今天（6月30日），華陽路街道舉辦“砥礪奮進踐初心 多元一體繪華章”慶祝中國共產黨成立104周年主題活動。活動以黨建引領為主線，通過理論學習發布、治理案例分享、服務承諾展示等環節，全面展示街道在基層黨組織建設、社區治理創新和為民服務實踐中的成果，為深化新時代“凝聚力工程”注入新動能。區委副書記、區長劉平，長寧區委原書記李仁杰等領導出席。

活動現場，劉平與華陽路街道黨工委書記白燕為“光榮在黨50年”黨員代表頒發紀念章。

街道精心打造的“華思薈”工作品牌在活動中正式發布，該學習教育系列課程包含強基賦能、創新治理、科技強芯、新興領域群體服務4大系列20場活動，整合區域資源形成“理論學習—實踐指導—場景應用”的閉環體系。

活動中，華陽路街道與中國太平洋保險、中國聯通等7家單位簽訂黨建聯建協議，將在深化基層治理創新、服務民生需求、推動區域高質量發展等方面探索更多黨建聯建的創新模式。

華陽路街道是“凝聚力工程”發源地，多年來，通過黨建引領下的“四百”大走訪，在居民區、商務樓宇、沿街商鋪的治理過程中，均轉化出了大量可借鑒的工作法，讓轄區居民、企業有獲得感、幸福感、安全感。

在樓宇園區治理中，這種轉化機制體現為“黨建50問”調研工具的創新應用。據上海多媒體廣場黨委副書記黃蔣婷介紹，通過將黨建要求拆解為企業關心的“政策適配度”“服務響應速度”“人才落戶便利度”等50項具體指標，在走訪151家企業時同步完成“黨建需求畫像”，據此形成的“政策包”“服務包”精準解決了白領優惠午餐、積分落戶咨詢等11類高頻訴求。明確企業訴求后提供的解決方案，讓黨的組織優勢轉化為企業可見可感的發展動能。為了更進一步做好樓宇園區服務，主題活動中，華陽路街道正式成立“凝企”樓宇園區組團式服務隊，多個部門承諾將從打通惠企紓困“最后一米”出發，讓企業“走進華陽，安心發展”。

長一居民區黨總支書記嚴嵐分享的“混搭社區治理密碼”，揭示了黨建引領下協同機制的創新邏輯。面對轄區商品房、聯建公房、售后公房并存的復雜格局，社區構建了“1+3+N”治理網絡：以黨總支為核心，針對聯建公房建立“居民點單—物業接單—居委督單”的三單機制，將管道維修周期大大壓縮；針對售后公房創新“97531”協商密碼（9次走訪、7場議事會、5方聯動、3輪公示、1套長效機制），成功解決困擾居民十年的圍欄糾紛。這種“分類施策—精準滴灌”的機制設計，打破了不同類型社區的治理壁壘，形成了可復制的“華陽樣板”。

在網格治理層面，“多格合一”機制實現了跨部門協同的效能革命。第一網格工作站站長李梓維以長江小區管線改造為例，展示了“吹哨報道”機制如何整合區建管委、市管中心、交警等6個部門力量，通過部門聯動，快速解決居民“急難愁盼”問題。這種治理模式在大興邨水表分戶、華陽路店招燈光擾民等歷史遺留問題中同樣見效，實現從“單一部門獨奏”到“跨領域合唱”的轉變，推動治理從“解決一件事”升級為“形成一類機制”。

凝聚力第二街區黨支部書記于夢迪的“走商鋪”實踐，展現了黨建引領下民生服務的情感邏輯與價值增量。面對商戶“門難敲、臉難看”的初始困境，支部通過“臘八送粥”“重陽辦市集”等情感化服務建立信任，進而開發出“暖心地圖”“街區好店”“午間一小時”等服務產品。其中“暖心地圖”整合多家商戶資源，為快遞小哥提供冬暖夏涼的休息點；“午間一小時”活動將黨群服務站轉化為商戶的“第二門店”，既拓展了社區服務場景，又提升了商戶知名度。

作為“上海硅巷”代表企業，矽睿科技黨員郭慧芳展示的傳感器芯片研發歷程，詮釋了黨建引領下的科技創新邏輯。黨支部通過“把骨干培養成黨員、把黨員培養成骨干”融入公司的人才發展戰略，培養出了一支涵蓋設計、工藝、測試等環節的全鏈條團隊。截至目前，這支團隊已累計申請專利80余項，這種“組織建設—人才培育—技術突破”的創新鏈，推動企業在消費、醫療、工業和智能汽車等高端領域不斷拓展新的市場。

活動最后，有著79年黨齡的老書記李仁杰帶領全場黨員重溫入黨誓詞，在“學思想 強作風 建新功”的號召中，華陽路街道也將通過“經濟發展向上向好、治理效能向強向優、民生服務向細向實”三大行動綱領，通過“五大主題街區功能提升”“兩舊一村改造”“上海硅巷”科創街區發展等具體項目，讓黨建引領從理念轉化為可量化的治理成果，為長寧建設具有世界影響力的國際精品城區提供基層治理的“華陽方案”。

圖片來源于華陽路街道

撰稿：李媛媛

編輯：竺嘉茹

責編：王 博

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