7月份以來，寧夏回族自治區(qū)石嘴山市大武口區(qū)構(gòu)建“四責(zé)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，通過立體化、精準(zhǔn)化的責(zé)任傳導(dǎo)，對(duì)部分單位及11個(gè)鎮(zhèn)街開展聯(lián)合督導(dǎo)指導(dǎo)，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)持續(xù)取得新成效。

聚焦學(xué)習(xí)教育重點(diǎn)任務(wù)，通過個(gè)別談話、調(diào)閱資料、下沉調(diào)研等方式，對(duì)寧夏大武口區(qū)學(xué)習(xí)教育開展情況進(jìn)行全方位監(jiān)督指導(dǎo)，重點(diǎn)督促突出問題“當(dāng)下改”，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)“長久立”，確保學(xué)習(xí)教育查有力度，改有成效；推動(dòng)解決“12345”平臺(tái)與主管單位因辦公場(chǎng)所距離較遠(yuǎn)、協(xié)同管理困難的問題，將“12345”平臺(tái)辦公場(chǎng)所遷至交通便利、人員密集的地方，方便群眾咨詢和辦理業(yè)務(wù)，同時(shí)增設(shè)“12345”熱線人員數(shù)量，提高平臺(tái)的轉(zhuǎn)辦和答復(fù)能力；推動(dòng)星海鎮(zhèn)黨委開展“解剖麻雀式調(diào)研”，深入剖析問題根源，制定整改措施，注重建章立制。堅(jiān)持同題共答、同向發(fā)力，對(duì)龍泉村養(yǎng)老院改造、泄洪溝建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出“文旅+”融合發(fā)展的建設(shè)性意見建議。

寧夏大武口區(qū)堅(jiān)持以上率下，區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，針對(duì)“廢舊物品回收市場(chǎng)環(huán)境及安全風(fēng)險(xiǎn)突出”問題，積極協(xié)調(diào)多部門整改，加快再生資源回收市場(chǎng)、智慧平臺(tái)及再生資源體系規(guī)劃建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)包抓單位學(xué)習(xí)教育的指導(dǎo)督促，通過定期聽取分管單位學(xué)習(xí)進(jìn)展匯報(bào)、參加分管單位“回頭看”推進(jìn)會(huì)、深入基層調(diào)研指導(dǎo)等方式，推動(dòng)分管領(lǐng)域?qū)W(xué)習(xí)教育與業(yè)務(wù)工作深度融合，形成“頭雁領(lǐng)航、群雁齊飛”的良好局面，以“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶動(dòng)“絕大多數(shù)”。

寧夏大武口區(qū)學(xué)習(xí)教育工作專班充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)服務(wù)作用，加強(qiáng)與上級(jí)學(xué)習(xí)教育工作專班溝通交流，及時(shí)印發(fā)工作提示、政策答復(fù)等，及時(shí)糾偏正向，確保學(xué)習(xí)教育方向不偏、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減。建立6個(gè)包片聯(lián)絡(luò)組，采取分組聯(lián)系、重點(diǎn)指導(dǎo)等方式，不定期下沉一線對(duì)查擺問題清單和集中整治臺(tái)賬逐項(xiàng)審核、分類研判，對(duì)查擺問題散光跑偏，整改措施針對(duì)性不強(qiáng)的，督促及時(shí)“回爐”“補(bǔ)課”，統(tǒng)籌做好學(xué)習(xí)教育評(píng)估和問題整改銷號(hào)工作。

各黨(工)委(黨組)切實(shí)扛起主體責(zé)任，結(jié)合學(xué)習(xí)教育，將群眾訴求時(shí)刻放在心上、抓在手上，及時(shí)整改，扎實(shí)開展自查自糾，舉一反三整改落實(shí)，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)群眾、改進(jìn)作風(fēng)的實(shí)際成效。

寧夏大武口區(qū)委政法委將綜治中心工作人員調(diào)整為熟悉本領(lǐng)域相關(guān)法律法規(guī)、政策及專業(yè)知識(shí)，具有協(xié)調(diào)和妥善處理矛盾糾紛能力的在編在崗的工作人員入駐；大武口區(qū)星海鎮(zhèn)黨委立行立改勞務(wù)移民市場(chǎng)“工會(huì)驛站”因建設(shè)進(jìn)度滯后導(dǎo)致務(wù)工人員沒有固定休息場(chǎng)所問題。同時(shí)，引進(jìn)3家勞務(wù)公司進(jìn)駐驛站，實(shí)時(shí)更新本地企業(yè)用工需求，推動(dòng)勞動(dòng)者從“打零工”向“穩(wěn)就業(yè)”轉(zhuǎn)型；大武口區(qū)人民路街道黨工委將提升無物業(yè)小區(qū)管理服務(wù)作為學(xué)習(xí)教育的實(shí)踐戰(zhàn)場(chǎng)，積極探索治理新模式，成立“自治物業(yè)服務(wù)站”，組建“紅色管家”服務(wù)隊(duì)，兜底管理20棟老舊小區(qū)及獨(dú)棟樓宇；大武口區(qū)工人街社區(qū)黨委把學(xué)習(xí)教育同為民辦實(shí)事結(jié)合起來，以“七微+”模式為載體，積極踐行“開門教育”理念，發(fā)揮黨建“主引擎”作用，主動(dòng)問需于民、問計(jì)于民，不斷提升社區(qū)治理能力和服務(wù)質(zhì)量。

來源：大武口區(qū)委宣傳部