本賽季法甲第29輪,歐塞爾主場(chǎng)迎戰(zhàn)里昂。看臺(tái)上出現(xiàn)了一條黑底白字的中文橫幅:“為周先生和家人加油,歐塞爾和你們?cè)谝黄稹!?/p>
這位“周先生”,就是歐塞爾俱樂(lè)部董事會(huì)主席周云杰,這場(chǎng)比賽前,他的父親因病離世,球迷們得知消息后,用這樣的方式表達(dá)對(duì)他的支持。
賽后,周云杰來(lái)到看臺(tái)前,張開(kāi)雙臂向球迷們致謝。今年64歲的他, 已經(jīng)陪伴這家俱樂(lè)部走過(guò)了8個(gè)年頭。
巴黎以南的小城歐塞爾,人口只有3.5萬(wàn),是五大聯(lián)賽球隊(duì)所在的城市中,居民最少的之一,但他們的球隊(duì)已經(jīng)有120年悠久歷史。
在執(zhí)教球隊(duì)44年的傳奇教練居伊-魯?shù)穆暑I(lǐng)下,歐塞爾從上世紀(jì)60年代初的業(yè)余球隊(duì),一步步打到法甲,在1995-96賽季贏得唯一一座法甲冠軍,還獲得過(guò)4個(gè)法國(guó)杯冠軍以及一座國(guó)際托托杯冠軍。坎通納、西塞、薩尼亞、迪亞比、梅克斯等法國(guó)球星,都曾在這里留下足跡。
歐塞爾傳奇主帥居伊-魯與年輕的坎通納
但2005年居伊-魯退休后,俱樂(lè)部在動(dòng)蕩中逐漸下沉,2012年歐塞爾排名法甲墊底,結(jié)束了連續(xù)32個(gè)賽季征戰(zhàn)頂級(jí)聯(lián)賽的紀(jì)錄。
2016年10月,周云杰收購(gòu)歐塞爾時(shí),球隊(duì)已連續(xù)踢了四個(gè)賽季法乙,卻看不到任何升級(jí)的希望。更糟糕的是,由于俱樂(lè)部當(dāng)時(shí)負(fù)債累累,各方面的發(fā)展都陷入停滯,這讓剛來(lái)到俱樂(lè)部的周云杰十分驚訝:“許多設(shè)施、草皮常年沒(méi)有更換,說(shuō)是破敗不堪也不為過(guò)。”那時(shí)歐塞爾每場(chǎng)比賽的上座人數(shù)只有6000人上下,曾引以為傲的青訓(xùn)系統(tǒng),對(duì)孩子們來(lái)說(shuō)也不再有吸引力。
那么,為什么要買下這樣一家百?gòu)U待興的俱樂(lè)部呢?
周云杰從小在什剎海體校練習(xí)冰球,曾代表北京隊(duì)參加全國(guó)18歲以下冰球比賽。他將冰球視為一生的熱愛(ài),但對(duì)足球起初并沒(méi)有太多情懷可言。用他的話說(shuō),“足球是生意,而冰球是我的生命。”
他坦言,產(chǎn)生想收購(gòu)一家足球俱樂(lè)部的想法,更多是出于商業(yè)角度。主營(yíng)快消品相關(guān)業(yè)務(wù)的他,看到眾多快消品牌與足球聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷后,敏銳察覺(jué)到了其中的商機(jī)。當(dāng)時(shí),擺在他面前的選擇有兩個(gè),一個(gè)是歐塞爾,另一個(gè)是當(dāng)時(shí)仍在法甲的波爾多。
一邊是深陷法乙的小城俱樂(lè)部,一邊是幾年前還拿過(guò)法甲冠軍的傳統(tǒng)豪門,周云杰卻令人意外地選擇了前者。“一個(gè)是因?yàn)闅W塞爾雖然處于危機(jī)中,但青訓(xùn)體系還在;另一個(gè)原因是,我從當(dāng)?shù)厍蛎陨砩希惺艿揭环N純粹的足球快樂(lè)。”
就這樣,周云杰與足球結(jié)下了不解之緣,而歐塞爾俱樂(lè)部的歷史也掀開(kāi)了新的一頁(yè)。
