有沒有方向盤和踏板,其實真沒那么重要。
作者|曹思頎
編輯|靖宇
馬斯克念叨了 10 年的自動駕駛,特斯拉的 Robotaxi 終于上路了。
當地時間 6 月 22 日,特斯拉的 Robotaxi 在美國得州首府奧斯汀市正式開啟服務。首批 Robotaxi 的投放量大約在 10-20 輛,初期將優先邀請一批投資人和社媒 KOL 參與體驗。
由于去年發布的雙門「真·無人車」Cybercab 尚未正式量產,首批 Robotaxi 先由現役版量產 Model Y 提供服務。這意味著目前的 Robotaxi 仍然配備了方向盤和加速、制動踏板,并且每輛車還在副駕駛配備了一位安全員,運營范圍也有一些地理限制。
馬斯克在 X 平臺表示,首批乘客每次行程的固定費用為 4.20 美元,但這更像是個「嘗鮮價」,長期費用未知。目前在奧斯汀,谷歌旗下的自動駕駛公司 Waymo 和 Uber 合作運營的 Robotaxi 也已經投入市場。根據 TechCrunch 此前報道,在 4.3-9.3 公里的區間里,Waymo 每公里的費用為 3.50 美元。
科技博主分享 Robotaxi 出行體驗:16 公里,22 分鐘 | 圖片來源:X
和目前市面上主流的 Robotaxi 相比,特斯拉的解題思路有兩個核心的區別:
第一,相比目前 Waymo、蘿卜快跑等主流 Robotaxi 方案,特斯拉首次采用「量產車型」+FSD 軟件直接進行無人車運營,無須加裝復雜的感知硬件以及重新開發新的軟件。這讓硬件和研發成本都有望顯著降低。
第二,特斯拉試圖通過首批 Robotaxi 的運營來優先吸引更多「車主」(而不是「用戶」)。如果這個模式可以跑通,那么特斯拉無須先自己掏錢買車再投放給市場,而是有望直接從傳統國營出租車公司轉型成滴滴和 Uber 這樣的出行平臺。
所以,盡管在形態上還有些「遺憾」,但這并不影響特斯拉 Robotaxi 依然是整個自動駕駛和無人車行業里最受關注的事件。
目前,特斯拉市值為 1.01 萬億美元,市盈率為 177 倍,遠超傳統車企。近年來,馬斯克在不同場合里多次強調特斯拉「已經從汽車公司轉為了AI公司」,Robotaxi 推向市場是一次重要的能力和產品展示。著名投資機構摩根士丹利的模型顯示,特斯拉未來估值中,有 60-80% 來自對 Robotaxi 和 FSD 業務的期待。
01
有方向盤和安全員的「無人車」
大部分人對特斯拉 Robotaxi 的期待,是去年 10 月馬斯克在好萊塢華納工作室發布的那款「無人車」Cybercab。那款車完全取消了方向和加速制動踏板的設計,采用雙門兩座的設計,前排設置了一塊屏幕作為人機交互的核心方式。
所以,大部分人可能會掉入馬斯克的這次話術陷阱,把 Cybercab 和 Robotaxi 進行了潛意識里的強關聯。但其實 Cybercab 壓根就還沒開始量產。而本次在奧斯汀上線的 Robotaxi,由 2025 款特斯拉 Model Y 提供服務。這款車搭載特斯拉 HW4.0(也叫 AI4)的智能駕駛軟硬件方案,采取純視覺感知,全車配置 8 個攝像頭以及特斯拉自研芯片,可形成 360°環繞視野。
從當前釋出的試乘體驗視頻中,可以看到每輛 Robotaxi 都在副駕駛位置配備了一位隨車安全員。根據美國媒體報道,特斯拉也為 Robotaxi 設立了電子圍欄,收到邀請的乘客才可以預約車輛,并且目前只在奧斯汀南部的一小部分區域里提供服務。
特斯拉 Robotaxi 的買家秀(上)和賣家秀(下)| 圖片來源:X
為什么前后車型會出現這樣的變化?
首先,從技術的角度來看,Cybercab 距離大范圍量產還需要邁過一系列難關。
按照馬斯克此前在業績溝通會上透露的時間,它預計在 2026 年年底前才能正式上市。另外按照現行法規,這類沒有方向盤和踏板的車,上市前需要經過單獨的豁免審批,且每年最多只能制造 2500 臺。
其次,從營銷角度來看,Cybercab 原本更多承載的就是一種展示功能。
就像小米用原型車和量產版 SU7 Ultra 分別在紐北刷出最速圈一樣。小米不需要大眾消費者搞懂原型車、量產車這些概念中的細微區別,也不是要把小米的車只賣給愿意去跑賽道的用戶,而是通過這件事強調品牌和產品的能力:小米的電車有駕駛感,而且比保時捷還快。
Cybercab 之于特斯拉的意義,就是證明 FSD 軟件可以在任何地點自己駕駛。而且,沒有方向盤和踏板,其實就代表著「全球都能開」的隱喻。
傳統車企習慣用速度打造品牌感,但超跑往往不是最走量的車型。Cybercab 是這個時代特斯拉作為智能汽車品牌的「超跑」——盡管它只有 2.5 萬美元,但支撐起了特斯拉六成以上的超高市值。
所以,如果未來某天馬斯克告訴大家 Cybercab 并不會大量制造,也請不要意外,因為在馬斯克的計劃里,它的作用也許壓根就不是走量。
在 Model Y 的側門上有顯著的 Robotaxi 字樣 | 圖片來源:X
02
Robotaxi:一門需要找到新解題思路的生意
這一次,特斯拉只是在奧斯汀的一小部分區域投放了 10-20 輛 Robotaxi。看起來規模不大,但為什么還是可以成為科技圈的頭條新聞呢?
