今年的 ChinaJoy（中國國際數碼互動娛樂展覽會）想必是最讓人印象深刻的一屆，這里的「印象深刻」倒不是說舉辦得有多么別出心裁，而是因為疫情突發導致現場安排極度混亂，單單是走觀眾入口就得在烈日下繞行幾圈，當天我的微信運動步數就直接飆升至了 3 萬，相信逛過這一屆 ChinaJoy 的朋友基本都會有一個共同點，那就是「腿都走斷了。」

即便今年 ChinaJoy 舉辦得如此草率，但參展的品牌里還是有值得一看的，比方說我就是沖著 PlayStation 來的。

雖然 PlayStation 并沒有參加 2020 年的 ChinaJoy，但隨著全新次世代游戲主機 PlayStation 5（以下簡稱 PS5）國行版本的發布，官方明顯是攢足了勁兒重新在 ChinaJoy 的舞臺上與大家見面，這一次當然也為廣大玩家群體帶來了 PS5 系列以及眾多游戲大作供現場體驗，譬如《麻布仔大冒險》、《宇宙機器人無線控制器使用指南》、《瑞奇與叮當 時空跳轉》、《最終幻想 7 重制過渡版》、《破曉傳說》、《真三國無雙 8：帝國》等等，其中的《麻布仔大冒險》是 PS5 平臺上第一款國行光盤版游戲，其將于 8 月 17 日在中國大陸地區正式上市，喜歡這一經典 IP 的玩家可以持幣等待了。

本次 PlayStation 的展臺總面積達到了 810㎡，并且展臺設計很有意思，中間是一塊 220 英寸的黑彩晶 4K 大屏幕，玩家可以直接在這塊屏幕上體驗 PS5 的游戲，視覺效果相當震撼。至于四周則全是 PS5 的主機體驗區，玩家可以在這里直接游玩到諸多游戲作品，上手體驗到 PS5 的游戲魅力，特別是 DualSense 手柄，我相信只要是初次使用這款手柄的人，一定會對其念念不忘。

可以看到，進入 PS5 時代的 SIE 在展臺風格上更喜歡突出科技化和未來感，這樣一個風格是明顯區別于 PS4 時期的，這也說明了不同時期的游戲主機，在產品的調性和個性上會有著些許不同，而這樣的風格我相信之后大家會在線下諸多店面見到，一個充滿科技感和未來感的 PlayStation。

展館參觀結束，我也有幸受邀參加了索尼互動娛樂（上海）有限公司總裁江口達雄先生的群訪，與其說是群訪，倒不如說是一次小型的聊天會，溝通的過程十分輕松，我們一起聊了很多關于 PlayStation 的未來規劃與方向，而讓我感覺特別有意思的是，與中文講得特別麻溜的添田武人先生相比，江口達雄先生的口語雖算不上流利，但談吐卻非常詼諧有趣，一點兒也沒有總裁的姿態，給人的感覺特別隨和，相信在他的帶領下，PlayStation 在大陸地區的業務一定能夠有著顯著提升。

以下是群訪的 Q&A 內容，由于涉及的東西過多，我進行了適當的刪減，只保留了最有價值的部分，希望能讓你們了解到 PlayStation 在國內的最新動態和背后的一些故事：

Q：關于咱們 PS5 上市之后宣發的工作。因為包括之前一些上市慶典，還有平常的一些線上線下廣告推廣之類的，我們看到很多游戲圈外的明星偶像團體，好像我們做一些破圈的工作。之后我們這邊還有哪些工作要做，還有沒有新的變化在宣發方面。

