一句話概括：獨女一邊同父異母的哥哥妹妹打官司，一邊在杭州工廠清庫存。

看似家斗，其實是兩個母親的隔代交鋒。

如果光看公告，所有人會誤以為宗馥莉在談新的合作。

接訂單、關(guān)廠子、切斷以前的經(jīng)銷商，動作干凈利落。

但一轉(zhuǎn)到財經(jīng)頻道那條“私生子女起訴”的，觀眾瞬間懂了：她是怕“家里人”上桌分蛋糕。

先說瓜本身：

宗慶后與施幼珍好聚好散那年，很多人覺得是共同語言沒了。

直到杜建英的名字出來，大家才發(fā)現(xiàn)后面還有三個孩子的出生證。

重點不在私生，在時間點：杜建英恰好握著娃哈哈職工持股會24%的股權(quán)，幾乎能把公司掀翻。

要飯要權(quán)二選一，挑哪個都讓宗馥莉睡不好覺。

宗馥莉怎么應(yīng)對？

沒罵街，沒發(fā)“深夜小作文”，直接拿出采購合同和海關(guān)單據(jù)，把轉(zhuǎn)賬標記成“經(jīng)營必須”，輕描淡寫地把“私生分遺產(chǎn)”變“想搶國資”。

這招妙就妙在她占了道德高地，還用公家的旗子攔住了家族矛盾。

接著更直接：人事地震。

以前勸她“再歷練兩年”的老人，能在半年內(nèi)通通換崗。

她不說狠話，也懶得證明自己行，先把反對票撐死。

公司誰來拍板？

她拍。

工廠關(guān)不關(guān)？

她說關(guān)就關(guān)。

有人說割掉幾個虧損點很聰明，其實更像一次性甩掉私生子女的名字，一封郵件，連社保卡都回收。

最狠的是把濾鏡打碎。

布鞋首富從前立的是“一妻一女”溫情牌，女兒先是放任消息飛，再在關(guān)鍵時刻點破：父親有信托，離岸，美元計價。

一句話讓“愛國產(chǎn)”的人設(shè)搖搖欲墜，而大眾還在確認21億到底是分三年還是五年劃走時，她已經(jīng)贏了第一波輿論。

有人會問：杜建英不是善茬，娃哈哈持股會的投票權(quán)呢？

說到底，法院沒判決前，手里的票就是紙面富貴。

宗馥莉本來想拖，結(jié)果今麥郎的代工廠線一接，缺貨風險瞬間由她轉(zhuǎn)嫁給市場。

資本的錢包等不了家長里短，輿論一旦定性，任何反悔都得先過她這一關(guān)。

故事還沒到最后一集。

三個私生子女的律師函寫得再像電視劇劇本，也得拿出證據(jù)才能要到餅。

而宗馥莉繼續(xù)把戰(zhàn)場切成三塊：內(nèi)地輿論，香港法庭，娃哈哈生產(chǎn)車間。

每一塊都不留情，每一塊都指向母親早早鋪好的那張保護網(wǎng)。

普通家庭吵分房，巨富家庭吵分股權(quán)。

不同級別，套路一樣：站好隊，把湯先端走，管你有沒有勺子。