過去這幾年，要說臺灣誰最會兩頭下注，誰最“吃飯砸鍋”，誰就是遠東集團。這家上百年老字號，一邊拿著大陸市場的“超級大紅包”，一邊又往“臺獨”小圈子里撒錢。這樣的事，過去不少人看在眼里，嘴上說著“大家賺錢，河水不犯井水”，可等到大局風向變了，你會發現，兩岸的容忍早就見底，遠東這類“金主老大”，終于等來了“殺雞儆猴”的一天。

說遠東集團的故事，其實就得先講講它的“開山鼻祖”——徐有庠。這個名字，放到臺海兩岸的商界，那都得讓人豎大拇指。1911年生人，正趕上中國最亂的時候。那年月，家里人巴不得孩子走仕途，但他偏不走尋常路，覺得做生意才有出頭天。

年紀輕輕跑上海做學徒，吃了不少苦。可他人精得很，既肯吃苦，也會來事。商行忙不過來，他一個人頂仨人用，老板看得眼里，全力栽培。等手上有點積蓄，別人還在考慮要不要跳槽，他干脆“自立門戶”，開起了同茂糧行，轉頭就成了上海灘響當當的人物。

后來，上海局勢動蕩，他跟合伙人又搞起遠東制造廠。抗戰那會兒，什么都缺，他能在亂世里接連中大單，等到抗戰勝利，早已成了那批從“炮火中爬出來”的新貴。

但是歷史洪流誰也擋不住。1949年，國民黨敗退臺灣，徐有庠果斷“打包”離開，帶著本錢和經驗另起爐灶。

新生活，新的挑戰。那年頭的臺灣，百廢待興。很多“外省人”都覺得孤立無援，徐有庠卻眼光毒辣——大陸經驗、資金、關系網統統派上用場。紡織、建材、零售，哪里缺什么他補什么。臺灣基建熱潮，他的水泥生意跟著起飛。遠東集團，成了全島叫得響的企業巨無霸。

可徐有庠這人，做生意不是只為賺錢。他很早就明白，“光靠技術拼不過本地人，要想做大，必須走上層路線”。所以不管是“老蔣”還是“少蔣”，都跟他們的圈子打成一片。王新衡、蔣經國這些政治大佬，都跟他有交情。商場如戰場，誰能把握政策，誰就先發一步。

有了人脈和資源，遠東集團十年擴張一次：紡織、建材、百貨、房地產、金融、能源……處處都有布局。到了七八十年代，幾乎整個臺灣的“衣食住行”都繞不開他們的影子。

企業能傳幾代，其實才見功夫。徐有庠晚年選定二房長子徐旭東接班。這位徐旭東，可不是“土生土長”的臺灣商人，而是美國留學歸來的“國際派”。哥倫比亞大學碩士，花旗銀行分析師，娶美國太太，孩子全美籍。

看起來，他跟大陸沒啥感情。但偏偏他最看重大陸市場。90年代兩岸開放交流，大陸出臺“惠臺”政策，遠東集團動作極快——香港、大陸33家子公司接連落地。“亞洲水泥”做到大陸十大水泥生產商之一，年產4000萬噸。到2020年，光大陸市場就貢獻了552億人民幣利潤。

有人會說，這些臺商都是生意人，無所謂立場。可現實給你狠狠上了一課：賺大陸錢，轉手捐給“臺獨”。

徐旭東接班后，遠東集團變成民進黨最大金主之一。數據顯示，2020年遠東集團給民進黨相關政治獻金高達1.33億新臺幣，直接把“臺獨大佬”蘇貞昌、蘇巧慧等推到臺面上。藍綠兩黨，他們都捐，但對綠營的支持力度遠超對國民黨的輸血。

這么多年，遠東集團靠著大陸市場一路做大。可臺海關系緊張、兩岸氛圍變化，誰還真以為可以兩頭吃？到了2021年底，大陸正式出手，開出4.74億人民幣天價罰單，收回其在大陸一塊閑置土地。

這一幕其實是“殺雞儆猴”。臺商圈里一下就炸了鍋：大家都明白，這不是單純的“環保、消防、稅務、用地”檢查問題。背后更重要的信號，是對“以商養獨”的零容忍。

這時的徐旭東才急了。他趕緊在臺媒《聯合報》上發文，高喊自己“反對臺獨”，支持“九二共識”和“一中原則”。甚至還批評臺灣當局“逢中必反氣氛讓人擔憂”。但熟悉內情的人都懂，這一切更像“見風使舵”，遠沒有半點悔意。

對于蘇貞昌、沈伯洋這些民進黨政客來說，失去大陸金主的輸血，日子突然就清冷了下來。回頭看看，這些年蘇貞昌女兒蘇巧慧參選，遠東集團直接送了1000多萬新臺幣助選金。政黨、候選人、企業，“政治獻金鏈”一條龍，早已是臺島公開的秘密。

