文 | 坤輿商業觀察,作者 | 高見
“臺風要來了,我還能去海南嗎?”
李女士向智能客服發出詢問時,距離她出發只剩三天。她預訂的是旅游平臺上的套餐行程,一旦起飛當天遇上惡劣天氣,不僅可能滯留機場,還可能全額損失。
但她得到的第一句回復是:“親,我們平臺提供了很多熱門旅游目的地的攻略,您可以先看看哦!”
她又問了一遍,客服跳轉到訂單頁面;她再追問一遍,智能客服熱情地介紹起景點。
“我不要你推薦什么攻略,我是問有沒有臺風應對方案。”李女士反復輸入、嘗試溝通,但始終像是對著一個聽不懂話的機器說話。她終于在對話框打出“轉人工”三個字,結果彈出一個新窗口:“請您驗證訂單編號、個人身份信息驗證,并詳細描述您的問題。”
她照做后,又被要求選擇問題類型,再次等待系統“識別”。就這樣,在“流程閉環”的縫隙中,李女士被困了足足二十多分鐘,頁面終于跳出“正在轉接人工客服”。她以為快了。幾秒鐘后,彈出提示:“當前人工客服繁忙,預計等待時間30分鐘以上。”
“我崩潰了。”李女士回憶道,“那一刻,我真覺得客服不是在幫我,是在拖我時間。”
李女士無奈只能繼續等待,期間多次詢問進度,但客服每次都回復“請耐心等待”,沒有任何實質性的解決方案。最終,她錯過了調整行程或協商退款的時效,有了一次很不愉快的旅行體驗。
李女士的故事并不特殊。相關數據顯示,2024年,全國關于智能客服的投訴同比增長超過50%。而最常見的關鍵詞,就是“轉人工難”“答非所問”與“溝通無效”。
智能客服看起來智能:它反應迅速,不知疲倦,語氣禮貌,甚至還能推薦相關商品。但它卻像一個永遠答錯題的學生,只會重復自己學過的句式,對人類真實的情緒和語義“毫無感知”。在標準化之外,那些不被系統預設的問題——比如臺風、改簽、突發病情、情緒失控……它統統束手無策。
而當你試圖繞過它、尋找一個“真人”,卻發現那條路早已被“技術”封死。
01 “機器人客服,比你還要有耐心”
黃亦然是一位自稱“網購達人”的年輕人。對他來說,客服聊天記錄就像游戲副本,不論是申請退款、催發貨,還是詢問優惠,他都知道該點哪里、該說什么,甚至哪家平臺的客服“脾氣好”他都摸得門清。
但最近一次,他徹底敗給了“一個不生氣的客服”。
“那天我就想問個物流問題,明明我填的內容已經寫得夠清楚了,結果它一直給我推薦‘猜你喜歡的商品’,我都快被逼瘋了。”黃亦然說。
他嘗試輸入“我要找人工客服”,對方卻回復:“我可以為您解決大多數問題,請先描述您的需求。”他堅持輸入“人工”,系統反復彈出問題分類選項,讓他一步步選擇:訂單、售后、物流、評價……一通操作后,終于出現“請等待人工客服接入”的提示。
“我一度以為快了,結果它開始給我播放背景音樂。”那是一首輕快的背景鋼琴曲,系統提示稱“人工客服正在排隊中,預計等待時間15分鐘以上”。
等了十幾分鐘后,頁面突然彈出一句:“您好,請問您需要咨詢什么問題?”他長舒一口氣,以為真人上線。可輸入問題后,對方的回復卻又變回了“猜你喜歡……”這才發現,所謂的“人工客服”,依舊是套著人皮的AI。
“就像打了一場假拳。”黃亦然說,“你永遠不知道下一秒是誰在和你說話——客服像人,卻不是人。”
2024年,iiMedia Research數據顯示,58.6%的用戶認可智能客服的“效率”,66%的用戶認可其“體驗感”,但依舊有超過三成用戶對整體使用體驗表示不滿。其中,最頻繁被吐槽的就是“無法轉人工”和“答非所問”。
這背后并不難理解。
一位電商從業者表示:“對于電商來說,很大的一個特征,是一年之內會分為平峰期和大促期。大促期間,海量的咨詢蜂擁而至時,僅靠人工客服不可能及時處理這么大的咨詢量。現在平臺對商家都有考核要求,一般1分鐘內沒有回復顧客,商家就要被扣分的。所以,很多商家都選擇先用智能客服進行回復,在智能無法解決問題時,才選擇轉接人工客服。”
“說白了,智能客服不是為了服務,而是為了擋第一波炮火。”
另一位從事過客服的從業者直言:“最開始接受培訓,目標就是‘穩住對方’。后來AI來了,公司更喜歡用它,因為它永遠不煩、不累、不跟客戶吵架。”
成本,也是繞不開的原因。
北京果然智匯科技有限公司CEO鄭俊成表示:“以電商平臺為例,商家每天要面對大量重復性、流程化的問題,這里有個‘二八定律’——即大概有80%的用戶,咨詢的問題集中在20%的問題上。一名人工客服每天回復同一問題可能會達到幾十遍甚至上百遍,相當枯燥。最頂尖的金牌客服,一天最多也只能接待200多位客戶。而使用智能客服,可以對這些問題快速高效地響應,如果客服系統的‘并發’能力強,就可以同時回復多位顧客,一天的回復量也沒有上限,還能7*24小時在線,這些都是人工客服做不到的。
據鄭俊成介紹,普通中小商家一年花兩三萬就能搭建一個AI客服系統,遠低于雇傭三名客服員工的成本。
02 “老人說是個小姑娘,聲音很好聽”
“我媽以為自己在跟一個真人聊天。”
劉先生說起這件事時,語氣里帶著點憤怒,還有點不知如何解釋的無力。
那天下午,70多歲的母親接到了一個客服電話,對方聲音溫柔,普通話標準,主動問她:“您好,您之前下單的商品,我們這邊給您發了一張優惠券,方便我給您發個短信確認一下嗎?”
