伊以沖突

根據我國的權威新聞報道：當地時間6月17日，伊朗宣布召回所有休假的醫生和護士。

新聞內容很短，信息量卻很大。

緊急召回所有休假醫護人員這事，都是國家在極其緊急的情況下才會做出的決定。

一般分為兩種，戰時和非戰時。

非戰時就像中國應對新型冠狀病毒時的舉措，而戰時就如二戰時的英國倫敦、1991年的海灣戰爭、俄烏沖突中的烏克蘭。

中國應對新冠

2020年1月24日，當全國人民正準備圍坐吃年夜飯時，中央軍委一聲令下，解放軍三支醫療隊從上海、西安、重慶三地緊急集結——這是中國歷史上首次成建制大規模軍事醫療力量跨區域應急投送。

凌晨2時15分，解放軍聯勤保障部隊接到命令后，立即啟動"衛勤-2020"應急響應機制。

空軍4架伊爾-76運輸機在上海虹橋機場、西安咸陽機場、重慶江北機場同步待命。

來自上海長征醫院、上海長海醫院的150名醫護人員，攜帶200箱重癥監護設備，在1小時內完成登機；西安西京醫院、唐都醫院的150名醫護人員，將ECMO設備、有創呼吸機等物資按戰傷救護標準模塊化打包；重慶西南醫院、新橋醫院的150名醫護人員，則攜帶傳染病防護三級裝備，在機場連夜完成穿脫訓練。

凌晨5時30分，四架運輸機編隊穿越雨霧，于上午8時整降落在武漢天河機場，創造了"除夕夜天兵降臨"的應急動員紀錄。

這場動員遠超軍隊范疇——1月25日大年初一，廣東首批138人醫療隊搭乘南航包機抵達武漢；1月26日，四川138人醫療隊攜帶30噸醫療物資通過鐵路專列送達；截至2月19日，全國31個省區市和新疆生產建設兵團共派出416支醫療隊、42600名醫護人員，其中重癥醫學科、感染科、呼吸科專家占比達68%。

中國運輸抗疫物資

值得注意的是，這支隊伍中"80后""90后"占比超70%，北京協和醫院援鄂醫療隊里，26歲的護士李婷在請戰書上寫道："2003年非典時我被保護，今天換我保護大家"。

武漢市第四醫院古田院區原本是綜合醫院，1月22日接到改造命令后，全院1200名職工連夜行動——拆除門診大廳玻璃隔斷，用彩鋼板搭建24間隔離病房；將外科手術室通風系統改造為負壓狀態，每小時換氣12次；住院部1-6樓按"清潔區-緩沖區-污染區"三區劃分，鋪設黃色警示膠帶明確動線。

1月25日零點，改造后的醫院正式接收首批286名確診患者，護士站的時鐘旁貼著手寫標語："每節省1分鐘，就能多救1個人"。

這種改造模式迅速在武漢推廣，至2月3日，全市共改造定點醫院30家，開放床位8000余張，相當于72小時內重建了8家三甲醫院。

平時醫院遵循"掛號-分診-專科診療"的常規流程，但疫情爆發后，武漢各大醫院入口處均設立"三級預檢分診臺"——測溫儀篩查發熱患者，護士用"紅黃綠"三色手環標記病情（紅色為重癥需立即搶救，黃色為普通型需6小時內收治，綠色為輕癥可暫緩）。

華中科技大學同濟醫院創新"階梯式收治"模式：輕癥患者先入方艙醫院，普通型患者進定點醫院，危重癥患者集中至金銀潭醫院等6家重癥救治中心，這種類似"戰場傷員后送"的分級體系，使有限醫療資源得到最大化利用。

正如國家衛健委專家組成員王辰院士所言："這不是普通的公共衛生事件，而是需要動用國家戰略資源的衛生戰爭。"

