近期,360的總裁周鴻祎發(fā)了一條微博,意思是:
“我準備干掉360整個市場部,一個人搞定新產品發(fā)布會?!?/strong>
隨著去年底deepseek橫空出世,資本家迫切探求AI能多大程度降本增效,打工人暗自憂心飯碗不保,市場部成了首當其沖的存在。
從我們了解到的數百家醫(yī)療器械公司來看,市場部就三個核心職能:辦展、做冊、網站。
醫(yī)械公司市場部在公司內部的定位也很尷尬,老板不重視,銷售不買賬,資源要不到,背鍋總有份。
有句玩笑話,市場部不能被替代的核心原因是AI不能背鍋,但市場部可以。
尤其是當下醫(yī)用耗材和醫(yī)療設備集采盛行,開年以來,湖北、河南、湖南、河北、寧夏、四川、黑龍江、安徽、遼寧、福建、新疆、山西等省份密集啟動縣域醫(yī)療設備更新招標,CT、MRI、彩超等設備集采總預算規(guī)模已突破50億大關。
如果從政治和行業(yè)發(fā)展趨勢上思考,集采可能關乎企業(yè)生死,而市場部的產品營銷定位和策略無疑是決勝關鍵點:
是搶占份額,還是苦守利潤?
是走集采規(guī)模之路?還是行特色小眾之徑?
中小企業(yè)避開集采,進入非集采領域,
如何建立非標準化臨床特色產品的設計營銷?
如何建立相關醫(yī)械場景的學術推廣、運營管理等配套服務?
從某種意義上說,國內醫(yī)療器械企業(yè)由于處在挑戰(zhàn)者地位,對于市場研究、產品定義、銷售跟蹤等的要求相較于進口品牌而言會更高,而現實情況是,我們現在大部分醫(yī)療器械企業(yè)市場部的現狀顯然是沒有滿足這種競爭需要的。
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一個真正的“醫(yī)械市場部”,
四大定位缺一不可
市場部無法發(fā)揮真正的作用,很多時候是公司對它定位不清導致的。
市場部的正確定位與核心職能:
市場競爭研究的情報局
產品生命周期的管理者
企業(yè)品牌形象的設計師
公司數字營銷的踐行人
一個成功的醫(yī)械市場部,首先是能夠精準收集情報、全面分析市場,其次立足自身產品特點,來找準賽道,也就是所謂的“精準營銷”。
其次,市場部不同于銷售部,市場部更應該具備全局思維,為公司發(fā)展指明方向,為產品打造全生命周期的營銷策略。這也就要求醫(yī)械市場部需要具備長線的市場策略,包括從產品定位、價格策略、促銷策略再到宣傳策略這一系列完整的打法,實現市場部“發(fā)現價值”、“描述價值”、“傳遞價值”的策略營銷功能。
回到市場部人員本身:
你知道如何精準收集市場情報嗎?
你知道如何確定產品的市場吸引力嗎?
你知道產品核心競爭力如何量化嗎?
你知道怎么搞定關鍵的產品定位嗎?
你知道如何做好精準營銷、策略營銷和科學營銷嗎?
2
全套打法!
讓市場部業(yè)績倍增的實戰(zhàn)干貨
由原西門子醫(yī)療中國區(qū)市場部、臨床部及應用部總監(jiān)戈老師親自上陣,傾情講述《醫(yī)械企業(yè)業(yè)績倍增的市場營銷3步曲》,將為您全面解答以下問題:
真正的醫(yī)械市場部應該是什么樣的?
激烈競爭下企業(yè)如何制定有效市場策略?
如何用科學的方法指導市場策略的落地,實現業(yè)績增長?
適合人群
市場總監(jiān)
銷售總監(jiān)
市場部全體人員
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17節(jié)課!分模塊梳理!
講述醫(yī)械市場營銷策略從制定到落地全過程
通過課程你將收獲:
理解什么是醫(yī)療器械行業(yè)的市場營銷及市場策略的含義
建立對市場工作及市場策略的基本認識
系統學習及掌握市場策略的制定、執(zhí)行、管控的基本方法
通過理論與實操結合的形式,了解分析市場信息數據、深挖公司產品的核心競爭力的方法論、制定市場策略的核心工具
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資深市場營銷管理專家坐鎮(zhèn),
足不出戶,盡享國際名企成功經驗
講師介紹
戈老師
◆南京醫(yī)科大學內分泌學碩士
◆原西門子醫(yī)療中國區(qū)市場部、臨床部及應用部總監(jiān)
◆現任博暉創(chuàng)新營銷總監(jiān)
◆資深企業(yè)培訓師,受訓于西門子管理學院培訓體系
◆10余年醫(yī)院臨床工作經驗
◆10余年企業(yè)市場營銷及策略研究經驗
◆資深市場營銷管理專家
◆歷任西門子醫(yī)療中國區(qū)市場部、臨床部及應用部總監(jiān)、索靈診斷市場部總監(jiān)、柯渡醫(yī)學市場總監(jiān)等
擅長領域:
醫(yī)療器械市場推廣、市場策略制定、市場部團隊管理及應用支持管理等;具備外企和民企雙重背景,對民企的市場營銷有獨到見解
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極客式社群模式:堅持對學習效果負責!
在線課程設置,音頻與視頻的隨意轉化,幫助您可以在任何場景、任何時間快速進入學習狀態(tài),同時通過理論與實踐的相互結合,課上與課下的互相補充,來達到真正學習到位,應用迅速的聽課效果!
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