黨的二十屆三中全會(huì)后，湖南廣電經(jīng)過深入調(diào)研思考，形成《關(guān)于實(shí)施系統(tǒng)性變革 推動(dòng)湖南廣電高質(zhì)量發(fā)展總體方案》，目前已進(jìn)入實(shí)施階段。

《方案》提出，踏上新征程的湖南廣電，必須高舉習(xí)近平文化思想旗幟，勇?lián)聲r(shí)代文化使命，在文化強(qiáng)省、文化強(qiáng)國建設(shè)中充當(dāng)主力軍、先鋒隊(duì)，為發(fā)展新時(shí)代中國特色社會(huì)主義文化作出更大貢獻(xiàn)。《方案》的總體思路是：堅(jiān)持黨媒姓黨、新聞立臺(tái)，堅(jiān)持文化為魂、科技為翼，堅(jiān)持平臺(tái)為要、人才為本，適應(yīng)時(shí)代之變、行業(yè)之變，通過系統(tǒng)性變革和整體性重塑，完善體制機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

《方案》部署了九大改革發(fā)展任務(wù)，明確了“一核兩基三著力四攻堅(jiān)”實(shí)施路徑：

“一核”錨定戰(zhàn)略主軸：堅(jiān)持新聞立臺(tái)、政治家辦臺(tái)，鍛造全媒體新聞生產(chǎn)傳播核心能力。

多年來，湖南廣電常態(tài)化實(shí)施“頭條、置頂工程”，全力以赴宣傳闡釋好習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，推出芒果新聞大片、理論大片。未來還將進(jìn)一步增強(qiáng)全媒體時(shí)代新聞創(chuàng)新和全域傳播能力，擦亮芒果新聞品牌，持續(xù)推進(jìn)“改文風(fēng)、改話風(fēng)、改臺(tái)風(fēng)”，構(gòu)建全國頭部新聞?lì)愋旅襟w集群，形成更強(qiáng)大的新聞傳播力和輿論引導(dǎo)力。

“兩基”淬煉競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：即優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和強(qiáng)大平臺(tái)。

構(gòu)筑芒果內(nèi)容新優(yōu)勢(shì)。龐大的、源源不斷的、深受年輕觀眾喜歡的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，是湖南廣電的核心優(yōu)勢(shì)。2024年，以“中國式現(xiàn)代化光明行”主題為牽引，一批煥發(fā)著時(shí)代光芒和時(shí)尚氣質(zhì)的芒果視聽作品面世?！秵柹n?！贰度ビ酗L(fēng)的地方》《中國》《聲生不息寶島季》《禾下乘涼夢(mèng)》5部作品獲得中宣部“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)，《歌手2024》以跨文化音樂互鑒推動(dòng)國產(chǎn)綜藝品牌出海。今年以來，紀(jì)錄片《中國官箴2》《船山先生》、主題綜藝《奪金2025》都產(chǎn)生了很好的影響，《歌手2025》播出6期，湖南衛(wèi)視連續(xù)六周蟬聯(lián)中國視聽大數(shù)據(jù)（CVB）、歡網(wǎng)收視第一，創(chuàng)今年以來省衛(wèi)周五黃檔收視率最高記錄，全網(wǎng)傳播量714.6億次，海外社媒總覆蓋量1.13億，再次引發(fā)現(xiàn)象級(jí)傳播。接下來，湖南廣電將圍繞紀(jì)念世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)暨中國人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利80周年、改革開放50周年、慶祝香港回歸30周年、新中國成立80周年等重要節(jié)點(diǎn)、重大主題，匠心打造一批主流佳作，讓芒果大小屏、各端口持續(xù)充盈社會(huì)主義的先進(jìn)文化。同時(shí)做強(qiáng)芒果微短劇，出精品，強(qiáng)廠牌，形成“風(fēng)芒+大芒+大小屏節(jié)目帶+出海”的“芒果豎店”全鏈路生態(tài)。