一大原因是,這或許可以為現在特別燒錢的 Robotaxi 生意,提供一種新的解題思路。
2024 年,全美市場份額最大的 Robotaxi 玩家 Waymo 一共提供了超 400 萬次服務,車隊規模約 1500 臺,營收 5000-7000 萬美元,但虧損達到了恐怖的 15 億美元。
營收和投入根本不成正比,這是目前 Robotaxi 這門生意最大的痛點。
營收受制于目前的車隊規模和市場需求嗎,而投入主要分為硬件和軟件兩個部分:軟件主要是自動駕駛功能的研發,而硬件則包括車輛購買以及硬件加裝。
和特斯拉不同,現在市面上量產的主流 Robotaxi 方案是通過在量產車上加裝感知硬件,實現功能和安全的冗余。而這套冗余硬件,往往都是由激光雷達+大算力智駕芯片構成,光是這些硬件的 BOM 成本就可以達到數萬甚至超過十萬人民幣。
Waymo 現役車型,車輛頂端搭載一套自動駕駛安全系統 | 圖片來源:Waymo
其次,現在的 Robotaxi 公司,其實更像傳統公交公司。需要先自己花錢買車,再雇「人」開車(也就是研發軟件,以及安全員、運營人員成本),最后才是推向市場。
很顯然,這套流程有些過于冗余了。用「傳統模式」搞 Robotaxi(并非傳統,這本來是一個新技術),要投入的地方實在是太多:既要像 AI 公司一樣投研發,又要像硬件公司一樣買設備,可能在運營的時候還要低價補貼消費者。
而馬斯克理想中的無人車生意,不是靠自己造出租車來完成,而是用車主的車為特斯拉賺錢。
馬斯克曾經說過,未來它希望特斯拉的無人出租車車隊達到全球 100 萬的規模。
按照每輛車 2.5 萬美元的成本,這些車只是硬件制造成本就高達 250 億美元,比特斯拉 2024 年全年凈利潤的 3 倍還多。顯然,如果先大量生產 Cybercab 再進行市場投放,那么即便在全球各個市場的法規審批都可以一路綠燈,這個項目也是一筆巨大投入。
所以,其實這次的 10 輛 Robotaxi 本質也可理解成「試駕車」。這是又一輪的營銷活動:去年的 Cybercab 是 demo 演示,這次的 10 輛車要證明特斯拉 FSD 軟件的量產落地能力。
美國網友分享特斯拉 Robotaxi,純視覺技術路線應對夜間環境 | 圖片來源:X
馬斯克的真正目標,是證明量產版 Model Y 和 Model 3 具備直接成為 Robotaxi 的能力。如果量產版車主愿意加入特斯拉 Robotaxi 車隊,那么特斯拉在無人車這門生意里,就可以從自己買車的「傳統公交/出租公司」搖身一變,成為「特斯拉牌滴滴/Uber」的出行平臺公司。而且它可以收兩次錢:賣車的時候收一次,接單的時候再抽一次成。
03
潑個冷水:技術 Ready 還不夠
在知名投資機構摩根士丹利的估值體系中,特斯拉未來超過 60% 的價值來自 FSD 和 Robotaxi。
在著名投資人「木頭姐」所在的 ARK,Robotaxi 未來的價值貢獻甚至超過了 90% | 圖片來源:ARK Invest
前文已經提到,特斯拉希望通過量產技術直接打通從 L2 到 L4 的整個過程,并且依托于 Robotaxi 和 FSD(軟件付費)兩種模式,打通除賣車之外的兩種新商業模式。
得益于目前 Model Y 和 Model 3 在全球的銷量和保有量,理論上任何擁有 HW4.0 硬件以上的特斯拉車主,都可以讓自己的車閑時成為「特斯拉牌滴滴車」。這樣一來,馬斯克一直強調的百萬車隊規模看起來似乎不是問題。
不過,即便我們假設技術、運營、審批細節都一切順利,但問題是:
特斯拉車主,真的都會這樣做嗎?
對于老車主來說,他們是否愿意把私人用車用來提供公共服務?
對于新車主來說,又是否有人愿意特意買一臺特斯拉來跑出租賺錢?
以中國市場為例,目前一臺搭載 HW4.0 的新款特斯拉 Model Y 售價在 26.35 萬元起。按照當前的出行市場規則,這臺車可以投入「專車」市場。但 Robotaxi 作為一個新產品,按照網約車市場競爭的經驗,大概率需要采用價格補貼等行為爭取用戶心智。那么這部分成本又將由誰承擔?
還有那個最經典的問題:馬斯克總是說人們可以在不需要用車的時候,讓自己的 Model Y / Model 3 出去攬活,但這個時候,也許大家也沒有打車的需求(例如午夜時分)。
所以,從潑盆冷水的角度看,Robotaxi 和自動駕駛依然是一個不能一蹴而就的生意。但是從投資人的角度看,盡管特斯拉的這套純視覺量產方案還沒有完全驗證,但由于超高的成本優勢,還是值得「賭」一把未來。
這也是為什么特斯拉在今年經歷了一系列幺蛾子之后,市盈率依然高達 177 倍,比硅谷七巨頭中的任何一家都要高出 3 倍的重要原因。
在 Robotaxi 出成績之前,特斯拉和馬斯克的首要任務,還是「賣車」,賣非 Robotaxi 的車。
*頭圖來源:Tesla
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