來說至關重要。

他們沒有任何犯錯的余地：“F1”要么一飛沖天，成為年度最賣座的影片之一，要么就會被視為一場代價高昂的失敗。這是一場在全球舞臺上的豪賭——那種“放手一搏！”的風險，正是高層與創作者之間建立信任與紐帶的關鍵。

蘋果為《F1》動員了公司史上規模最大的宣傳資源。

《壯志凌云 2：獨行俠》的編劇兼導演約瑟夫?科辛斯基在掌舵《F1》時協同制作團隊耗費整整一年時間開發先進的攝像技術，來捕捉F1競賽時的驚人速度與視覺沖擊。庫克在采訪中透露，這一技術也會被應用在最新款iPhone的攝像頭中。

除電影外，蘋果與漢密爾頓還合作拍攝了一部關于他生涯的紀錄長片，預計將小范圍院線放映。更有傳言稱，等到現有轉播協議到期后，蘋果很可能會成為2026賽季起F1在美國電視轉播權的有力競爭者。《F1》不僅是一部電影，更是一場內容、品牌與體育生態的全維度試驗。

對于蘋果而言，《F1》將成為這家公司過去六年間影視內容戰略的一塊重要里程碑。在公司的最理想設想下，《F1》不僅能引爆話題、打造社交現象，更能真正推動F1賽車在美國市場的主流普及。

在庫克看來，《F1》是檢驗蘋果文化影響力的完美載體——這一次，不靠各類數碼硬件產品，而是通過電影這類“軟實力”產品真正打動大眾。

或許也正因如此，蘋果并不急于考慮像亞馬遜那樣購買一家成熟的影視內容公司，也不在意過去的影片虧損多少，或是Apple TV+的虧損數字是否又增加，而是選擇用一次次重金試錯的方式摸索節奏、尋找路徑。

影視內容在蘋果的戰略中，并不是一門獨立且必須自負盈虧的生意，而更像是用高投入換取品牌縱深的媒介通道。

而現在，被蘋果押上重注的《F1》能否帶來一個令蘋果與觀眾都滿意的答案？我們拭目以待。