中國應對新冠的這場動員創造了多項世界紀錄，全球規模最大的醫療人員跨區域調動、最短時間內完成千萬級人口城市醫療體系重構、首次實現"方艙醫院"這一臨時醫療設施的系統化應用。

美國《科學》雜志后來復盤時指出："中國在2020年1月下旬的三周內，完成了其他國家需要三個月才能實現的醫療資源戰略重組，這種動員效率的背后，是將公共衛生應急視為國家軍事能力延伸的獨特思維。"

中國軍機運輸軍醫

二戰時的英國

1940年9月至1941年5月的倫敦大轟炸期間，納粹德國對英國首都發動了持續8個月的戰略空襲，日均投彈量最高達250噸，僅1940年10月15日當晚就有1500噸高爆炸彈傾瀉在倫敦市區。

這場持續的空中打擊導致倫敦城內113家公立醫院中37家嚴重損毀，常規醫療體系瀕臨癱瘓。

倫敦大轟炸

面對單日最高4000余人的傷亡量，英國戰時內閣啟動《民防醫療應急法案》，由地方市政當局牽頭實施三項緊急措施：首先征用倫敦郡內276所中小學及89座教堂作為臨時急救站，其中威斯敏斯特公學的健身房被改造成擁有300張床位的外科清創中心，圣保羅大教堂的地下室則設置了輻射傷檢測實驗室。

這些臨時設施統一由圣約翰救護隊配備帆布手術臺、煤油消毒燈和便攜式X光機，形成覆蓋市中心的“黃金1小時”急救網絡。

在人力調配方面，英國醫學總會通過《退休醫師召回令》動員了約1.2萬名55歲以上退休醫生重返崗位，這些持有1914年一戰執業資格的老醫生主要承擔傷員分類和術后護理工作，其中67歲的外科醫生亨利·格雷在圣托馬斯醫院舊址創造了單日完成27例截肢手術的紀錄。

值得注意的是，當時英國并未對在職休假醫護人員實施強制召回，而是采用“志愿補位制”——據國家檔案館文件顯示，1940年11月休假醫護中僅有38%主動提前返崗，其余人員仍按戰前輪休制度維持休假，這與當時英國醫療系統保留“非戰斗減員緩沖帶”的戰略考量直接相關。

倫敦大轟炸

這種差異化動員模式的背后，是英國對戰爭持久化的預判：一方面通過臨時設施和退休人力應對短期沖擊，另一方面保留在職醫護的休整節奏以避免系統崩潰。

時任衛生大臣沃爾特·埃利奧特在議會辯論中明確表示：“我們需要的是能持續作戰的醫療隊伍，而非在首輪沖擊中耗盡所有資源。”

這種策略與伊朗當前全面召回的“破釜沉舟”模式形成鮮明對比，反映了不同歷史條件下戰爭動員的路徑差異。

1991年的海灣戰爭

1991年海灣戰爭的時候，以美國為首的北約軍隊在沙特那邊搞了一套跟平時不一樣的醫療模式，跟現在伊朗召回所有醫護的情況完全兩碼事。

當時北約在沙特和科威特邊境建了17個臨時野戰醫院，這些醫院不是傳統的大樓，而是用帳篷和集裝箱拼起來的，跟搭樂高似的特別快。

海灣戰爭

比如美軍的第85醫院，開戰前3天就開始在沙漠里搭帳篷，3天時間就弄出一個能做手術、能拍片子的完整醫院，里面還有處理燒傷的特殊病房。

英國軍隊更厲害，直接把CT掃描儀裝到集裝箱里，前線傷員不用跑老遠就能做檢查，這在以前打仗的時候根本不敢想。

這些醫院分成三層：離前線最近的地方有急救站，士兵受傷后15分鐘內就能簡單包扎；稍微往后一點是中型醫院，能做緊急手術；再往后是大醫院，能做透析、心理輔導這些復雜治療。

