6月21日晚，“蘇超”（江蘇省城市足球聯(lián)賽）第五輪迎來(lái)焦點(diǎn)戰(zhàn)，四連敗的常州隊(duì)坐鎮(zhèn)主場(chǎng)迎戰(zhàn)南京隊(duì)，最終經(jīng)過(guò)激烈角逐，常州隊(duì)0∶4不敵南京隊(duì)，“筆畫(huà)保衛(wèi)戰(zhàn)”失敗。

這個(gè)夏天，“蘇超”火出了新高度。多輪比賽不僅場(chǎng)上精彩紛呈，場(chǎng)外圍繞賽事的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和文化現(xiàn)象同樣引人注目。蘇超聯(lián)賽正以獨(dú)特的姿態(tài)，在體育、經(jīng)濟(jì)與文化領(lǐng)域掀起一場(chǎng)狂歡。

常州VS南京焦點(diǎn)之戰(zhàn)

6月21日晚7時(shí)，常州與南京的對(duì)決在雨中打響。90分鐘的大戰(zhàn)，南京隊(duì)以4∶0戰(zhàn)勝常州隊(duì)，總積分達(dá)到10分，暫時(shí)超過(guò)南通隊(duì)，凈勝球超過(guò)鹽城隊(duì)，居積分榜第一名。這場(chǎng)比賽單場(chǎng)觀眾突破36712人，超越此前“蘇超”單場(chǎng)紀(jì)錄（3.08萬(wàn)人），全國(guó)31個(gè)省份的球迷來(lái)到常州，省外觀眾超過(guò)1萬(wàn)人，觀賽者人數(shù)實(shí)現(xiàn)新突破。

比賽前，常州隊(duì)與南京隊(duì)的比賽話題就十分火熱。“輸誰(shuí)不能輸常州，贏誰(shuí)不如贏南京”的口號(hào)喊得震天響。6月18日12時(shí)，常州對(duì)南京的主場(chǎng)球票開(kāi)售即“秒空”，僅預(yù)約購(gòu)票人數(shù)就達(dá)到76萬(wàn)人。

一方面，“蘇超”前四輪結(jié)束，常州遭遇四連敗，筆畫(huà)連失之后，已經(jīng)變身“0州”，撈回筆畫(huà)的渴望越發(fā)強(qiáng)烈；另一方面，“南哥”之爭(zhēng)仍有懸念，南京如果本場(chǎng)戰(zhàn)勝常州，則有望臨時(shí)奪回真“南哥”稱號(hào)，甚至當(dāng)上“榜一大哥”。

6月20日下午，常州主場(chǎng)調(diào)試比分大屏，開(kāi)啟“自嗨模式”，將大屏調(diào)成常州8比0南京，引發(fā)網(wǎng)友熱議。

官媒也帶頭“玩梗”。根據(jù)當(dāng)天直播信息顯示，新華社的直播間標(biāo)題為“ 州vs南京”，原本的“常”字已經(jīng)變成了空格。新華社官方直播間還趣味地在直播介紹中寫(xiě)道：“常州進(jìn)一個(gè)！不要讓我們?yōu)闃?biāo)題犯愁……”

同時(shí)，常州市文廣旅局公眾號(hào)推文“‘龍’重款待全國(guó)親人！”也確實(shí)做到了。這個(gè)周末，常州為觀戰(zhàn)球迷提供游、住、行、娛全鏈條優(yōu)惠，服務(wù)升級(jí)到場(chǎng)外寵物托管、火車站行李免費(fèi)寄存，中華恐龍園的20多只仿真恐龍?jiān)谥袌?chǎng)休息時(shí)上演互動(dòng)秀，常州市旅游協(xié)會(huì)還啟動(dòng)四輪“看球游城贏大獎(jiǎng)”活動(dòng)，特等獎(jiǎng)是常州智造的電動(dòng)汽車。

