【編者按】紅心向黨慶“七一”，不忘初心跟黨走。近年來，嘉定區(qū)各級黨組織以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以“融合型黨建”為突破口，扎實開展片區(qū)黨建、領(lǐng)域黨建、鏈上黨建三大行動，深入推進城市基層黨建創(chuàng)新實踐，聚力共建現(xiàn)代化新型城市，從中涌現(xiàn)出一批產(chǎn)城融合、新老融合、城鄉(xiāng)融合、同圈融合的生動實踐。結(jié)合慶祝中國共產(chǎn)黨成立104周年，嘉定區(qū)委與區(qū)融媒體中心聯(lián)合推出“融合型黨建?嘉定實踐”系列報道，展現(xiàn)嘉定通過黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐與創(chuàng)新成果。

物業(yè)治理關(guān)系千家萬戶，直接影響居民的幸福感和滿意度。區(qū)房管局立足“融合型黨建”內(nèi)涵和需要，2021年起，與區(qū)委組織部聯(lián)合實施“‘我嘉物業(yè)’黨建工作站三年全覆蓋行動”，著力破解物業(yè)治理裉節(jié)難題，不斷深化人民城市建設(shè)，滿足人民高品質(zhì)生活需求，切實以黨建引領(lǐng)“物業(yè)紅”，以實干繪就“幸福色”。

“紅色內(nèi)核”把舵定向

針對小區(qū)內(nèi)公共健身區(qū)域老舊、器材老化的問題，社區(qū)“我嘉物業(yè)”黨建工作站的會議室內(nèi)，由居民區(qū)黨組織牽頭，居委會、業(yè)委會、物業(yè)服務企業(yè)等多方代表積極深入地討論著解決方案。業(yè)委會主任老李感慨道：“這場會開得太及時了！小區(qū)里的健身設(shè)施早已經(jīng)生了銹，前一陣小朋友在玩耍時被地上的坑絆倒，實在是很危險。這些問題光靠我們業(yè)委會很難徹底解決，現(xiàn)在好了，有了黨組織的牽頭和協(xié)調(diào)，器材采購、資金使用、場地清理等事情全都有條不紊在落實了。”健身設(shè)施更新升級只是小區(qū)管理中一項常見工作，卻成為“我嘉物業(yè)”黨建工作站發(fā)揮作用的一個生動縮影。

隨著城市化進程不斷加快，隨之而來的物業(yè)服務質(zhì)量、公共設(shè)施維護、停車管理等問題也日益突出，有的問題單靠業(yè)委會協(xié)調(diào)不了、靠物業(yè)公司解決不了、靠社區(qū)管不過來。“我嘉物業(yè)”黨建工作站聚焦居民需求，通過充分發(fā)揮居民區(qū)黨組織對小區(qū)治理“三駕馬車”的引領(lǐng)作用，在議事、調(diào)解、服務上精準發(fā)力，更好壓實各方職責、形成工作合力，為群眾辦實事、解難題。

黨建引領(lǐng)就是組織引領(lǐng)。有了黨組織的牽頭號召，大家就都有了歸屬感，號子一吹，可以全員動起來。居民區(qū)黨組織是的“定盤星”，唯有把準方向、織密網(wǎng)絡(luò)，方能確保“千條線”有序穿過“一根針”，“我嘉物業(yè)”黨建工作站也正開啟著黨建引領(lǐng)基層治理實踐的新探索。

“裉節(jié)難題”協(xié)同攻堅

物業(yè)費調(diào)整一直是小區(qū)管理方面的敏感話題，老物業(yè)續(xù)不續(xù)？物業(yè)費漲不漲？居民服務質(zhì)量和物業(yè)經(jīng)營成本如何實現(xiàn)雙贏？這些普遍的難題到底怎么解？

上海永升物業(yè)管理公司入駐嘉定工業(yè)區(qū)右岸嘉園小區(qū)多年，但逐年虧損的經(jīng)營報告，還是讓這家物業(yè)公司有了一絲想要撤退的念頭。在“我嘉物業(yè)”黨建工作站的牽頭協(xié)調(diào)下，居委會、業(yè)委會加大對物業(yè)管理相關(guān)政策的宣傳力度，幫助業(yè)主樹立物業(yè)服務收費質(zhì)價相符的消費理念。屬地房管所指導社區(qū)召開業(yè)主大會，參與表決票唱票、計票、監(jiān)票等工作，確保流程規(guī)范有序、公開透明。同時，物業(yè)公司踐行“提質(zhì)提價、質(zhì)價相符”的承諾，推動物業(yè)服務提檔升級，積極更換小區(qū)硬件軟件設(shè)施等，最終獲得居民信任，實現(xiàn)物業(yè)費調(diào)價“雙向奔赴”。

黨建引領(lǐng)就是凝聚力。在這股力量的帶動下，大家心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩。物業(yè)費調(diào)價、維修資金續(xù)籌及使用、停車老大難……在新時代，人民群眾對美好生活充滿著新期待，小區(qū)管理也面臨更多熱點難點和裉節(jié)瓶頸，“我嘉物業(yè)”黨建工作站匯聚多方力量協(xié)同攻堅，努力推動從解決“一件事”到辦好“一類事”，為“宜居安居”的民生目標交上滿意的答卷。

“多元力量”破壁賦能

“以前下班必須早點回家，稍微晚點車就只能停在小區(qū)的消防通道上，你看現(xiàn)在，新的路牌、路燈和新畫的車位線，多齊整，再也不用煩心了！” 菊園新區(qū)泰宸雅苑業(yè)主張先生說。小區(qū)建得早，1011戶居民卻只有800多個配建車位，二期區(qū)域?qū)嵭腥塑嚪至鳎晒┦褂玫呐R時停車位更是非常有限。

面對小區(qū)治理中資源短缺與需求增長的矛盾，需要社區(qū)積極探索深化黨建聯(lián)建協(xié)同效應，帶動“三駕馬車”結(jié)合自身資源優(yōu)勢，向“外”探索、與“外”鏈接，激活閑置資源、撬動社會力量，著力破解治理瓶頸。于是，在泰宸社區(qū)“我嘉物業(yè)”黨建工作站的牽頭下，居民區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)公司與鄰近的商業(yè)街開發(fā)商多次溝通協(xié)調(diào)，爭取到以小區(qū)停車收費價格租賃隔壁泰宸新e街停車場，通過實施“錯峰停車”，為小區(qū)業(yè)主解決停車難題。

黨建引領(lǐng)就是融合共建。通過把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，最大效用統(tǒng)籌多元社會資源，著力尋找工作最佳“交匯點”，為提升物業(yè)服務水平注入源源不斷的力量，努力打造共建共治共享的社區(qū)治理格局。

紅色旗幟聚人心，我嘉物業(yè)為人民。自2021年首個站點揭牌成立至今，嘉定區(qū)“我嘉物業(yè)”黨建工作站目前已擴增到244個站點，共推進253項實事項目落地。隨著工作體制機制的不斷健全，物業(yè)治理效能取得大幅提升、居民生活質(zhì)量得到實質(zhì)性改善，“我嘉物業(yè)”也正成為黨建引領(lǐng)提升基層治理現(xiàn)代化水平的前沿陣地和重要窗口。

來源：區(qū)住房保障和房屋管理局

編輯：倪丹丹

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