他們沒有上過軍校,也沒讀過兵法,可他們卻打贏了幾十場硬仗,打出一支軍隊的靈魂,這是中國軍事史上的最大反差。
“打不贏就跑”?他教你反著打
1927年,江西,敵人圍山,槍聲越來越近。
毛澤東蹲在灶房后,聽了一上午槍響,他問向前跑回來的哨兵:“敵人有多少?”
“至少兩個團。”
“那好。”他站起來,拍了拍灰,“我們準備打。”
不是逃,而是打,敵人多也打,這話在當時沒人敢說,紅軍剛剛起家,人少,槍爛,子彈有限,放在今天,是必敗的劇本,但毛澤東偏要改劇本。
“敵進我退,敵駐我擾,敵疲我打,敵退我追。”他只說了16個字,所有戰術全在這句里。
這是井岡山時期,敵軍強攻,紅軍弱小,部隊沒經驗,怕硬仗,怕追兵,有人說要跑,他卻說:“要他們進得來,出不去。”
敵人一進山,他命令后路挖溝,山道埋地雷,主力部隊隱蔽在密林邊緣,等敵人一靠近,集中火力,半小時結束戰斗。
這叫誘敵深入,不是退縮,是引狼入室。
1928年,龍源口戰斗,敵軍一個整團追紅軍追了三天,自以為要贏。
結果一進山就被打光了,紅軍第一次殲滅敵整建制部隊,這一仗打完,士兵開始服他。
“毛委員不是賭,他是算。”老兵私下這么說。
游擊戰,不是流寇,而是主動的運動戰,不是沒得選,而是故意選最險的一條。
打仗可以教人,教得快,教得狠
井岡山,白天挖戰壕,晚上拉練,半夜聽槍聲,凌晨突擊,沒教材,沒教官,全靠實戰。
三灣改編后,毛澤東干了一件外人不理解的事,“黨支部建在連上”。
什么意思?就是每個班,每個連,都有自己的政治指導員。
不是喊口號,是講道理,打仗為了什么,打完去哪,為什么這仗必須打,天天講,士兵開始明白,自己不是雇來的兵,是革命的人。
有個叫羅炳輝的排長,字不識幾個,戰斗中腿中兩彈不退,最后拿刺刀沖上去,活下來的人都說,“他是瘋的”。
毛澤東聽說后只是點頭:“他不是瘋,是想明白了。”
“明白人”比“勇敢人”值錢。
部隊紀律散亂是常態,有人搶老百姓雞,有人夜里脫隊,毛澤東立了條規矩:不打群眾,不拿群眾一針一線。
違反的怎么處理?立刻公開處理。
有個戰士偷了村里兩袋米,被抓住后全連圍觀,毛澤東只說了一句:“這是軍紀。”
三天后,這人在戰斗中沖鋒,帶頭突圍,一槍打穿胸口,臨死前說:“我不是賊。”
打仗能教人,教得最快的是底線。
打中學、學中打,不許打沒把握的仗
反“進剿”是場絞肉戰,敵人一個師接一個師壓上來,紅軍必須邊打邊學。
沒有時間搞教案,戰術就在泥里,在槍口里。
1928年,黃坳突圍,紅軍主力被敵合圍,敵人3000,紅軍不足800,毛澤東派三路人馬扯出煙幕,主力穿山林強行夜行。
士兵鞋底掉了,腳磨破了,不準停,繞了五十里,從敵人縫隙中穿出去。
逃出來不算贏,他立刻下命令:建訓練基地,練兵。
訓練什么?不是打靶,不是隊列,是“戰術演練”。
“敵軍如果進山,我們打哪側?”、“如果被夾擊,哪個連負責斷后?”一人一個問題,沒人可以不答。
這才是真訓練,不是背教條,而是反復模擬真打仗。
“敵強我弱”,他反著來
毛澤東的戰略從不按常理走,1947年,敵人重兵圍攻延安,很多人提議固守,他卻一拍桌子:“不打無準備之仗,也不打不必要之仗。”
他干脆放棄延安,主力南下,分兵包抄,“不是保地盤,而是保人。”
