站在百年汽車工業(yè)的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn),新能源浪潮正以雷霆萬鈞之勢重塑全球汽車產(chǎn)業(yè)格局。
特斯拉市值超越一眾傳統(tǒng)車企巨頭,比亞迪在全球多個(gè)市場開疆拓土,新勢力品牌不斷刷新交付紀(jì)錄……這場由電動(dòng)化、智能化技術(shù)引發(fā)的產(chǎn)業(yè)革命,不僅改寫了車企的競爭規(guī)則,更在全球版圖上重新劃分市場話語權(quán)。
當(dāng)歐美老牌車企還在為電動(dòng)化轉(zhuǎn)型舉步維艱時(shí),中國新能源汽車已憑借完整的產(chǎn)業(yè)鏈和技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢,率先開啟全球化征程。從東南亞的熱帶雨林到歐洲的老牌工業(yè)基地,中國制造的新能源汽車,正以勢不可擋的姿態(tài),在全球市場留下鮮明印記。
如今,這片硝煙彌漫的全球新能源汽車戰(zhàn)場,又將目光投向了一片充滿未知與機(jī)遇的新大陸——非洲。
非洲這片廣袤土地,長期被視為汽車工業(yè)的“沉睡之地”,但隨著全球能源轉(zhuǎn)型加速,以及非洲自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)升級(jí)需求的釋放,這里正成為中國車企全新的“戰(zhàn)略要地”。
2025年1-5月,中國向非洲出口汽車達(dá)22.2萬輛,同比增長67%;其中5月出口量達(dá)5.8萬輛,同比激增104%。
隨著非洲征程的開啟,等待中國車企的不僅是一場跨越山海的商業(yè)拓展,更是一次關(guān)乎全球汽車產(chǎn)業(yè)格局重塑的關(guān)鍵布局。
邊緣市場的逆襲
在全球汽車市場版圖中,非洲長期以來被視為一塊尚未充分開發(fā)的區(qū)域,吸引力遠(yuǎn)不及其他市場,但也正因如此,它蘊(yùn)含著巨大的增長潛力。
從全球汽車市場規(guī)模來看,中國是絕對(duì)的第一,2024年銷量達(dá)3143.6萬輛,其中國內(nèi)銷售2557.7萬輛,新能源汽車銷售1286.6萬輛。
美國市場規(guī)模排名第二,2024年銷量接近1600萬輛,汽車消費(fèi)十分強(qiáng)勁。
歐洲是全球第三大汽車市場,2024年銷量接近1300萬輛,擁有諸多老牌車企。
排名第四的是印度市場,2024年銷量接近500萬輛。
第五是日本市場,2024年銷量也超過400萬輛,僅次于印度市場。
而2024年非洲汽車市場規(guī)模僅為141萬輛,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于前幾大汽車市場。那為何它會(huì)成為中國車企的遠(yuǎn)征目標(biāo)呢?
其實(shí),仔細(xì)分析上述幾大市場便可知曉。中國市場自然是本土根據(jù)地,排名第二的美國市場和第五的日本市場壁壘極高,難以進(jìn)入。尤其是美國市場,在特朗普重返白宮后風(fēng)向突變,1月20日簽署行政令,撤銷對(duì)純電車的補(bǔ)貼,停止政府資金用于充電站建設(shè),轉(zhuǎn)而大力推動(dòng)傳統(tǒng)能源(石油、天然氣、煤炭)開采,意圖重振美國制造業(yè)。
排名第三的歐盟市場前段時(shí)間筑起“關(guān)稅高墻”,第四的印度市場過于魔幻,商務(wù)環(huán)境難以預(yù)測。
東南亞市場方面,中國車企已開始扎根,且正急速搶占市場份額,沖擊日系車在當(dāng)?shù)氐牡匚弧?/p>
簡單來說,中國市場是自家主場,美、日市場難以進(jìn)入,歐盟關(guān)稅高昂,印度市場環(huán)境復(fù)雜,東南亞市場則需持續(xù)加碼。
在這種背景下,非洲市場無論是增長潛力,還是對(duì)新能源的接受度,都非常適合中國車企出海。
前文提到,2024年非洲汽車市場規(guī)模達(dá)到141萬輛,同比增長6.04%,這一數(shù)據(jù)猶如一顆信號(hào)彈,昭示著非洲汽車市場正在逐漸崛起,特別是新能源汽車領(lǐng)域,正處于蓄勢待發(fā)的階段。
從人口結(jié)構(gòu)來看,非洲擁有龐大且年輕的人口群體,這一龐大的人口基數(shù)為汽車消費(fèi)市場提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
隨著非洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展,中產(chǎn)階級(jí)群體不斷壯大,他們對(duì)生活品質(zhì)的追求日益提升,汽車作為提升生活便利性和品質(zhì)的重要工具,市場需求必然隨之增長。