在一家擁有百年歷史、本地文化深厚的俱樂(lè)部,外來(lái)資本想贏得當(dāng)?shù)厍蛎缘恼J(rèn)可絕非易事。初來(lái)乍到的周云杰,也同樣面臨著這一難題。
“剛來(lái)歐塞爾時(shí),我去拜訪了居伊-魯老先生。他和我說(shuō)了兩句話,第一句是‘歡迎你’,第二句是‘你不應(yīng)該管足球的事。’”
這樣的態(tài)度完全出乎他的意料:“我以為他應(yīng)該很高興,沒(méi)想到他卻存在很多疑慮。”
想要贏得人心,只能靠行動(dòng)。周云杰改造歐塞爾的第一步,不是引進(jìn)大牌球星,而是全面翻新俱樂(lè)部的基礎(chǔ)設(shè)施。
歐塞爾的球場(chǎng)、訓(xùn)練場(chǎng)、青訓(xùn)基地都是歸俱樂(lè)部所有,這種條件在法國(guó)只有歐塞爾和里昂具備。“我自己的地,我自己的房,那我當(dāng)然要把它修好。”周云杰笑稱,這可能是源于中國(guó)人天生對(duì)于土地的熱情。另一方面,他覺(jué)得只有完善俱樂(lè)部的基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)秀的球員和孩子才愿意來(lái)這里踢球。
然而,很多人都對(duì)他的計(jì)劃提出反對(duì),質(zhì)疑他“為什么不花錢買幾個(gè)好球員”,他的回答是“沒(méi)有好的訓(xùn)練場(chǎng),哪來(lái)的好球員呢?”
在改造球場(chǎng)的過(guò)程中,還遭到了當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)組織的起訴。“因?yàn)榍驁?chǎng)旁邊有兩棵樹(shù),樹(shù)上有兩個(gè)鳥(niǎo)窩,他們投訴我破壞了鳥(niǎo)的生活環(huán)境。我不得不親自去看鳥(niǎo)窩里到底有沒(méi)有鳥(niǎo)...…”
但這些都沒(méi)有讓他半途而廢,因?yàn)樗麍?jiān)信,不做出改變,俱樂(lè)部就無(wú)法生存。
復(fù)興計(jì)劃的第二步,是提升俱樂(lè)部的價(jià)值,這源于他自己對(duì)于俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)的理解。“我個(gè)人認(rèn)為,足球俱樂(lè)部是一個(gè)價(jià)值平臺(tái),比賽成績(jī)只是表象。”在他看來(lái),要想提升俱樂(lè)部?jī)r(jià)值,一方面要努力發(fā)展青訓(xùn)、培養(yǎng)更多人才,另一方面要重視商業(yè)開(kāi)發(fā)。
為了改變現(xiàn)狀,周云杰在2017年決定為球隊(duì)更換新的主帥,卻遇到了一些老資格董事會(huì)成員的阻礙。 法國(guó)足聯(lián)也介入其中,要求他撤回任命。在巨大的壓力下,周云杰最終只能放棄了換帥計(jì)劃。
如今回憶起這些往事,周云杰也感慨道:“接手俱樂(lè)部的前三年,真的遇到了很多困難,一邊要改變球隊(duì),一邊又沒(méi)有成績(jī)......好在我們挺過(guò)來(lái)了。”
改革的成效,只有時(shí)間才能檢驗(yàn)。
走青訓(xùn)路線,清理高薪低能的老將,大膽啟用年輕人進(jìn)入一線隊(duì),這些舉措在幾年后慢慢讓俱樂(lè)部得到了回報(bào)。2020年冬窗,歐塞爾青訓(xùn)的19歲小將馬塞蘭被摩納哥以1150萬(wàn)歐元價(jià)格買下。對(duì)于歐塞爾這樣的俱樂(lè)部而言,這筆收入足以讓他們順利度過(guò)艱難的疫情期。