十大軍事原則這時成形,他說得很清楚:集中優勢兵力打殲滅戰;不打無準備之仗;首戰首捷;速戰速決。
這些話現在看像常識,可在當年,沒人敢這么說,更沒人敢這么干。
林彪在東北就是用這些打下根的,遼沈戰役,四野兵分兩路,先吃孤軍,再圍大部。
一個月吃掉國軍近五個師,士兵說:“仗打得不費勁。”
毛澤東問林彪:“哪一仗最難?”林彪說:“第一仗。”
第一仗打贏了,后面的仗才敢打。
不是帶兵打仗,是教人打仗
長征時,死人比路多。
紅軍主力在雪山草地間行軍,糧斷、水斷,很多人撐不住了,有人說:“是不是到頭了?”毛澤東站在山口上說:“不是到頭,是開始。”
他不是帶兵打仗,他是用仗教人。
四渡赤水最典型,敵人重兵堵截,他故意反復折返,東打一槍,西打一槍。
有人看不懂:“咱到底去哪?”他不說,只看地圖,“敵人不明白,我們就贏一半。”
彭德懷后來回憶:“打仗不是走直線,是讓敵人找不到你。”
戰術就這樣教出來的,沒有講義,沒有板書,有的是走一天的夜路,打一夜的伏擊。
楊成武最開始不會帶兵,怕亂,他帶一個營去打敵人據點,結果剛沖出去就中埋伏,全營折了一半,回來后他不敢見毛澤東,以為自己要被撤。
毛澤東沒罵他,他只說了一句:“記住這次。”
兩個月后,楊成武打飛奪瀘定橋,240里急行軍,全是山路,到橋頭時,敵人已布好槍陣。
他沒停,帶20名突擊隊員爬鐵索橋沖過去,一槍未回頭,橋頭守軍亂了,后續大部隊隨即突入,占橋成功。
毛澤東事后說:“上次輸了,這次就贏回來。”
將領不是聽話的兵,是在失敗中長出膽子的人。
“人是打出來的”不是說說而已
戰爭是訓練場,也是考場。
每場仗結束,毛澤東都會問一個問題:“誰打得最巧?誰撐得最久?”
井岡山時期,340多人最后成為解放戰爭中的骨干指揮官,不是偶然的,不是靠考試,是靠真打仗。
比如粟裕,出身低,沒背景,但他打仗有一套。
在蘇中戰役,3萬紅軍對6萬敵人,連打七仗,全勝,他用的戰術和井岡山一樣:“集中兵力,分割包圍。”
敵人以為他只會小規模游擊,他卻一次打成殲滅戰,敵軍傷亡過半,東線防線崩潰。
林彪更直接,他從東北打到平津,戰術永遠只有一句話:“打得快,打得狠。”
打平型關時,他把115師藏進山谷,敵人重兵穿插,他讓部隊死死不動,敵軍進谷五里,他下令:“打!”
一個小時,日軍整編旅被打成三段,林彪站在山頭對部下說:“不是他們弱,是我們快。”
毛澤東講殲滅戰,不講守城戰,因為人能變,城不會變。
他最重視的是“保存實力”,戰爭不是拼誰死得多,是拼誰活得久、打得準、換得值。
抗美援朝時,這套思想被再次驗證。
敵人空中壓制,志愿軍打坑道戰,白天躲、晚上出,拼人不拼炮。
坑道里睡覺、吃飯、埋線、指揮,幾萬人藏在地下,敵人炸十次,出一次。
最終麥克阿瑟被撤,戰線穩定,所有人都知道,這打法,只有經歷過毛澤東那一套的人能想得出來。
打仗教人,死仗出人。
這套辦法殘酷、直接、有效,它沒有奇跡,只有選擇,不是打就是亡,毛澤東教的是在絕地求生,在亂局中找生機。
不是理論,是血和命寫出來的規律。
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