A：非常好的問題，現在我們公司總裁兼 CEO Jim Ryan，他非常重視中國市場，他前幾天接受媒體采訪，講到中國市場，英國媒體問他，從發售 PS5 上市以后到現在，哪個市場印象深刻，他回答只有一個就是中國，是大成功，他很開心。因為我們公司非常重視中國市場。我們這次很成功，但回顧過去的 6 年，PS4 國行的期間，是非常難得，非常有價值的六年，所以我們這次準備 PS5 上市之前，花了很多時間研究過去六年我們做的怎么樣，哪里好，哪里不夠好，分析的很細，然后來規劃 PS5 的上市計劃，以及未來 5 年的規劃。我們發現，過去市場活動有點太少，一般消費者對 PlayStation 這個品牌的認知度，跟其他國家比起來還是很低。

Q：相比電視，或者相機之類的，手機類的？

A：對，大家都知道索尼，但是索尼有游戲機，PlayStation 怎么念，PS2 好像聽過，PS4 好像沒有聽過。中國這么大的市場，這么多人口，市場活動重要性應該是非常高的。這次 PS5 的上市，我們得到了總部的大力支持，我們規劃了很多市場活動，所以 5 月 14 - 15 日兩天的上市慶典活動，舉辦很大，5 月 16 日在外灘，整個外灘的藍色燈光秀，還有 Bilibili World 和這次的 China joy。包括廣告，明星，和國外的足球選手（奧斯卡）的合作，都是希望更多的中國消費者認識 PlayStation 這個品牌。PS5 剛剛上市，現在是個好機會，所以我們用力在做市場活動。

Q：請問一下，現在 PS5 缺貨的情況。你覺得這個現象，目前來講是否很嚴峻，以及針對這個問題后續有什么應對手段？

A：前幾天，索尼宣布 PS5 全球賣到一千萬臺的信息，里面談到了缺貨的事情。我們面對的問題不只是在中國，這是一個全球性的問題，而且不僅在游戲業，其他比如電腦行業，很多行業也要面對的問題。其實本來 PlayStation 游戲機是需要大量的芯片，我們和廠商、供應商的關系也是非常好的伙伴關系，所以我們一直努力跟他們溝通，盡量提供我們需要的零部件，索尼已經很努力在這方面做好。

那國內的話，我們一直要求全球總部，對中國貨源的分配更多一點。其實我們在上市期間，總部非常支持中國市場，分配了很多的貨源，我非常感謝他們。但是，中國市場的需求遠遠超越了我們的預測，真的非常抱歉，我們已經在和總部要求更多供貨。與此同時，我們跟經銷伙伴，天貓也好，京東也好，還有線下的很多經銷商也好，我們有很好的合作關系。因為做了六年的合作了，所以我們一直保持密切溝通，希望提供公平的購買機會給到玩家。可能部分的消費者還不滿意，但確實我們一直在努力，天天跟他們溝通怎么來做的更好。一有進貨，就立刻出貨給他們，這點我們一直在努力當中。

Q：今年我們看到大概又有兩三款「中國之星」的游戲，和玩家正式見面，我想知道，第一個問題，我們之前發布的其他游戲，有些游戲很長時間也沒有新情況了，什么時候給大家分享一下。另外，上一期是兩年前的事了，第三期現在一直在推進嗎？

A：第一個問題，我們確實受到疫情的影響，這一年多，「中國之星」計劃的團隊都是中小型的團隊為主，當然也考慮到他們安全第一，受到疫情的影響，他們的開發時間，開發的周期會長一些。現在，他們大多已經重新開始了，他們做了所有需要的去做的動作，目前已經陸陸續續公布上市時間了。

第三屆的中國之星我們一定會做，我們在規劃當中，但是下一個階段應該要以 PS5 為主，跟 PS4 開發還是有所不一樣，要用的一定對應新的手柄等等，現在有些開發團隊剛剛接觸 PS5 這個新平臺，所以需要一段時間。但是，我們內部已經開始了第三屆「中國之星」的規劃，所以盡請期待下一次信息的宣布。

Q：現在 PS5 全世界都缺貨的情況下，其實國行首發供貨已經很多了。你們是怎么說服總部來讓他們給咱們預留這么多國行機器，或者你們做了什么努力呢，這一方面，方便回答一下嗎？

