2025油區護衛管理中心

企業管理現代化創新成果發布會

當無人機巡遍油區

AI算法秒識隱患

黨建紅融入科技藍

6月13日

勝利護衛舉辦

企業管理現代化

創新成果發布會

以 “創新風暴”

助力轉型發展

最新發布的

10 項現代化創新成果

既是科技強護的

“硬核答卷”

更是護衛鐵軍

向數智化轉型的

“破局宣言”

快隨小編一探究竟

三大維度解碼創新基因

聚焦科技賦能

建設護衛智云

護衛智云系統，就是油區護衛的 “最強大腦”。

它把油區防范治理、生產運行保障啥的都安排得明明白白。

多源信息融合，智能中樞核心，多元保障持續優化，相當于給護衛工作穿上了 “超能戰甲”，戰斗力直線飆升。

打造油區“天眼”

無人機巡檢和智能卡口等構建起了 “天地人網”，油區的風吹草動都逃不過它的 “法眼”。無人機飛巡、地面探巡、視頻網巡、數智精巡，全方位、無死角，油區安全穩穩拿捏。

創新組團“三劍客”

無人機、管線探測儀、熱成像儀 “三劍客” 聯合出手：無人機精準定位管線位置；管線探測儀揪出隱蔽風險；熱成像技術監測溫度異常，巡檢直接進入“無敵模式”。

聚焦黨建融合

“360 黨建 +” 模式

“360黨建+”模式，以黨建為圓心，實現黨建引領、服務大局。通過“3個清單、6項評比、0距離服務”，構建閉環體系，提升了基層黨組織的戰斗力。

“支委 + 團隊 + 項目” 運行機制

“支委+團隊+項目”運行機制，側重于支委牽頭組建團隊，把黨建工作融入生產經營的每個環節，黨旗在護衛崗位高高飄揚，激發了黨員們的干勁。

聚焦管理升級

“1+4” 目標化管理

圍繞服務保障油藏經營這個核心目標，探索“1+4”目標化管理，強化組織效能、意識轉變和素質提升，多元保障和持續優化，讓油區管理精準又高效。

“三點四線一網” 立體式監督模式

“三點四線一網”立體式監督模式，聚焦政治責任、風險防控和權益保障，把監督工作做得滴水不漏。

10項成果有這些特點

數智融合

呈現出高科技、多元融合的特點。智能設備和信息化平臺得到廣泛應用，并打破信息“孤島”，實現了數據共享與協同。

業務協同

更加注重不同業務環節的協同，側重構建油區治安、生產應急一體化運行模式，改變了以往治安管理與生產保障相互分離的狀況。

觀念轉變

體現了較強的轉型意識和創新意識，更加重視業務界面、內部市場環境等經營管理因素，在服務增值上側重于滿足市場需求。

面向油區

通過對多源信息的綜合分析，實現對油區治安與生產狀況的全面精準掌控，提前發現潛在風險隱患。

黨建引領

黨建與業務深度融合，并以黨建創新引領企業文化和團隊建設，基層黨組織戰斗堡壘作用得到發揮，黨旗插在了項目一線。

用硬核能力

重新定義"勝利護衛"

用勇于創新

奮力書寫"智慧護油"

我們是

勝利護衛

我們的責任是

護衛勝利