如今,球隊(duì)的平均年齡已經(jīng)從28歲降到了25.4歲。達(dá)努瓦、阿克帕、若利、西納科等年輕人都已成長(zhǎng)為隊(duì)內(nèi)的重要成員,而他們都是俱樂(lè)部青訓(xùn)或免簽所得。
在引援方面,俱樂(lè)部也不斷有神奇操作。2021年,歐塞爾從法丙聯(lián)賽簽下自由身的邊鋒佩蘭,本賽季,28歲的佩蘭在法甲貢獻(xiàn)10球10助攻,成為球隊(duì)的絕對(duì)核心。
在周云杰看來(lái),青訓(xùn)的進(jìn)步和明智的引援,正是歐塞爾成績(jī)突飛猛進(jìn)的關(guān)鍵原因。在確保財(cái)政穩(wěn)定的前提下,球隊(duì)在2022年成功升級(jí),時(shí)隔10年重返法甲。本賽季,作為一支升班馬,他們更是打到了法甲第11名,超出了所有人的預(yù)期。
而在運(yùn)營(yíng)層面,他們的進(jìn)步同樣顯著。本賽季歐塞爾的場(chǎng)均上座人數(shù)攀升到16555人,17個(gè)主場(chǎng)比賽中15場(chǎng)門票售罄,季票銷量12500套、球衣銷量15000件也都創(chuàng)造了新高。下賽季,俱樂(lè)部將對(duì)球場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)建,在目前18000個(gè)席位基礎(chǔ)上新增2000個(gè)VIP席位。
在社交平臺(tái),歐塞爾球迷稱周云杰為俱樂(lè)部的救世主。在球隊(duì)重回法甲后,居伊-魯對(duì)媒體表示:“我們能夠升級(jí),是因?yàn)榫銟?lè)部有一位‘好父親’,球員和工作人員都愿意為他工作,為他而戰(zhàn)斗。”
2022年重返法甲后,周云杰與球員們一起慶祝
在接手歐塞爾之初,周云杰定下了三個(gè)目標(biāo):重返法甲,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自負(fù)盈虧,以及讓中國(guó)球員踢上法甲。第一個(gè)目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),第二個(gè)目標(biāo)也在順利推進(jìn),而第三個(gè)目標(biāo),周云杰正在努力尋找方向,希望利用歐塞爾這個(gè)平臺(tái),為中國(guó)足球的發(fā)展助力。
這幾年間,有多名國(guó)內(nèi)年輕球員加盟歐塞爾或前往試訓(xùn),俱樂(lè)部還為U14、U15國(guó)少隊(duì)提供了前往法國(guó)拉練的機(jī)會(huì)。周云杰透露,基本上所有23歲以下、有國(guó)字號(hào)履歷的中國(guó)年輕球員,歐塞爾都擁有他們的資料和比賽錄像,球探也在時(shí)刻關(guān)注著他們的表現(xiàn)。
對(duì)于留洋這個(gè)話題,他有著自己的見(jiàn)解:“留洋球員大概可以分成三種。一是已經(jīng)具備足夠的能力、可以在歐洲聯(lián)賽立足,現(xiàn)在很多日韓球員就是這種狀態(tài);二是建立了自己的職業(yè)規(guī)劃,希望到歐洲接受培訓(xùn)、進(jìn)一步提高自己;三是受到家庭影響,年齡很小的時(shí)候就來(lái)到國(guó)外生活、學(xué)習(xí)。關(guān)鍵的問(wèn)題是,我們的球員、經(jīng)紀(jì)人、俱樂(lè)部有沒(méi)有盡早做出規(guī)劃,這是需要大家探討的。”
去年10月,U15國(guó)少隊(duì)前往歐塞爾拉練
他認(rèn)為,應(yīng)該讓國(guó)內(nèi)有潛力的年輕球員盡早接觸到國(guó)際足球。“17、8歲是比較合適的年齡。當(dāng)然也要看他們的意愿和適應(yīng)能力。”