A：從去年開始，整個全球角度來講，對中國的戰略地位有一個很大的提升。所以，大家可以看到，無論從 PS5 分貨，這個是間接感受到的。還有我們這次 PS5 上市，大家也都參加了我們上市慶典的活動，今年 CJ 也是歷屆展位面積最大的一屆，上市慶典其實搞的也很浩大，這些其實都是一個，一方面中國地位在大幅的提升。另一方面證明了從高層，最高層的角度，目光現在重視在這個地方，重視程度和承諾就可想而知了。

我來到中國才兩年而已，但是非常感謝過去六年的添總，以及上海的團隊，為 PS4 國行付出的努力。因為努力過，所以我們很多事情可以跟大老板，可以報告，可以說我們未來的規劃是這樣的，這個我們試過，所以我們覺得這樣比較好。我們的基礎都是來自 PS4 國行的經驗，我們內部的員工。還要感謝中國的玩家，包括媒體朋友們。七年前 PS4 國行上市的時候，大家都覺得國行怎么樣，外面有 PS4 了，現在又這樣子，也有一部分質疑。結果大家都覺得有國行來了，都支持國行，因為有中國玩家有這樣正面的反饋，所以終于公司高層也感受到了，這個市場應該要做大一點。

Q：我現在看到 PS5 國行商店游戲還是蠻少的，咱們對這塊有沒有一些計劃或者什么？

A：我們的商店必須要豐富化，兩個方向。第一個是我們繼續認真邀請國外的高權重的游戲引進到中國國行。這個我們有幾個游戲公司在討論當中，其實沒有辦法每一年有好幾百個游戲投入，沒有這樣子。但是我覺得，重要的、有價值的，我們都努力跟他們溝通，開發國行版的。一方面我們不斷的努力海外游戲的引進，同時，我們非常重視國產游戲的培養。不只是比較大的，比如說騰訊，他們也開發過 PlayStation 的游戲，還有很多比較大型的中國的游戲公司努力在開發 PlayStation 的游戲，我們繼續去做。除了這個之外，還有「中國之星」中小型團隊的開發和資源，這兩個層面，進口，還有國產的，這兩個今后會努力的。

Q：我針對這個再延伸問一下，其實之前在 PS4 國行的時候，我了解到引進的過程并不順利，或者游戲本來我們認為是可以有條件的，可能因為某些原因始終進不來，所以在 PS5 平臺，我們吸取之前的經驗到這里來我們會有什么樣的改變呢？

A：每個市場，每個國家都有自己的合規規則，所以我們在中國，我做生意的話一定要合規，這是一個很重要的前提。我們經驗越來越豐富。因為我們 PlayStation，SIE 公司在中國，我們人都在中國，所以中國的狀況，中國的方向，我們是很清楚的。可能很多國外的游戲公司不在這里，他們比較難理解一些情況。我們盡量去解釋，這樣好不好，可不可以這樣做。我們幫助國外的那些游戲公司進入中國市場，我們也有我們的責任和義務。

游戲陣容確實是我們比較關注的問題，基本上兩個大的方向，一個方向就是我們，隨著現在國產游戲開發者在不斷的提升，像「中國之星」這些內容不斷出來，一些大廠的合作，我們現在多平臺的游戲，其實你會看到越來越多。其實有一些我們都很熟知名的游戲，他也成功了，所以其實也引發了其他的大廠，這可能是一條路。所以國產游戲無論從大廠和中小廠商的合作這是很重要的方面，未來會看到越來越多這方面的內容。

第二，引進這塊，其實我們也發現這個也是一個整體大的趨勢，我們會更多聚焦精品。原來有一段時間，如果你關注我們，有一些很小的游戲，也會去做發行。實際上他范圍很窄，但是以后我們在選品上更追求質量，而不是追求數量，這樣確保每個引進的游戲都是品質比較高的游戲，這樣的話，高端層面也能滿足一部分用戶的需求，基本上是這樣的。

