近日，據外媒報道，WTT在印度成立公司，其目標是讓乒乓球成為印度第二大運動。

WTT賽事管理公司將如何運作？

在印度第六季特許經營聯賽“終極乒乓球聯賽”落幕僅幾天后，WTT宣布成立“WTT賽事管理有限公司”并表示：印度是世界上人口最多的國家，我們必須給予足夠重視，我們的目標是讓乒乓球成為印度第二大運動。我們計劃投資300萬至500萬美元，以挖掘該市場的潛力。

WTT首席執行官史蒂夫-丹頓透露：他們制定了面向2036年奧運會的十年計劃（印度已表達申辦意向）。我們從基層賽事起步，讓更多印度選手參與其中，并在初期獲得所需的曝光度。但我們也懷有遠大目標，若2036年奧運會落戶印度，我們就必須舉辦頂級賽事，讓更多球迷關注高水平的乒乓球賽事。

該公司邀請了印度退役乒乓球傳奇阿昌塔擔任大使，同時印度終極乒乓球聯賽主席、國際乒聯基金會董事會成員維塔-丹尼也參與其中。阿昌塔表示：“在印度舉辦WTT支線賽事，將為17至23、24歲的后起之秀提供大量機會，讓他們逐步在國際舞臺上嶄露頭角。

許多年輕選手因經濟壓力或國家參賽限制，無法出國參賽。而印度的排名系統和選拔機制也高度依賴國際賽事成績。如今，印度選手將有更多機會獲取世界排名積分，并從支線賽事起步，逐步晉級到挑戰賽。”

阿昌塔認為：“本土賽事能讓年輕選手建立信心。在大型場館與外國選手對決時，他們不會感到膽怯——這是我個人的親身經歷。”

“2009年勒克瑙亞錦賽，我在男團比賽中差點擊敗世界排名第一的中國選手；2015年，我在24小時內連克三位世界前20選手；2017年印度公開賽，我打進了半決賽。可以看出，主場作戰的勝利極大地提升了我的自信。”

為何WTT選擇印度？

丹頓指出：“印度是世界上人口最多的國家，我們必須給予足夠重視。我們的目標是讓乒乓球成為印度第二大運動。”

“乒乓球是少有的‘全民可參與’的運動，這非常適合印度這樣的人口大國。例如，建造更多板球場并非易事，但增加乒乓球桌卻很簡單。因此，我們認為乒乓球在印度具有天然優勢。”

WTT在東南亞和歐洲多國均有類似投資，但丹頓將印度市場與美國類比：“美國和印度有相似之處——兩國都有乒乓球運動的基礎和興趣，但尚未將其推向大眾。印度八年前通過聯賽開啟征程，而美國的聯賽才剛起步兩年。”

潛在挑戰有哪些？

目前最大的障礙是印度乒乓球聯合會（TTFI）的缺位。近年來，該聯合會因選舉爭議和違反國家體育法規陷入政治與法律動蕩，但現實是，印度國家體育聯合會在國家隊選拔、國內賽事等所有事務中擁有最終話語權。

另一大挑戰是球迷參與度。通常情況下，只有奧運會、英聯邦運動會或亞運會等綜合性賽事期間，乒乓球才會獲得大量關注和轉播資源，而常規的WTT巡回賽關注度并不高。不過，維塔-丹尼從終極乒乓球聯賽的熱度上升中看到了希望：“第一季時，我們很難吸引觀眾到場，但第六季的比賽已全部售罄。這些數據印證了印度市場的巨大潛力。”

這在很大程度上依賴視覺內容，尤其是社交媒體傳播。終極乒乓球聯賽也在嘗試創新賽制（如10平后的“黃金一分定勝負”規則）和慢動作鏡頭等拍攝角度，以提升賽事觀賞性。

曾推出鷹眼挑戰系統和混雙團體賽制（現已納入奧運會）的WTT，需要在印度擁擠的體育市場中持續創新，才能吸引更多關注。

若計劃成功，印度乒乓球將從當下“極受歡迎的休閑運動”（遍布學校、大學宿舍和辦公室休息區）實現跨越，將零星的國際賽事突破轉化為系統化的人才培養體系。