這樣一來，98%的傷員在受傷后1小時內都能得到救治，比越南戰爭的時候效率高多了。

那時候北約的醫護人員不用全回來加班，而是實行"換班制"——每批人在前線干60天，就有另一批人從德國基地過來接手，原來的人就去巴林度假休息兩周。

這是因為之前在黎巴嫩打仗時，美軍醫生連續工作太累，誤診率漲了不少，所以這次學聰明了，讓大家都能歇口氣。

另外，像麻醉師、放射科醫生這些稀缺人才，他們不固定在一個醫院，而是坐著運輸機到處跑，哪個醫院需要就去哪會診。

比如加拿大的醫生小組每天坐軍用飛機跑三個醫院，這樣500個專家就能管好大半個戰區的重病號，人力一點不浪費。

北約軍隊提前在沙特囤了超級多醫療物資，光血袋就存了50萬袋，還有20萬升輸液藥水，這些東西開戰第一天就用直升機送到各個醫院。

海灣戰爭傷兵

而且他們還花錢雇了很多民間醫護人員，比如泰國的護士團隊專門管輕癥病人，這樣軍隊里的醫生就能專心處理重傷員，根本不需要把休假的人全叫回來。

簡單說，北約那時候靠的是"提前囤貨+全球調人"，醫護人員在前線有后援，能輪休，跟在自己家門口打仗不一樣。

當時美軍的軍醫局長說過："咱們證明了打仗不一定要把所有人逼到絕路，合理安排才是硬道理。"

這種模式全靠強大的后勤撐著，跟伊朗現在那種"全員上陣"的情況完全是兩回事。

那么，這次伊朗召回所有休假醫生和護士與誰最像呢？

無疑是俄烏沖突中的烏克蘭。

俄烏沖突中的烏克蘭

2022年俄烏戰爭一爆發，烏克蘭馬上搞了個"醫療戒嚴令"，這事兒和伊朗現在召回所有醫護的操作簡直像雙胞胎。

烏克蘭這戒嚴令有多狠？醫護人員可以說徹底沒自由。

首先是必須回來上班，出國門都不行。

戰爭第二天，烏克蘭就發通知讓所有休假的醫生護士立刻返崗，連私人診所的都算在內。

敖德薩有醫生想出國進修，直接在邊境被攔下來，邊防軍說得明白："你這手藝現在是國家打仗的本錢，哪兒也別想去！"

第二是醫院秒變戰地急救站。

哈爾科夫的大醫院3天內就變了樣——婦產科的嬰兒床全拆了，換上行軍床；門診大廳掛著"傷兵優先"的大紅橫幅，電梯里用熒光條標出"清潔區""污染區"。

護士安娜說："前一天還在給孕婦做檢查，后一天就得給士兵挖彈片，白大褂底下都套著防彈背心。"