實(shí)現(xiàn)芒果平臺(tái)新躍升。在多年探索積累的基礎(chǔ)上，湖南廣電將建設(shè)頭部數(shù)智傳播平臺(tái)作為核心戰(zhàn)略，系統(tǒng)打造長中短貫通、音視頻共進(jìn)、科技含量和商業(yè)價(jià)值兼?zhèn)涞钠脚_(tái)矩陣。未來將著力于平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力的全域提升：湖南衛(wèi)視持續(xù)鞏固省級(jí)衛(wèi)視領(lǐng)先地位；芒果TV推動(dòng)全鏈條變革，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)用戶規(guī)模、傳播力、競(jìng)爭(zhēng)力全面躍升；“山?！盇PP打造數(shù)字文博大平臺(tái)；小芒電商深耕青年圈層，構(gòu)建多元商業(yè)模式；風(fēng)芒跑通微短劇、微綜藝、微新聞并行的下一代短視頻平臺(tái)路徑；5G智慧電臺(tái)成為全國最大的基層數(shù)智化音頻平臺(tái)。

“三著力”交出優(yōu)異答卷：文化和科技融合、文化和旅游融合、提升國際傳播效能。

答好文化和科技融合命題，用新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)新質(zhì)傳播力。這既是習(xí)近平總書記交給湖南的重大命題，也是新一輪科技革命帶給行業(yè)的緊迫課題。2024年，“芒果大模型”通過中央網(wǎng)信辦備案，已落地愛芒導(dǎo)演、智能短劇超級(jí)工廠等70多項(xiàng)創(chuàng)新應(yīng)用，建構(gòu)起AI“數(shù)智化生產(chǎn)”全流程。“衛(wèi)視頻道+新媒體”超高清系統(tǒng)工程正在穩(wěn)步推進(jìn)。湖南廣電立足未來形態(tài)的媒體競(jìng)爭(zhēng)，不斷強(qiáng)化技術(shù)自主創(chuàng)新研發(fā)能力，成功攻克文物數(shù)字化等全球性技術(shù)難題。成功舉辦五屆國際算法大賽，創(chuàng)辦小游戲大賽，2000多名技術(shù)工程師支撐數(shù)智能力全面覆蓋全集團(tuán)生態(tài)，“內(nèi)容+技術(shù)”雙前鋒珠聯(lián)璧合，天才創(chuàng)意與奇妙科技彼此激蕩。

答好文化和旅游融合命題，打造媒體+旅游芒果樣本。以文化之力，鑄旅游之光，是芒果的IP優(yōu)勢(shì)和業(yè)態(tài)特色。連續(xù)承辦湖南省旅發(fā)大會(huì)開幕式，助力旅游成為千億產(chǎn)業(yè)?！度展庵恰废破鹄_文旅熱潮，《燦爛的風(fēng)和?！凡コ銎陂g澳門酒店訂單量同比激增20倍，《國色芳華》一部劇帶火菏澤、洛陽兩座城……進(jìn)一步挖掘芒果IP全鏈價(jià)值和主題活動(dòng)策劃能力，布局“文化+科技+旅游”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式。旗下電廣傳媒實(shí)施“三湘星光行動(dòng)”，成功落地運(yùn)營湘潭萬樓、衡陽“青春東洲島”等多個(gè)項(xiàng)目，有效盤活閑置文旅資產(chǎn)。電廣傳媒與湖南經(jīng)視經(jīng)營性業(yè)務(wù)全面融合，雙向賦能，用產(chǎn)業(yè)邏輯探索地面頻道轉(zhuǎn)型路徑。未來湖南廣電還將創(chuàng)新打造自有IP一站式主題樂園、城市潮流文化街區(qū)、沉浸式戲劇互動(dòng)演出、芒果livehouse等更多文旅消費(fèi)新場(chǎng)景。

答好提升國際傳播效能命題，開辟芒果出海新戰(zhàn)場(chǎng)。“促進(jìn)文明互鑒、打造華流品牌、發(fā)揮芒果優(yōu)勢(shì)、開拓國際市場(chǎng)”，是湖南廣電國際傳播的目標(biāo)。具體思路是：以“芒果TV”國際APP為根本，以IP化、多樣化、國際化內(nèi)容為基礎(chǔ)，以智能技術(shù)為支撐，以運(yùn)營拓展為重點(diǎn)，以版圖擴(kuò)展、用戶規(guī)模擴(kuò)大為關(guān)鍵，實(shí)施“芒果出海三年行動(dòng)計(jì)劃（2025-2027）”。聯(lián)結(jié)全球伙伴攜手共建文化出海共同體，成立海外運(yùn)營機(jī)構(gòu)，逐步提升在東南亞、歐美、中東、非洲等區(qū)域的影響力。大力推動(dòng)《歌手》《乘風(fēng)》《中餐廳》《花兒與少年》等芒果知名IP揚(yáng)帆出海，讓芒果品牌在全球觀眾中深入人心。

