新希望集團(tuán)有限公司紀(jì)委書(shū)記、

審計(jì)監(jiān)察部部長(zhǎng)

張彥

新希望集團(tuán)是全國(guó)最大的農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)集團(tuán)之一，也是全國(guó)較早建立內(nèi)部審計(jì)制度的民營(yíng)企業(yè)。歷經(jīng)30多年的發(fā)展，新希望集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)主動(dòng)融入企業(yè)發(fā)展大局，不斷找準(zhǔn)職能定位，聚焦規(guī)范高效，持續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督手段。站在新的起點(diǎn)，新希望內(nèi)部審計(jì)將致力于以自身高質(zhì)量發(fā)展護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

服務(wù)國(guó)家和企業(yè)戰(zhàn)略

一是要找準(zhǔn)工作定位。內(nèi)部審計(jì)要關(guān)注企業(yè)在鄉(xiāng)村振興、“一帶一路”沿線布局等領(lǐng)域的落地執(zhí)行情況，聚焦企業(yè)以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的情況，要在促進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的征程中貢獻(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的力量。二是要扎實(shí)推進(jìn)研究型審計(jì)。將研究型審計(jì)理念落實(shí)到具體工作中，以審計(jì)視角研究制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制問(wèn)題，從可持續(xù)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益等多方面推動(dòng)問(wèn)題的解決。三是要實(shí)現(xiàn)與企業(yè)戰(zhàn)略融合。對(duì)各事業(yè)部及下屬公司開(kāi)展績(jī)效審計(jì)，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和管理活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)與監(jiān)督，確認(rèn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況，揭示風(fēng)險(xiǎn)，助力企業(yè)提高戰(zhàn)略決策與執(zhí)行的效率。

立足企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造

一是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)提升為價(jià)值導(dǎo)向。以審計(jì)聯(lián)席會(huì)議和總裁對(duì)話會(huì)等形式，將審計(jì)重點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)對(duì)齊，以問(wèn)題揭示為抓手，督促問(wèn)題整改和重要干部的調(diào)整，達(dá)到提升經(jīng)營(yíng)效果的目的。二是以企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控為價(jià)值導(dǎo)向。深入?yún)⑴c企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)的梳理和更新，積極將風(fēng)險(xiǎn)事件的追責(zé)以及潛在風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)作為審計(jì)重點(diǎn)，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)警示、有效應(yīng)對(duì)及內(nèi)控制度完善，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的升級(jí)。三是以響應(yīng)投資人要求為價(jià)值導(dǎo)向。圍繞投資人對(duì)干部管理和投資決策的需要，通過(guò)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、高管入職背景調(diào)查等方式，對(duì)核心干部的廉潔風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。同時(shí)，作為決策的重要咨詢部門(mén)，結(jié)合專業(yè)背景提供更多決策建議。

堅(jiān)持組織和方法創(chuàng)新

一是構(gòu)建立體化審計(jì)垂直管理模式。打造總部工程、數(shù)字化和監(jiān)察專業(yè)中臺(tái)，推動(dòng)各板塊的審計(jì)派駐監(jiān)督，從職級(jí)晉升、成果考核、激勵(lì)機(jī)制等方面保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。二是構(gòu)建審計(jì)融合新模式。將審計(jì)工作融入黨建和紀(jì)檢工作，探索審計(jì)巡查工作新內(nèi)容，構(gòu)建聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，進(jìn)一步提高內(nèi)部反腐敗機(jī)構(gòu)的協(xié)同效率。三是提升數(shù)字化審計(jì)能力。建立數(shù)字化審計(jì)中心，搭建數(shù)據(jù)審計(jì)分析平臺(tái)，建立新希望體系算法評(píng)價(jià)模型項(xiàng)目——“陽(yáng)光守護(hù)計(jì)劃”，將審計(jì)預(yù)警指標(biāo)、監(jiān)察業(yè)務(wù)側(cè)寫(xiě)與數(shù)字化技術(shù)有效結(jié)合，使之成為干部評(píng)價(jià)的重要指標(biāo)。

做廉潔文化的守護(hù)者

一是將廉潔文化與企業(yè)文化相融合。創(chuàng)立“陽(yáng)光新希望”廉潔文化品牌，將廉潔文化元素融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、人才培養(yǎng)、社會(huì)責(zé)任等，樹(shù)立干部員工合規(guī)守法的意識(shí)。二是打造立體化干部廉潔教育體系。開(kāi)展警示教育活動(dòng)，組織員工參與廉潔知識(shí)答題，舉辦陽(yáng)光漫畫(huà)和總裁廉潔寄語(yǔ)線上展覽。三是升級(jí)創(chuàng)新陽(yáng)光行動(dòng)。開(kāi)展全集團(tuán)關(guān)聯(lián)利益與接收禮品申報(bào)，實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商陽(yáng)光協(xié)議簽訂和陽(yáng)光企業(yè)投訴舉報(bào)牌全覆蓋，完善員工和供應(yīng)商黑名單制度，全面識(shí)別和預(yù)防舞弊行為發(fā)生。

文章摘自《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)》雜志2025年第6期

編輯：孫哲

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