同時(shí),年輕一代消費(fèi)者更容易接受新事物,對(duì)于新能源汽車這種代表科技與環(huán)保的新興產(chǎn)品,他們表現(xiàn)出較高的興趣和接納度。
非洲各國政府也紛紛出臺(tái)政策,鼓勵(lì)新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展。例如,埃及正在全球范圍內(nèi)大力建設(shè)充電網(wǎng)絡(luò),實(shí)施消費(fèi)者購車稅收減免、鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行本地化生產(chǎn)研發(fā)等政策,并將新能源汽車推廣納入埃及綠色交通戰(zhàn)略。
作為非洲龐大經(jīng)濟(jì)體的南非,其貿(mào)易、工業(yè)和競爭部在2024年發(fā)布了《電動(dòng)車白皮書》,表示需要轉(zhuǎn)向電動(dòng)汽車和電動(dòng)汽車零部件制造,以確保南非繼續(xù)作為全球汽車和汽車零部件出口國,并推出了一系列新能源車激勵(lì)措施。
這些政策為新能源汽車在非洲的發(fā)展?fàn)I造了良好的政策環(huán)境,也為中國新能源車企的進(jìn)入提供了有力的政策支持。
2024年,許多車企陸續(xù)進(jìn)入非洲,大多以SKD或CKD方式出口,再在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行組裝;而早已進(jìn)入非洲的奇瑞、比亞迪、長城、江淮、東風(fēng)、五菱等品牌,也在加快腳步,擴(kuò)張出海版圖。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
在非洲汽車市場這片競技場上,中國車企潛力巨大,但挑戰(zhàn)往往與機(jī)遇并存。
首先,傳統(tǒng)汽車品牌早已在此深耕多年,其中最具代表性的是日系的豐田、德系的大眾、美系的福特、韓系的現(xiàn)代,這些車型在非洲市場擁有較好的銷量。
數(shù)據(jù)顯示,2024年8月南非汽車銷量中,豐田、大眾、鈴木、福特、現(xiàn)代包攬前五名;中國車企中,僅有長城和奇瑞進(jìn)入榜單,分別以3.7%的市場份額排名第六、第七。
而在非洲西北部的代表性國家摩洛哥,榜單中則沒有中國企業(yè)的身影。
作為后來者的中國車企,如何打破這些傳統(tǒng)車企建立的用戶心智,是首要思考的問題。
其次,非洲市場基礎(chǔ)設(shè)施并不完善。根據(jù)國際能源署數(shù)據(jù),2019年非洲有5.8億人未獲得電力供應(yīng),這在一定程度上限制了新能源汽車的發(fā)展。對(duì)于電力充足、基建完善的中國汽車市場,尚有許多消費(fèi)者存在“續(xù)航焦慮”,何況是電力匱乏的非洲呢?
但這些問題,似乎并沒有阻礙中國汽車駛向非洲的決心。
例如,比亞迪已在南非推出6款車型,涵蓋純電和插混雙動(dòng)力形式,并計(jì)劃在2026年將經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展至30家到35家。長安也在去年8月舉辦中東非洲發(fā)布會(huì),表示將逐步投放Uni-V 2.0T等車型。2024年9月成立的零跑國際,已拓展至歐洲、中東、非洲、亞太等多個(gè)國際市場,推動(dòng)零跑實(shí)現(xiàn)全球化發(fā)展。
種種案例表明,中國新能源汽車駛向非洲大陸已成為現(xiàn)實(shí)。在雙方合作不斷深入、非洲加速建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施的情況下,中國新能源汽車有望為非洲消費(fèi)者帶來更優(yōu)質(zhì)、環(huán)保的出行選擇,也將為全球新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入新的活力。
尾聲
當(dāng)貿(mào)易保護(hù)的冰山不斷撞擊全球化的航船,當(dāng)歐美市場的大門在關(guān)稅的鉸鏈聲中緩緩關(guān)閉,中國新能源汽車的出海只能開始尋找新的目的地。
在這種情況下,駛向非洲市場已不是選擇題,而是關(guān)乎未來的必答題。
非洲的挑戰(zhàn)是顯性的,電網(wǎng)脆弱、充電樁稀缺、老牌車企壟斷、消費(fèi)信任建立尚需時(shí)日……但這片大陸的潛力,恰恰蘊(yùn)藏于對(duì)“不完美”的務(wù)實(shí)改造之中。
正如危機(jī)中總是蘊(yùn)含著機(jī)遇,關(guān)鍵在于中國車企能否打贏這場“基建”與“消費(fèi)心智”的競賽。
筆者相信,答案是肯定的。畢竟對(duì)于發(fā)展突飛猛進(jìn)的中國車企而言,最不缺的就是時(shí)間和耐心。
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