在東北大地能源建設戰場上,中石化石油工程設計有限公司承建的錦州倉儲項目干勁正酣。作為獨立總承包的石化系統外大型項目,項目黨支部高舉黨建旗幟,深度融入國家能源安全戰略與東北全面振興發展大局,奮力書寫“企企合作”共贏新篇章。
項目黨支部以“大黨建”格局筑牢戰斗堡壘,全力推動《總承包項目部黨建工作手冊》落地見效。支委與項目班子交叉任職,將黨建工作深度嵌入項目管理全流程,實現黨建與業務同頻共振。“四聯共建”模式,把施工方黨支部納入黨建“一盤棋”,實現組織聯建凝聚合力、理論聯學深化認識、活動聯開激發活力、工作聯推保障落實。
為強化紀律意識,支部結合工程風險點開展案例剖析,從思想根源上杜絕“四風”問題。黨員活動室、黨建宣傳欄、“建設者之家”等陣地多點開花,既成為黨員學習交流的“加油站”,也化作服務工友、凝聚人心的“暖心港”。
面對地質復雜等重重挑戰,黨員干部沖鋒在前,將“紅色力量”轉化為攻堅動能。在關鍵崗位設立“黨員示范崗”,當工藝管線焊接遇到難題,黨員技術骨干帶頭優化焊接參數,推動焊接合格率大幅提升;在工期滯后的緊急關頭,“黨員突擊隊”全天候輪班奮戰,爭分奪秒,將單罐基礎澆筑時間壓縮5小時,提前6天完成關鍵節點目標。
不僅如此,“一帶一”傳幫帶機制有效促進人才培養與項目建設雙向賦能、同軌推進。黨員技術骨干傾囊相授,悉心指導青年員工,助力其快速成長為技術骨干,為項目持續注入創新活力。
黨支部以黨建引領創新創效,圍繞項目全生命周期深化精益管理。智能工地系統實現進度實時監控,“首件樣板制”“網格化實名負責”等制度,筑牢安全質量防線;黨員技術骨干牽頭攻關,優化基礎設計節省投資超千萬元,既保障工程安全高效推進,又為業主實現降本增效。
在高質量黨建引領高質量發展上,石油工程設計公司憑借卓越的工程實力,使項目全部儲罐主體安裝提前38天完成,實現質量安全零事故,贏得振華石油高度贊譽。這一成果不僅為公司開拓石化系統外市場積累了寶貴經驗,更以實際行動為東北能源保供與區域振興貢獻了堅實的“石化力量”。(大眾新聞記者 顧松 通訊員 宋德俊 尹倩)
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