雖然球場(chǎng)失意，但一張19.9元的足球票，在常州掀起“票根經(jīng)濟(jì)”的消費(fèi)狂歡。

常州多部門(mén)聯(lián)動(dòng)，打出“票根經(jīng)濟(jì)+文旅市集+跨城禮包”組合拳，球票則成了“全城消費(fèi)通行證”。持票觀眾可在市內(nèi)主要商業(yè)綜合體領(lǐng)取電影票、景區(qū)門(mén)票，獲取餐飲抵扣券。網(wǎng)約車平臺(tái)投入超萬(wàn)輛運(yùn)力，并發(fā)放千萬(wàn)元出行補(bǔ)貼。此外，常州首創(chuàng)寵物托管、行李驛站等十項(xiàng)暖心服務(wù)，將賽事熱度轉(zhuǎn)化為消費(fèi)增量。

南京游客還有“56789”文旅專屬折扣。6月21日至22日，多個(gè)主要景區(qū)免大門(mén)票，文博場(chǎng)館6折、劇院演出7折、“跟著蘇超游常州”線路8折、重點(diǎn)酒店民宿9折。中華恐龍園“1票玩2天”政策持續(xù)到暑期結(jié)束。賽事期間，恐龍主題應(yīng)援地鐵公交專列及免費(fèi)“蘇超直通車”開(kāi)通，賽場(chǎng)周邊設(shè)行李寄存點(diǎn)與寵物托管站，百名志愿者提供引導(dǎo)服務(wù)。

“蘇超”成品牌“香餑餑”

幾場(chǎng)比賽下來(lái)，常州雖在賽場(chǎng)上“守衛(wèi)筆畫(huà)”屢戰(zhàn)屢敗，積分墊底，卻已翻轉(zhuǎn)成了“蘇超寵兒”，足足有24筆的浙江“衢”州文旅帶頭，各地一個(gè)接著一個(gè)要把筆畫(huà)借給常州，加上江蘇衛(wèi)視發(fā)布的抽象小視頻，網(wǎng)友參與“借筆畫(huà)”、玩梗“州兄”，評(píng)論區(qū)成了大型互動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。

人氣和流量的激增，讓“蘇超”的商業(yè)價(jià)值倍增。據(jù)“常州發(fā)布”公眾號(hào)披露，6月21日賽事的在線觀看人數(shù)刷新蘇超收視紀(jì)錄，有超857萬(wàn)人次在線觀看。目前，包括央視頻、江蘇衛(wèi)視、愛(ài)奇藝體育在內(nèi)的多個(gè)渠道均能觀看蘇超賽事，短視頻平臺(tái)上，#蘇超、#蘇超聯(lián)賽等話題的播放量已突破110億次。

2025年江蘇省城市足球聯(lián)賽的官方公眾號(hào)的更新記錄顯示，截至6月初，賽事信息文末標(biāo)注的贊助商僅有6家，到6月13日，贊助商數(shù)量則達(dá)到21家（含2家公益支持單位）。贊助商類型從早期的本土企業(yè)如江蘇銀行、龍?bào)纯萍肌⒑懼业韧卣沟揭晾⒕〇|、小米、理想、肯德基、康師傅等知名企業(yè)、頭部品牌。

北京體育大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)黃海燕表示，“蘇超”的贊助商費(fèi)用經(jīng)歷了“本土托底—全國(guó)升溫—溢價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”的三個(gè)階段，商業(yè)價(jià)值經(jīng)歷了指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)。蘇超商業(yè)體系模式與大型運(yùn)動(dòng)會(huì)、中超聯(lián)賽等類似，分為聯(lián)賽贊助和球隊(duì)/賽區(qū)自主招商，賽區(qū)招商的權(quán)益多在主場(chǎng)比賽中實(shí)現(xiàn)。

值得一提的是，常州隊(duì)主場(chǎng)比賽，不少球迷發(fā)現(xiàn)賽場(chǎng)圍擋上有一家名叫“東哈·東北街邊燒烤”的贊助商。一家燒烤店和江蘇銀行、京東、海瀾之家等大公司一道出現(xiàn)，引發(fā)網(wǎng)友圍觀。

