“真正的孤獨不是缺少朋友，而是當你做重大決策時，沒有人能懂你、幫你。”

為什么企業家

需要一個私董會小組？

孤獨的決策者：超過 70% 的企業領軍人物在做關鍵抉擇時，缺少認知同頻的智囊團，只能在家人與高管之間反復權衡，卻仍難以跳出自身盲區。

動蕩的商業環境：時代發展，市場、政策與技術瞬息萬變，單槍匹馬作戰的 CEO 容易陷入路徑依賴。

全球驗證的模型：偉事達68年來沉淀的方法論，已在全球范圍廣泛驗證與迭代。

如果你渴望在安全、可信賴、多視角的環境里，獲得洞見與挑戰，這場體驗會就是為你而設！

什么是偉事達私董會？

作為全球備受CEO們信任的領導力發展機構，偉事達（Vistage）自1957年以來一直享有盛譽，專注于提升CEO的事業成就和生活品質。目前在全球40個國家擁有超過45,000名會員。

偉事達把來自非競爭行業的企業家們匯聚到一起，在小組會和教練一對一的輔導下，幫助會員企業無論是在市場繁榮期還是衰退期，都能表現出優于他們的競爭對手。

成員組成：每組8–18位企業一把手，采用邀約甄選制，確保高信任與無利益沖突。

核心價值觀：信任、關懷、挑戰、成長。

學習模式：以“四位一體”整合學習——小組會、一對一教練輔導、專家演講人、全球資源網絡。

影響力：根據鄧白氏（Dun & Bradstreet）2017年調研，偉事達會員企業的增長率是全美企業平均增長率的2.2倍，會員留在小組的平均年限超過5年。

通過體驗會，您能獲得什么？

真實體驗：體驗世界私董會鼻祖偉事達用 68 年沉淀的經典問題處理流程，以及一種高效的自我覺知突破式學習模式。

同道互助：獲得企業家同伴們多視角的互助力量，剖析個人和企業當前最重要問題，以集體智慧尋求解決之道。

發展之道：結合會議背后的心理原理，探索適合企業和個人的發展之道。

洞察智慧：獲得來自同伴企業家的啟迪與自我的反觀洞察，小組組員們互為成長明鏡。

往期企業家的真實反饋

“一次4小時的體驗，幫我省下未來可能燒掉的800萬預算。” ——某消費電子企業 CEO

“我帶著焦慮來的，卻帶著可執行的三條策略走。最關鍵的是，同行者的提問比答案更有力量。” ——某跨境電商創始人

“很有意思的模式，不同領域的伙伴提出不同角度的問題，教練的引導高度，讓我有了很多新的思考突破，我在考慮如何突破的第二業務曲線有了新的想法。” ——某安防企業 CEO

“做案主被挑戰很有沖擊，平時聽不到這么多真話，被挑戰倒沒有那么難受，但大家的提問，讓我有更多新的視角去看待問題，沒有意識到自己的完美主義傾向滲透到工作中這么厲害。” ——某運動康復企業 CEO（加入偉事達3年）

“制約企業發展的，往往不是資源，而是認知邊界。偉事達私董會激發深度洞察，錘煉決策能力，每次參與都會帶來思維系統的重構。” ——某生物科技公司董事長（加入偉事達6年）

“在充滿挑戰與機遇的創業路上，加入偉事達小組是我最正確的決定之一。在做很多重大決定或者遇到困惑時，我一定會找我們小組的教練聊聊。” ——某民營數據中心創始人

“我在偉事達小組感受過教練和組員之間的關心、交心陪伴，他們也會尖銳地指出問題，直達根本，時刻督促著我進步;偉事達的全球體系能幫助我從更高維度看待目前的問題，幫助我不斷探索經營本質、不斷突破自己的認知。” ——某酒店集團創始人（加入偉事達8年）

本次體驗會教練：盧瑛

偉事達 017 組教練

30 年 500 強品牌管理經驗

盧瑛教練有30年工作經驗，擁有豐富的全球化視野和實戰經驗。她曾服務于聯合利華、百勝餐飲等多家全球500強企業，專注于戰略規劃、品牌再造及海外業務拓展。她以消費者為中心，擅長洞察企業挑戰，將管理理論轉化為落地舉措。曾在新加坡工作，及管理東亞區品牌發展的經驗，如今致力于通過偉事達小組陪伴企業家踐行“客戶為先”及ESG理念，推動企業可持續發展，共筑美好商業未來。

誰適合參加？

● 企業CEO / 創始人 / 總經理

● 渴望獲得多視角挑戰與支持

● 認可保密、高信任的深度交流氛圍——偉事達采用邀約＋甄選制，拒絕“圍觀式”學習。

日期：2025年7月27日（周日）13:45 – 17:30

地點：上海（報名后發送具體地址指引）

規模：限額12位企業家（確保高信任、高互動）

費用：受邀嘉賓免費

【報名咨詢請掃碼】

Maria：17521356297 (同微信)

備注“上海體驗會+姓名”

立即行動——席位有限

“世界正在變，但真正改變命運的，是你敢不敢走進那扇門。”

掃描二維碼，預留你的專屬席位；7月27日，讓我們在偉事達圓桌旁，體驗多視角力量，點燃下一階段的增長引擎！

期待與你在上海相見！

【同道英雄招募貼】

作者 | Maria

編輯 | Coco

正文 | 1814字

閱讀時長 | 約4分 鐘