有沒有各位比較期待的游戲，我們想想辦法。

Q：我有一個特別期待的，因為咱們包括活動的時候，包括歐冠，國行還沒有一款足球游戲。無論在主流實況，還是《FIFA》這兩個，他們都有各自的特點。《實況足球》可能有亞冠聯賽，有中超聯賽，實況足球有歐冠版權，但是《FIFA》有它的特點，這兩個無論哪個都好，在中國都很有希望的。而且能夠在線下觀賞這塊的，這個足球游戲比其他游戲更有受眾一些。

A：目前還沒有話題可以跟你們分享的，但是我覺得體育游戲，主機游戲來說，是很好的游戲門類。因為我們樹標桿，運動游戲和體育游戲非常適合使用手柄，所以賽車游戲也好，棒球、足球、籃球，我也希望更多的體育游戲上市。如果有很多的體育游戲的話，舉辦很多比賽，玩家在一起活動，線下活動也可以做很多，我也很期待。未來這個概念是我們希望的項目之一。

Q：實際上之前在 VR 方面，我現在不清楚本身這個東西現在開發到什么地步了，有沒有可能未來在第二代設備上市的時候，國行也能盡可能的保證比較快速的同步，或者不會差太多。

A：我們實現了第一代 VR 的同步，所以第二代希望，不敢保證，但是希望也同步。因為中國玩家非常喜歡黑科技，新東西，新技術，非常有興趣，確實我們也很期待第二代的 VR。在中國游戲界里邊，主機游戲還是一個少部分，我們的任務是讓消費者理解手游跟主機游戲，PC 游戲跟主機游戲有所不同，這是很重要的。我覺得 PS VR 是很好的證明我們主機平臺的價值良好的武器，所以我個人也非常期待第二代的 VR。

Q：關于咱們選品，因為我們平常看到游戲過審，一般看送審，包括版號的過審，看到之后會玩游戲，我比較想知道的就是咱們內部是不是有一個流程，我們會去選擇哪批游戲，通過什么渠道選擇這些游戲的，有沒有什么標準，會不會考慮玩家的發聲，某一批玩家說我們希望國行引進某某游戲，然后你們會聽取這些意見，會加入到評審機制當中。

A：現在很方便很容易看到聽到玩家的聲音，我們的微博，我們自己的微信也有，還有很多媒體有很多玩家寫很多意見，能看到這個游戲，包括很多人喜歡這個游戲，很多人期待這款游戲，我們現在比較方便理解玩家們的需求，第一我們會參考。第二個我們期待，如果做國行的話，希望這個游戲是怎么講，證明我們的主機價值，比如說很好，動作很快，用手柄玩很適合。這個游戲用鍵盤玩也一樣的話，那可能就不需要了。如果說這個是高倍主機游戲的話，那就很好，這樣的話我們會看這些。那考慮中國這塊的方向，我們覺得應該可以健康，可以沒有很暴力的，我們覺得應該可以過審這個游戲。

關于中國的游戲，其實大家也知道，我們有兩大類，一類是第一方的作品，一類是所謂第三方或者第二方的作品。如果是第一方的，因為 SIE 全球對中國市場其實是非常非常支持的，只要是第一方的有機會能夠進入中國市場，會盡最大的努力去爭取把它引進過來。但是反過來講，不會太過于考慮銷售業績怎么樣，或者說這方面商業考慮相比之下，第一方會更支持一些。但是相比來說，如果第三方的話，可能會有一些商業，從發行商或者開發商的角度他們會有他們的考量，再加上游戲內容審查方面的考量，再加上我們平臺方的一些考量，需要大家一起來商量才可以決定什么樣的游戲能夠進入中國，這個就會復雜一些。

那第一方游戲的話因為是自己的公司，自己的主機，自己的游戲公司，自己理解主機的賣點是什么，手柄的賣點是什么。特別現在剛剛新的平臺，新的 PS5 開始上市，現在最了解這個主機的是我們自己的 PlayStation Studio。所以 PlayStation Studio 也有一個責任，活用 PS5 的功能，然后實現這個新的游戲。不只是玩家，還有很多游戲開發者，讓他們知道是這樣用才好玩，還有 SSD，這樣子用比較有用，有意思，是第一方的任務，他們工作室的任務。