老人滿口答應,還連說了三次“謝謝小姑娘”。
“但我一聽就知道,那不是人。”劉先生說。他接過電話,問了幾句,對方卻只能圍繞“優惠券”“短信確認”兩個詞不斷重復話術,直到他說出“你是機器人吧”,那邊才掛斷。
“我媽到現在都不信她是在跟AI聊天,說那語氣聽著多自然啊。可她根本沒意識到,如果這是個詐騙電話,她已經一步步走進去了。”
這還不是最麻煩的。
真正讓劉先生感到焦慮的,是老人無法用智能客服處理任何售后事務——哪怕是最基本的退款申請。
“她眼神不好,手機上字小圖多,先是找不到客服入口,找到了又不知道該輸入什么。”劉先生曾手把手教過母親如何聯系客服,結果老人每次輸完問題后收到的都是“系統自動推薦”:查看訂單詳情、閱讀退貨規則、查看商品評價。
“她根本看不懂這些是啥,還以為自己操作錯了,就越搞越慌。”
劉先生想過幫母親代辦,但平臺賬戶是綁定手機號的,每次都要人臉識別或者驗證碼確認,有時客服還要求語音驗證。“她自己弄不明白,我這邊還干著急。”
“老人只想一句話問清楚:能不能退?結果系統反問她十個選項,連題都讀不懂。”
更復雜的是,一些平臺連轉人工客服入口都沒有,或者將“轉人工”的按鈕深藏在多層頁面之后。對老年人來說,這不是“操作難度”,而是“物理隔絕”。
“對她來說,找個客服,就像是在走一條她根本不知道有沒有盡頭的路。”
根據艾媒咨詢2024年發布的《中國智能客服市場發展狀況與消費行為調查數據》顯示,無法解決個性化問題、回答生硬機械、不能準確理解提問,是智能客服最讓人難以接受的三大缺點;還有30.98%的用戶反映當前智能客服無法顧及老年人、殘障人士等群體。
劉先生至今記得母親在客服頁面前反復問他的那句:“我是不是點錯了?”那語氣不是自責,而是茫然。
03 技術不是原罪,推卸才是
在多數企業眼中,智能客服是一種“劃算的生意”:
它不請假、不疲憊、不頂嘴、不辭職;它不需要培訓、不需要加班費,不會因情緒崩潰而脫崗。
在高并發的流量場里,智能客服成了第一道防線,甚至是唯一的一道。
從商業邏輯出發,它確實無可指責。
但問題也恰恰在于——它太聽話,聽到讓人害怕。
中國傳媒大學信息與通信工程學院人工智能系副主任苗方曾表示:近幾年基于大模型的智能客服系統,背后依靠的是自然語言處理技術,具有語義理解、意圖識別、上下文理解等深度學習能力。“在智能客服系統建立初期,需要向模型‘投喂’包含用戶問題和對應解答的‘語料庫’,讓智能客服不斷‘學習’不同場景下用戶的提問偏好,從而形成‘知識庫’。在具體使用過程中,用戶提出問題后,智能客服在后臺的‘知識庫’里馬上調取相應的答案,縮短問題與解答之間的路徑,這就大大提高了客服回復的效率。”
而在真實生活中,用戶的問題從來不是規范化的。
臺風、誤機、家人病倒、地址出錯、意外擔憂——這些“意外”才是人類日常的常態。但對AI客服來說,它們是“異常數據”。
“人的語義本身也具有一定的模糊性,在實際的對話場景中,用戶的問題千奇百怪,問題背后的訴求也可能不盡相同,甚至有些用戶就沒有說清自己的訴求是什么。這對智能客服來說,就很難判斷用戶的真實意圖,無法了解用戶的情緒。人工客服會根據你的表述進行一步步有效追問,直至定位到你準確的訴求。從這點上來看,智能客服目前是不能夠取代人工客服的。”苗方說。
正如彭德宇所說:“AI客服可以高效,但不該冷漠;可以智能,但不能取代人類的理解力。”
智能客服的存在,不該是一道門檻,也不該是一堵墻。它更不該成為企業規避責任、延遲反饋的“擋箭牌”。
事實上,解決方案并非沒有:技術層面,可以引入“智能體”系統增強客服的外部信息調用能力,讓它真正“動起來”;產品層面,可以設計出更清晰的一鍵“轉人工”功能,特別是為老年人設立無障礙服務路徑;企業層面,可以制定更合理的客服比例,在關鍵環節保留人工響應機制。
這不是技術問題,這是態度問題。消費者不怕你用AI,怕的是你把AI當盾牌。
人們對客服的基本期待,其實從沒變過——不是要一句句完美的話術,而是要一個“能聽懂人話”的回應。
或許AI能解決我們90%的標準問題,但正是那剩下的10%,往往決定一次服務是否“有人情味”。
畢竟,我們面對的不是一個系統,而是一種情緒,一種信任,和一次需要被回應的請求。
(根據要求,受訪人為化名)
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