施幼珍：宗馥莉的引路人

五分糖

好些天了宗馥莉應(yīng)戰(zhàn)私生子爭(zhēng)奪家產(chǎn)的事件，熱度居高不下。

宗馥莉嫡女的身份幾乎得到了網(wǎng)友一邊倒的支持，在網(wǎng)友看來如果宗馥莉敗訴，則是對(duì)“一夫一妻制”的踐踏。

再加上宗馥莉從小便面對(duì)父親對(duì)婚姻的背叛，網(wǎng)友更是心疼她們母女遭受的不公待遇。

輿論向著施幼珍母女。

對(duì)于宗慶后來說，原配施幼珍溫良賢淑，可終究抵不過在公司日日相伴的有名校光環(huán)加持美貌和能力并存的杜建英，他背叛了家庭。

杜建英的年輕才華是一方面，另一方面，可能也跟“香火”有關(guān)，畢竟那一輩的人都覺得有兒子才算有后。宗馥莉是女兒總要嫁人的。

原本溫馨的一家三口，開始貌合神離。宗慶后掌握著龐大的商業(yè)帝國(guó)，如果后院失火，勢(shì)必會(huì)影響他的公眾形象，進(jìn)而導(dǎo)致公司發(fā)展，這些應(yīng)該是施幼珍反復(fù)衡量過的。

痛苦過后在她心里：既然感情已不可求，那就只能守護(hù)利益。

宗慶后出軌后，她大部分精力放到了對(duì)宗馥莉的培養(yǎng)上。

宗馥莉在美國(guó)學(xué)了8年，2003年回國(guó)后就把自己下放到了工廠的生產(chǎn)一線。

也是這一年，施幼珍和宗馥莉在國(guó)外成立恒楓貿(mào)易公司，同年10月，二人又在國(guó)內(nèi)成立了杭州宏勝飲料有限公司，也是目前宗馥莉名下最賺錢的公司。

這成為了宗馥莉最堅(jiān)實(shí)的后盾。

創(chuàng)業(yè)成功到去世，宗慶后“一妻一女一布鞋”的個(gè)人形象和生活作風(fēng)，不僅為宗慶后贏得了好口碑，更成了施幼珍和宗馥莉守護(hù)自身利益的“尚方寶劍”。

沒有人會(huì)輕易改寫它，宗慶后不敢，施幼珍母女只會(huì)強(qiáng)化它。

就算是真的離婚了也不會(huì)自己爆出來。

對(duì)于那些暗處的女人和孩子，不能說不煩惱，但相比自己原配和嫡女的身份她要多出很多勝算，不管是輿論還是法律。

30多年的隱忍和籌謀，女兒宗馥莉坐穩(wěn)了掌權(quán)者位置，成了有手腕，有力量抗衡一切不公的女王。

委曲求全30多載的施幼珍一定是欣慰的，藏在心里的憋屈也釋放了。

如果網(wǎng)上所說是真，宗慶后不止和杜建英生了孩子還和另一名女員工有孩子，那么對(duì)于這樣一個(gè)男人，施幼珍應(yīng)該是早已釋懷了。

“去感情化”，不只是她自己，女兒宗馥莉也做到了，娃哈哈王國(guó)就是她們寸土不讓的守護(hù)。

她們也是彼此的依靠和慰藉。

施幼珍讓我想到了三國(guó)時(shí)期的司馬懿。

1.深謀遠(yuǎn)慮，隱忍待機(jī)

司馬懿：在曹操時(shí)期低調(diào)隱忍，面對(duì)猜忌時(shí)稱病避世（如裝病七年），避免鋒芒外露，等待時(shí)機(jī)。

施幼珍：在知道宗慶后出軌后，并沒有魚死網(wǎng)破選擇離婚而是選擇了忍受。

2.長(zhǎng)遠(yuǎn)布局

司馬懿：注重家族勢(shì)力的長(zhǎng)期積累，培養(yǎng)子嗣（司馬師、司馬昭）鞏固根基。

施幼珍：培養(yǎng)宗馥莉各方面能力，為繼承做準(zhǔn)備。

3.熬得住

司馬懿：在祁山之戰(zhàn)中采取“堅(jiān)守不戰(zhàn)”策略，消耗蜀軍糧草，熬到諸葛亮病逝五丈原，奠定魏國(guó)西線防御優(yōu)勢(shì)。

施幼珍：自知杜建英是宗慶后的左膀右臂，集團(tuán)內(nèi)僅次于宗慶后的決策者，女兒還小，無法與杜建英硬剛，只能選擇熬。

4.輿論操控

司馬懿：通過“清君側(cè)”名義發(fā)動(dòng)高平陵之變，塑造合法性，減少阻力。

施幼珍：同樣用到了，宗慶后“一妻一女”的人設(shè)，為宗馥莉成功接任，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

終于等來女兒羽翼豐滿開始掌權(quán)，清除障礙。

施幼珍和司馬懿的成功是隱忍、謀略和經(jīng)營(yíng)的結(jié)果。

“以退為進(jìn)、謀定后動(dòng)”施幼珍稱得上權(quán)謀家。