學(xué)校經(jīng)常面臨各種各樣的檢查,甚至每個月都有檢查。那么經(jīng)常檢查學(xué)校好不好?
按理說,學(xué)校是教書育人的地方,經(jīng)常迎接檢查并不好,但學(xué)校又不能不迎接檢查,因為學(xué)校也是一個單位,仍然要抓各項工作。倘若各個部門沒有檢查,那么學(xué)校就有可能出現(xiàn)問題。出了問題之后,負責這些項目的單位或部門就要受到懲罰。學(xué)校是事業(yè)單位,和醫(yī)院是一樣的性質(zhì),都需要檢查各項工作。消防部門要檢查,檢疫局要檢查,市場管理部門要檢查,城建局要檢查,教育局要檢查等等,各種各樣的檢查非常多,每次檢查都能順利過關(guān)。因為檢查之前有關(guān)部門會通知學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),讓校領(lǐng)導(dǎo)提前做好準備,檢查什么就準備什么。倘若檢疫局要檢查學(xué)校食堂的情況,那么學(xué)校食堂立刻就會正規(guī)化,不但做的飯菜多種多樣,美味可口,而且還有食物留樣。檢查過去之后,學(xué)校一切照舊,食堂的飯菜不豐富了,也不美味可口了,價格也就漲上去了。即便有學(xué)生家長經(jīng)常舉報學(xué)校的飯菜貴,還不好吃,也不能對學(xué)校食堂產(chǎn)生什么影響。因為承包學(xué)校食堂的是飲食集團,學(xué)校負有審核責任,致使權(quán)力與資本合謀,共同謀求利益。飯菜當然貴,不好吃也是在所難免的,不會改變多少,只有檢查的到來,才會改變一天,或者改變一頓。學(xué)校的衛(wèi)生也不是特別好,但每次檢查之前都會搞得特別好。不管什么局來檢查,都要弄得衛(wèi)生過關(guān),表面光鮮亮麗就可以了,至于內(nèi)在管理是否混亂,學(xué)生成績是否優(yōu)秀,是否有一些調(diào)皮搗蛋、桀驁難馴的學(xué)生,是否有老師產(chǎn)生厭倦情緒,就沒人過問了。
學(xué)校是教書育人的地方,應(yīng)該干好本職工作,但很多時候要面臨檢查,不能推脫。檢查之前一片混亂,檢查的時候就變得秩序井然,非常良好,順利過關(guān)。所有這些準備都算是面子工程,也很容易養(yǎng)成學(xué)生不良的習慣,只是臨時抱佛腳,平時卻沒有養(yǎng)成良好習慣。教育就是培養(yǎng)好習慣,不管是學(xué)習,還是紀律和衛(wèi)生,都需要學(xué)生養(yǎng)成好習慣。倘若只是臨時突擊,弄得表面上比較好,而實際上卻比較混亂,那么這樣的學(xué)校基本上還是名聲不好,也不會獲得家長和學(xué)生的認可。學(xué)校需要練好內(nèi)功,需要在教書育人方面下功夫,而且要持續(xù)用力。俗話說“十年樹木,百年樹人。”一個學(xué)校要想好起來并不容易,起碼需要六至十年的時間。一個學(xué)校要想壞下去是很容易的,只需要一年就壞了。各個部門檢查學(xué)校,一是為了履行職責,二是為了推脫責任。各項檔案都比較齊全,一旦學(xué)校出事,相關(guān)的部門就會推脫責任,甚至拿出檔案來說事,學(xué)校方面也會拿出檔案來說事,擺脫很多的責任。在市場經(jīng)濟條件下,責任就是錢,強調(diào)責任就是強調(diào)錢。一旦出了責任事故,就要拿錢來說事,沒錢是擺不平的。