第三是醫生護士都算半個兵。

法律規定醫護必須學戰場急救，每月得參加兩天培訓。

第聶伯羅的醫護甚至發了戰術背心，上面一邊掛著紅十字徽章，一邊別著軍隊臂章——既算救死扶傷的醫生，也算受軍隊管的"醫療兵"。

俄烏沖突中烏克蘭醫生救治

為了打仗，烏克蘭把醫療系統逼到啥份上？

戰前烏克蘭78萬醫護，兩周內召回62萬，45歲以下的基本全回來了。

但馬里烏波爾的醫生被圍困時，連續三天沒合眼，護士靠喝功能飲料硬撐，直到醫院被炸毀都沒撤出來。

烏克蘭本來70%的藥靠進口，打仗后物流被炸斷，頓巴斯戰役時巴赫穆特的醫院麻醉藥只剩3天量，醫生只能用伏特加給傷口消毒。

烏克蘭甚至出現拿家人當"人質"逼著上崗的現象，政府說"醫護家屬能優先進防空洞"，看著像福利，其實是綁架。

基輔有個診所院長為了讓家人躲炸彈，不得不帶著整個診所的人去前線。這招和伊朗拉宗教醫院入伙的路子簡直一模一樣。

俄烏沖突中的烏克蘭救護車

為什么說這次伊朗和俄烏沖突中的烏克蘭像？

都是家門口挨揍，醫護不能跑，烏克蘭是俄軍直接打進來了，伊朗怕以色列炸核設施和居民區，都是"在家門口打仗"的情況。

烏克蘭組"醫療旅"，伊朗要組"專家突擊隊"，本質都是把醫生當戰場急救員用。

醫院都從看病的地兒變成打仗的地兒，烏克蘭把婦產科改成清創室，伊朗以后可能把兒童醫院改成防輻射病房。

烏克蘭護士穿防彈衣做手術，伊朗醫護以后可能得在防空洞里開刀——反正都是讓醫療系統"不按常理出牌"，一切為了戰場上救人。

伊朗和烏克蘭都拿醫護當政治牌打，烏克蘭政府借戒嚴令把醫護綁在戰車上，轉移老百姓對征兵腐敗的不滿。

伊朗則用召回令跟大家說"外敵來了要團結"，沖淡國內抗議的事兒。

就像烏克蘭衛生部長說的："現在每個醫生都是前線的哨兵，手術刀就是你們的武器。"

烏克蘭女兵

通過上面的情況梳理，我們覺會伊朗這么做，其實釋放了三個大信號。

1. 接下來可能死傷人特別多：現在以色列襲擊已經造成伊朗1481人傷亡（包括224個平民），而且炸了核設施（可能漏輻射）和水電等民生設施。

伊朗估計著，后面襲擊可能導致上萬人傷亡，得按“超級大災難”的預案來準備。

2. 戰爭已經變成“全家總動員”模式：

伊朗17號說已經炸了以色列特拉維夫、海法的軍事設施，還放話“后面打得更狠”；以色列那邊專炸伊朗的電網、供水系統，就是想讓伊朗人日子過不下去。

這說明召回醫護不是小事，而是伊朗要進入“全民備戰”狀態了，跟二戰時英國搞“總體戰”差不多。

3. 醫院要變成“戰場急救站”：

以后民用醫院可能會被當成前線治傷的地方，像俄羅斯軍隊那樣分等級搶救傷員；

休假的醫護回來充實到一線急救隊，資深醫生組成“專家突擊隊”，專門處理核輻射、生化武器之類的傷。

說白了，國家的醫療系統從“平時看病”變成“保打仗時活命”了。

伊以沖突

伊朗召回所有休假的醫生和護士，背后到底是什么計劃呢？

1. 可能想拿“傷亡數字”向國際社會施壓：伊朗公布傷亡里有224個平民，還宣布醫療進入緊急狀態，就是想把戰爭變成“人道危機”，逼著聯合國安理會插手。

這招針對的是以色列違反了“保護平民和醫療設施”的國際公約。

2. 可能偷偷暗示“可能用核武器反擊”：伊朗特別強調以色列炸了“有國際機構監督的和平核設施”，意思是如果核設施泄漏，他們就有理由根據《聯合國憲章》自衛，甚至可能用核武器反擊。

現在召回醫護，其實是在為最壞的情況做鋪墊。

3. 形勢讓靠外部危機穩固國內團結：這幾年伊朗國內因為頭巾問題抗議不斷，政府威信下降。

現在借外敵入侵，搞“大家一起受苦”的團結策略，召回令包括所有宗教醫院，把宗教勢力的資源也整合進來，護士可能會被授予“國防勛章”，提高大家的積極性。

伊以沖突

以后可能會怎么發展？看看歷史怎么說吧。

說白了，伊朗召回醫護不只是為了救人，更是一步政治棋。

當醫生穿上白大褂上“戰場”，這就說明：在中東這片火藥桶里，能不能活下來，從來不是醫術問題，而是血與意志的較量。