“四攻堅(jiān)”完成轉(zhuǎn)型升級(jí)：湖南衛(wèi)視優(yōu)質(zhì)提效、商業(yè)模式創(chuàng)新蝶變、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)改造升級(jí)、總部“瘦身健體”。

推動(dòng)湖南衛(wèi)視進(jìn)一步優(yōu)質(zhì)提效。從“集團(tuán)（臺(tái)）辦衛(wèi)視”變?yōu)椤靶l(wèi)視辦衛(wèi)視”，建立“頻道制+公司制”運(yùn)行模式，采取“一個(gè)黨委、兩個(gè)機(jī)構(gòu)、一體化運(yùn)行”管理方式，推動(dòng)業(yè)務(wù)、流程煥新升級(jí)，最大化釋放衛(wèi)視創(chuàng)新活力和經(jīng)營能力，鞏固湖南衛(wèi)視頭部地位。同時(shí)，重構(gòu)湖南衛(wèi)視、芒果TV雙平臺(tái)管理協(xié)同機(jī)制、市場(chǎng)交易機(jī)制和業(yè)務(wù)融合機(jī)制，推動(dòng)雙平臺(tái)融合邁入新階段，強(qiáng)化芒果核心生態(tài)鏈與價(jià)值鏈。

推動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新蝶變。湖南衛(wèi)視借助AI和數(shù)據(jù)分析優(yōu)化內(nèi)容生產(chǎn)與商業(yè)模式，打通內(nèi)容IP全產(chǎn)業(yè)鏈；芒果超媒鞏固廣告與會(huì)員優(yōu)勢(shì)，布局AIGC與沉浸式互動(dòng)賽道，搶占技術(shù)紅利，開拓國際國內(nèi)兩個(gè)大市場(chǎng)，培育新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)；電廣傳媒以“新文旅+大資管”為抓手，撬動(dòng)跨界資源，構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)力。推進(jìn)瀟影重振計(jì)劃，探索高質(zhì)量中小成本電影的商業(yè)模式，打造更多有質(zhì)量、有票房、有影響的優(yōu)秀電影作品。為新賽道、新業(yè)態(tài)提供試錯(cuò)空間，生發(fā)出更多有突破性、可成長性的商業(yè)新亮點(diǎn)。

推動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)改造升級(jí)。通過全成本核算、業(yè)務(wù)融合、生態(tài)打通，做優(yōu)做強(qiáng)主頻道主頻率；穩(wěn)步推進(jìn)頻道頻率資源整合、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，計(jì)劃兩年內(nèi)壓減30%的傳統(tǒng)地面頻道頻率；各頻道頻率、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)謀求在銀發(fā)、少兒、垂釣、潮玩、車載等重點(diǎn)垂類賽道的轉(zhuǎn)型突圍，實(shí)現(xiàn)媒體的分眾化、專業(yè)化、差異化，防止業(yè)務(wù)內(nèi)耗內(nèi)卷；有序推進(jìn)標(biāo)清頻道關(guān)停和超高清頻道改造，做好數(shù)量上精簡的減法，做強(qiáng)質(zhì)量上精辦的加法，推出更多用戶喜愛的精品化內(nèi)容，打造雙效統(tǒng)一、小而美的“媒體+市場(chǎng)化公司”，構(gòu)筑健康有活力的頻道頻率生態(tài)。

推動(dòng)總部“瘦身健體”。堅(jiān)持事企一體化制度設(shè)計(jì)，總部定位為領(lǐng)導(dǎo)與指揮中樞、戰(zhàn)略管控與協(xié)調(diào)中心、服務(wù)與賦能中臺(tái)，進(jìn)一步優(yōu)化管理職能，科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)，合理配備人員，加快建成“管辦分離、職責(zé)明晰、精干高效”的新型管理總部。湖南廣電將全面從嚴(yán)治黨的要求貫穿改革創(chuàng)新發(fā)展各方面，同時(shí)抓好深化國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革、總審計(jì)師制度試點(diǎn)改革。

湖南廣電將繼續(xù)以“第一個(gè)吃螃蟹”的勇氣破除機(jī)制梗阻，以“內(nèi)容+科技”雙輪驅(qū)動(dòng)打開增長象限，以“青春中國”賡續(xù)文化傳承的價(jià)值內(nèi)核，以“芒果模式”書寫文化強(qiáng)國的時(shí)代答卷。

（本文轉(zhuǎn)載自“國家廣播電視總局”微信公眾號(hào)）