比如說雖然這不是游戲，我們的《宇宙機器人無線控制器使用指南》，了解新的手柄的魅力，那個功能是非常好的，第三方不可能這么快的時間，有很深的技術。我們還有很多準備新的我們的第一方的游戲，所以我們自己想要集中幾個游戲引進在國行希望上市。

Q：其實 PS4 時代開始玩家特別喜歡截圖和錄像發到推特上，國行有沒有考慮過實現這個功能，或者在接口上添加一個，其實就是對于玩家們來說，省了很多時間，不用拿優盤了，不用傳出去再下載回來再發出去，然后對于硬件技能的傳統也是非常好的方式。

A：我們不排除這樣新的功能，可以及時分享，中國有很多很好的視頻分享的很多品牌。也會和本土的品牌商合作，看看玩家的需求，我們會研究。

Q：關于線下店面這個合作模式具體是什么樣的，你們怎樣選擇合作伙伴？

A：我們全中國優選店的策略，跟 iDreamSky 他們的項目是不一樣。那優選店這個，現在其實大部分人已經習慣了線上買東西，所以很多人買 PlayStation 都在線上買。但是我覺得還是要重視各地的游戲店，因為我對他們期待的是，當然業績越多越好，最期待做當地的一個社群，一百人，兩百人，三百人沒有關系，還有就是客戶，老朋友每個周末來到這個店，玩玩游戲，一起玩這樣交流一下。如果在北京、成都、上海、深圳，廣州各地有這樣的地方，對我們是一個很好的宣傳。現在在做裝璜，現在裝璜做的比較舒服，比較大的空間，我們不是就單純的賣東西的賣場，大家聚在一起聊一聊，玩一玩，有很舒服的空間，這是我的理想，所以請你們如果有看到 LED 很漂亮的 PlayStation 的店的話，一定要進去看一看。

其實，我自己也很喜歡設計建模，很有興趣，這次我自己畫畫，用這個顏色這樣大屏 LED，我們跟市場部的同學一起設計，請外部的設計師一起規劃，然后做一個我們的理想店，是這樣的。然后就展開很多各地的店，如果要改裝的話，可以用這個設計。

Q：這種設計整體的風格從上市慶典到 CJ，其實跟 PS4 已經不一樣了，變化是很大的。

A：對，這個沒有錯，并不是每次獨立的規劃，我們有一個長期的規劃，長期的設計，所以 PS5 我們要強調科技感，黑科技的科技感。PS4 是可愛親切的風格，跟現在的科技感概念有點調整。我這個方向，我們的店頭，我們的網頁設計，還有我們的展覽會設計，都是一致的，希望大家都喜歡。

Q：剛才提到的像這種，更希望傳達社群的方向，是希望在越來越多的城市復制嗎，是希望開越來越多的比較開放的，能讓玩家聚會的線下店嗎？

A：都不是我們的直營店，其實我們 PlayStation 這個生意并不是賣主機，賣游戲片，不是這樣的，我們要做的是一個生態圈。開發公司的生態圈，但是也有一個做 business 的生態圈也要做，我必須要第一線的小伙伴，他們也希望發展成功，做很好的溝通，提供很好的服務。我們也希望他們發展，但是不是直營店，是互相幫忙。如果某一天老板們想開店，要開索尼的店，當然我很開心。但是我有責任作為一個品牌，做這樣的生態圈。

Q：請問一下咱們未來針對二三線的城市有沒有開店計劃嗎？

A：這是我們下一個功課，現在已經上海北京廣州，這些是主要的重點，但是已經有很多玩家在二三線城市，我看到了很多的機會，我們在規劃當中怎么來認識他們，辦活動和開店都有可能。