在東北大地能源建設戰場上，中石化石油工程設計有限公司承建的錦州倉儲項目干勁正酣。作為獨立總承包的石化系統外大型項目，項目黨支部高舉黨建旗幟，深度融入國家能源安全戰略與東北全面振興發展大局，奮力書寫“企企合作”共贏新篇章。

項目黨支部以“大黨建”格局筑牢戰斗堡壘，全力推動《總承包項目部黨建工作手冊》落地見效。支委與項目班子交叉任職，將黨建工作深度嵌入項目管理全流程，實現黨建與業務同頻共振。“四聯共建”模式，把施工方黨支部納入黨建“一盤棋”，實現組織聯建凝聚合力、理論聯學深化認識、活動聯開激發活力、工作聯推保障落實。

為強化紀律意識，支部結合工程風險點開展案例剖析，從思想根源上杜絕“四風”問題。黨員活動室、黨建宣傳欄、“建設者之家”等陣地多點開花，既成為黨員學習交流的“加油站”，也化作服務工友、凝聚人心的“暖心港”。

面對地質復雜等重重挑戰，黨員干部沖鋒在前，將“紅色力量”轉化為攻堅動能。在關鍵崗位設立“黨員示范崗”，當工藝管線焊接遇到難題，黨員技術骨干帶頭優化焊接參數，推動焊接合格率大幅提升；在工期滯后的緊急關頭，“黨員突擊隊”全天候輪班奮戰，爭分奪秒，將單罐基礎澆筑時間壓縮5小時，提前6天完成關鍵節點目標。

不僅如此，“一帶一”傳幫帶機制有效促進人才培養與項目建設雙向賦能、同軌推進。黨員技術骨干傾囊相授，悉心指導青年員工，助力其快速成長為技術骨干，為項目持續注入創新活力。

黨支部以黨建引領創新創效，圍繞項目全生命周期深化精益管理。智能工地系統實現進度實時監控，“首件樣板制”“網格化實名負責”等制度，筑牢安全質量防線；黨員技術骨干牽頭攻關，優化基礎設計節省投資超千萬元，既保障工程安全高效推進，又為業主實現降本增效。

在高質量黨建引領高質量發展上，石油工程設計公司憑借卓越的工程實力，使項目全部儲罐主體安裝提前38天完成，實現質量安全零事故，贏得振華石油高度贊譽。這一成果不僅為公司開拓石化系統外市場積累了寶貴經驗，更以實際行動為東北能源保供與區域振興貢獻了堅實的“石化力量”。（大眾新聞記者 顧松 通訊員 宋德俊 尹倩）