在黃海燕看來(lái)，常州東哈東北街邊燒烤以賽區(qū)贊助商身份入局蘇超聯(lián)賽，其爆火背后反映的是聯(lián)賽“低門(mén)檻參與機(jī)制”的商業(yè)實(shí)踐。

據(jù)媒體報(bào)道，謀求合作的贊助商品類從與體育賽事接近的快消品牌擴(kuò)大到游戲、衛(wèi)浴等領(lǐng)域，蘇超整個(gè)賽季的官方贊助席位的價(jià)格飆升至300萬(wàn)元，即便如此，一定程度上仍是“一席難求”。

專家認(rèn)為，蘇超構(gòu)建了多層次的贊助體系，官方合作伙伴覆蓋全域市場(chǎng)，球隊(duì)贊助商深耕本地市場(chǎng)，相關(guān)企業(yè)均獲得了較高的品牌曝光機(jī)會(huì)。

從“情緒消費(fèi)”到激活產(chǎn)業(yè)鏈

516名參賽球員中，300多名為業(yè)余從業(yè)者，年齡最大的40歲，最小的16歲，真正實(shí)現(xiàn)了“你行你上”的全民參與。賽事帶動(dòng)裁判、醫(yī)療、安保、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)等崗位增長(zhǎng)，還有的城市建立足球裝備產(chǎn)業(yè)園，吸引代工廠落戶；一些城市試點(diǎn)“球迷消費(fèi)積分”，打通體育與零售數(shù)據(jù)，探索新型消費(fèi)生態(tài)。

從“情緒消費(fèi)”到產(chǎn)業(yè)鏈激活，“蘇超”對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)效應(yīng)已遠(yuǎn)超傳統(tǒng)體育賽事范疇，形成多維度增長(zhǎng)極。

在財(cái)經(jīng)評(píng)論員徐浩平看來(lái)，“蘇超”的創(chuàng)新基因就是新媒體賦能與城市幽默的化學(xué)反應(yīng)，賽場(chǎng)就是文商旅展廳，賽場(chǎng)更是城市形象與城市軟實(shí)力，甚至賽場(chǎng)即“招商引資”。“蘇超”的成功實(shí)踐證明，當(dāng)體育賽事跳出單純的競(jìng)技范疇，與城市經(jīng)濟(jì)、全民參與、數(shù)字創(chuàng)新深度融合，就能激活遠(yuǎn)超傳統(tǒng)賽事的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

徐浩平認(rèn)為，這不僅為江蘇探索出一條文體旅聯(lián)動(dòng)的新路徑，更給全國(guó)提供了“賽事經(jīng)濟(jì)”的鮮活樣本——在政策引導(dǎo)與市場(chǎng)活力的雙輪驅(qū)動(dòng)下，體育完全可以成為拉動(dòng)消費(fèi)、促進(jìn)就業(yè)、提振產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)力引擎。

流量來(lái)了要如何接住呢？目前，江蘇銀行已在手機(jī)APP首頁(yè)推出了“蘇超聯(lián)賽專區(qū)”，用戶可在指定時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取當(dāng)周比賽門(mén)票，實(shí)現(xiàn)存款爆發(fā)式增長(zhǎng)和針對(duì)年輕客群的破圈獲客。還有贊助商推出玩梗海報(bào)、無(wú)人機(jī)表演等，比如伊利選定了“蘇超搭子有伊利”的主題，在第四輪比賽前夕，在南京上空放飛了1000架無(wú)人機(jī)組成“飛機(jī)”圖案進(jìn)行呼應(yīng)，未來(lái)還將考慮推出定制化聯(lián)名產(chǎn)品、組織球迷觀賽派對(duì)、提供專屬門(mén)票福利等。

整個(gè)蘇超賽事持續(xù)7個(gè)月、覆蓋13個(gè)城市、共計(jì)85場(chǎng)對(duì)決，目前好戲才剛剛開(kāi)場(chǎng)。據(jù)江蘇省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)預(yù)測(cè)，整個(gè)蘇超賽季將創(chuàng)造超3億元的綜合經(jīng)濟(jì)效益。

（本文照片均由記者潘潔拍攝）

記者 潘潔

編輯 潘晟