遠東集團不是唯一一個靠大陸賺大錢，卻反哺“臺獨”的勢力。更諷刺的是，“臺獨”高官嘴里喊“反中”，家里親戚卻都在大陸發財。

2024年，沈伯洋被大陸列入“臺獨頑固分子清單”，他父親依舊在大陸浙江、廣東、福建做生意，紡織、建材、自行車配件，上億交易，包養大陸“小三”都不避諱。賺完錢再回臺灣搞“臺獨”宣傳，這操作你說氣人不氣人？

還有不少藝人也是“臺獨”暗流里的主力——明面上不表態，實際上腳踏兩條船。

島內流行一句話，“不表態其實就是臺獨”，道理很直接：你要真認可兩岸一體，為什么不敢公開說？

其實大部分臺商，骨子里早就兩頭下注。真正敢公開反對“臺獨”的臺企，少之又少。大家都知道，這種“現狀”就是臺獨最大的溫床。

除了企業捐款，臺獨集團還有一套完整的“網絡水軍”體系。2025年年初，大陸直接高調曝光了20名臺灣水軍身份信息，懸賞抓捕，這一舉動震動兩岸。

別小看這20人，每人一個賬號，背后掌控1萬個“機器人”，分分鐘能炒熱網絡話題。長期以來，網絡上烏煙瘴氣，很多大陸網友還以為是內地“自家人”在帶節奏，殊不知背后其實是臺灣水軍操控。過去大陸處理這些問題很低調，這次卻高調出擊，等于把“幕后推手”當眾亮了出來。

其實，網絡空間的“信息戰”，也是臺獨勢力維系影響力的重要方式。只要大環境不變，這類“洗腦”操作還會繼續。

遠東集團被重罰，就是大陸發出的最直接信號：可以賺錢，但絕不能吃飯砸鍋。國臺辦早就說得很明白，歡迎臺商投資興業，但堅決反對任何形式的分裂活動。

如今，民進黨在島內掌權多年，“臺獨”思想滲透進了臺灣社會各個角落。美國長期介入，把“臺獨”這顆種子種進了幾代臺灣人心里。早年“外省人”可能還有眷戀，大多數“本省人”和年輕人，現在對大陸沒有任何情感基礎。遠東集團的轉向，不過是島內大勢的一個縮影。

可以說，從2018年到2025年，臺商在大陸的環境已經完全不一樣了。前些年還能“兩邊通吃”，現在想“吃里扒外”，分分鐘就會被“殺雞儆猴”。沒人會再相信什么“純粹做生意、無涉政治”的說辭。

遠東集團被罰后，島內社會一片嘩然。民進黨政客開始高喊“不公平”，說是“政治打壓”。但更多臺商在私下里倒吸冷氣，趕緊開會自查，生怕下一個被點名的就是自家。

甚至一些常年“低調經營”的企業也在重新梳理和大陸的關系。這就是“殺雞儆猴”的震懾力——當局一次出手，勝過千萬句口頭警告。

而遠東集團表面認慫，實際卻還在島內拉幫結派、左右逢源，嘴上說支持“九二共識”，臺下捐款沒停。更有不少臺商開會時議論：大陸再“查下去”，島內的“金主”要斷層，民進黨真要缺錢了，2026年大選還怎么打？

其實說白了，遠東集團只不過是“臺獨”利益鏈的一環。島內“臺獨”能量，其實根子就是金主——沒有錢，什么風也帶不起來，什么選舉也打不贏。

2021年民進黨那場大選，遠東集團貢獻的政治獻金，是第二名企業的兩倍。這種政治資本輸血的“鏈條”，一旦斷裂，整個“臺獨”勢力就會動搖。大陸下狠手，最直接的后果，就是島內分裂勢力的資金鏈、信息鏈“連根拔起”。

而大陸這幾年對臺表態也越來越清楚：不再是“講和氣、談合作”就能糊弄的時代。立場硬、措施狠，才是真的“底線”。

2025年，遠東集團挨罰不再是新聞，更多“臺獨金主”被查只是時間問題。網絡水軍、商界“兩面人”、政客“幕后金主”，正在一條條被“連根拔除”。

島內氣氛越來越焦慮，不少臺商在盤算是不是該“轉向”了。一些民進黨政客，最近明顯“消停”了不少。蘇貞昌、沈伯洋這些頑固分子，媒體曝光率大大降低，背后其實是“金主斷糧”、力量削弱的真實寫照。

很多臺商其實也不傻。他們知道，這幾年大陸“以商促統”的紅利窗口已經關上，接下來“誰還想端著大陸飯碗砸鍋”，那真就是自找麻煩。

殺雞儆猴，才是最有效的震懾。遠東集團的下場，給了兩岸所有人一個清晰的信號：臺海不再是“左右逢源”的試驗田，誰敢把算盤打到“以商養獨”頭上，誰就要準備好承受雷霆一擊。

最后，一句話：錢可以賺，底線不能碰。歷史的車輪只會朝著統一的方向滾滾向前。臺海的風雨，也不過才剛剛開始。