在他心中一直有個(gè)愿望,就是能在五大聯(lián)賽中再次看到中國(guó)球員的身影。“我覺(jué)得未來(lái)2、3年內(nèi),一定會(huì)有中國(guó)球員踢上五大聯(lián)賽,并且不是那種走過(guò)場(chǎng)的。”
過(guò)去一年里的出色表現(xiàn),為歐塞爾的下個(gè)賽季打下了良好基礎(chǔ)。但與此同時(shí),佩蘭、達(dá)努瓦等主力球員成為其他大俱樂(lè)部的轉(zhuǎn)會(huì)目標(biāo),也讓這支小鎮(zhèn)升班馬的法甲第二年充滿挑戰(zhàn)。
對(duì)于下賽季,周云杰看得很現(xiàn)實(shí):“首先還是要完成保級(jí),然后要讓俱樂(lè)部的價(jià)值繼續(xù)增長(zhǎng),下賽季還會(huì)有更多青訓(xùn)球員進(jìn)入一線隊(duì)輪換之中。”而談起更遠(yuǎn)的未來(lái),他說(shuō):“我希望歐塞爾未來(lái)可以成為一家大俱樂(lè)部,成為一家能夠盈利的俱樂(lè)部,成為一家有中國(guó)球員在場(chǎng)上的俱樂(lè)部,這些都是我的愿景。”
上個(gè)月,法國(guó)媒體曾詢問(wèn)他準(zhǔn)備什么時(shí)候進(jìn)軍歐戰(zhàn),周云杰笑著回答:“希望5年內(nèi)吧,再過(guò)5年我都70歲了。”
不知不覺(jué)間,下賽季將是他入主歐塞爾的第9年,如今回首過(guò)去8年走過(guò)的路,曾經(jīng)只是把足球當(dāng)成一門生意的他,也慢慢改變了想法。“我剛來(lái)歐塞爾時(shí),達(dá)努瓦還是個(gè)蹦蹦跳跳的小孩,現(xiàn)在已經(jīng)是主力了。當(dāng)你親眼見(jiàn)證這樣的過(guò)程,心里肯定會(huì)有一種成就感。”
而驅(qū)使他堅(jiān)持運(yùn)營(yíng)這家足球俱樂(lè)部的另一個(gè)重要?jiǎng)恿Γ瑒t是責(zé)任感。“投資是件很簡(jiǎn)單的事,能干就干,不能干就甩手。但投資足球就完全不同了,因?yàn)樽闱虺休d了太多社會(huì)責(zé)任。一個(gè)投資足球的人,必須要用心,而不是用錢。”
這份責(zé)任感,不僅是對(duì)于所有球迷、球員和工作人員,也是對(duì)于逝者。“今年,我們連續(xù)失去了前任俱樂(lè)部主席,一直支持我們的議長(zhǎng),還有一位忠實(shí)的老球迷——他每天都來(lái)看我們訓(xùn)練,不論主客場(chǎng)從未缺席,只要訓(xùn)練開(kāi)始就能看到他,跟上班一樣。”
而周云杰自己,也在今年失去了父親。“我父親以前從來(lái)不看球,但因?yàn)槲业脑颍粌H開(kāi)始看歐塞爾的比賽,還看英超和歐冠。”
他覺(jué)得,當(dāng)俱樂(lè)部老一輩的守護(hù)者離開(kāi)的時(shí)候,必須要有新的守護(hù)者站出來(lái)。就像歐塞爾的那句口號(hào)“我們是一個(gè)大家庭”,運(yùn)營(yíng)一家足球俱樂(lè)部的意義不是為了贏一場(chǎng)球,拿一個(gè)冠軍,而是和那些與俱樂(lè)部息息相關(guān)的人們“共同生存”。
與我們聊到這里,他話鋒一轉(zhuǎn)。“其實(shí)在中國(guó)更是如此,中國(guó)足球需要更多守護(hù)者,而不是秩序的破壞者。我們需要用心去守護(hù)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。”