學(xué)校經(jīng)常迎接各項檢查,似乎可以正規(guī)化,但學(xué)校始終不能正規(guī)化,因為檢查不是天天來的,不正規(guī)化的東西始終不正規(guī)。不管是管理混亂,還是食堂飯菜貴,亦或是學(xué)生有心理問題,老師管不住學(xué)生等等,各種各樣的現(xiàn)象都存在,但就是不能統(tǒng)一管理,也不能完全治理這些問題。并不是不能,而是不去做。倘若有領(lǐng)導(dǎo)真的去做,而且一點一滴地去做,每天有一定的進步,就能治理這些現(xiàn)象。但他們只是練內(nèi)功還不行,還要善于迎接檢查,就等于練好外功。俗話說“打鐵還需自身硬。”內(nèi)功不好,只是片面的強調(diào)外功,怎么說都是舍本逐末。而檢查就是要求外功要做得好,表面光鮮亮麗,而內(nèi)在怎么樣就沒人深究了。各個部門喜歡到學(xué)校檢查,轉(zhuǎn)一圈,看看檔案,再提出一點意見,讓學(xué)校整改,過一段時間再回頭看,就算沒事了。真正的檢查應(yīng)該是抓人,而不是抓硬件和軟件。因為學(xué)校是人匯聚的地方。關(guān)注了人,關(guān)注了紀律,各項檢查才能執(zhí)行到位。不然只是檢查檔案,檢查硬件設(shè)施,最終卻忽略了人的因素,致使最應(yīng)該重視人的地方成了最沒有人性的地方。
教育本身需要培養(yǎng)好習慣,而不能只是培養(yǎng)學(xué)生迎接檢查的習慣。只要內(nèi)功練好了,上級各個部門可以隨時來檢查,但學(xué)校的制度不能變,秩序也不能變,該怎樣上課就怎樣上課,該怎樣值日就這樣值日,該怎樣集訓(xùn)就怎樣集訓(xùn),不會因為領(lǐng)導(dǎo)到來而停課打掃衛(wèi)生,也不會因為領(lǐng)導(dǎo)到來,學(xué)生們站在校門口兩邊給領(lǐng)導(dǎo)鼓掌。各個部門的領(lǐng)導(dǎo)來,可以隨時來,不用提前告知,這樣才能檢查出事情來,也促使學(xué)校工作日常化,當然也培養(yǎng)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及廣大師生的好習慣。倘若每次檢查都提前通知,那么有關(guān)部門是永遠檢查不出問題的,也不會養(yǎng)成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師以及學(xué)生的好習慣。倘若各項日常工作都在開展,那么各級部門最好不要到學(xué)校去檢查,以免打亂了正常的教學(xué)秩序,又會培養(yǎng)很多應(yīng)付檢查的不良風氣。但相對于檢查的領(lǐng)導(dǎo)來說,應(yīng)該經(jīng)常到學(xué)校去檢查,因為他的責任在那里,需要強化責任,但分明沒有查出什么問題,或者只是提前通知,就像演戲一樣,走一下過場就算完了。有的領(lǐng)導(dǎo)查出了學(xué)校的食堂問題,食堂的老板就出面,請領(lǐng)導(dǎo)吃飯,當然事情就過去了,不算什么大事。有領(lǐng)導(dǎo)查出了學(xué)校的消防問題,也吃一頓飯就算過去了。倘若沒吃飯,那么就要把金卡和銀卡送到位,不然也過不了關(guān)。
當檢查變成一種權(quán)力尋租的手段,那么檢查就會流于形式,而學(xué)校恰恰是教書育人的地方,經(jīng)常接受這樣的檢查,影響并不好,但對于廣大師生來說,似乎早已經(jīng)習慣了,因為他們不知道內(nèi)在運作的規(guī)律,也不知道這種檢查意味著什么。倘若各個部門真的檢查,那就來真的,不要搞權(quán)力尋租,強制學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、老師和學(xué)生形成好習慣。倘若各個部門只是走過場,那就不要檢查了,以免影響正常的教學(xué)秩序,以免培養(yǎng)不好的人格。
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