一場逃離大廠運(yùn)動正在00后群體中轟轟烈烈展開。

“面試造火箭，入職擰螺絲”

“不怕加班，但是怕沒點(diǎn)的加班”

“入職三天，學(xué)會內(nèi)卷”

“徹底成為了新型富士康流水線女工”

“每天一場又一場無實(shí)物表演，周報寫成小作文，就為了向上匯報”

曾經(jīng)，在大廠光環(huán)加持下，年輕人相親甚至都能提升成功的概率。畢竟，它背后是平臺勢能、高薪福利、光鮮履歷等砝碼，這也曾是80后、90后削尖腦袋都要擠進(jìn)去的神往之地，然而，伴隨著疫情大環(huán)境和裁員潮陰翳，流量和增長見頂?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)大廠跑步邁入寒冬。

據(jù)前程無憂發(fā)布的《2022高校畢業(yè)生秋招行情》顯示，2021年教培行業(yè)的秋招數(shù)量僅為2020年的61%。在薪酬沒有顯著增長的前提下，互聯(lián)網(wǎng)公司2022屆校招崗位總數(shù)比去年縮減15%至20%。

現(xiàn)實(shí)卻魔幻又割裂，一面是大廠崗位集體收縮，一面是00后光速逃離，眾面也與幾位大廠年輕人（均為化名）進(jìn)行了深入交流，他們是如何參與到一臺巨大機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)，在其中扮演了何種角色，以及為何最終選擇離開。

01 “面試造火箭，入職擰螺絲”

陳溪在入職大廠前，曾接到了多家企業(yè)offer，最終選擇了目前這家公司。面試時，面試官給她講解了公司的務(wù)實(shí)，組織架構(gòu)的完善，管理的體系化，以及整體的工作面貌和福利待遇。“感覺自己進(jìn)來后，分分鐘能參與到公司里程碑事件中去。”

進(jìn)來之后，面試時所有的光環(huán)開始消失。

最坑的就是陳溪所在項(xiàng)目組接手的業(yè)務(wù)，成立時間短，基本都處于摸索階段，“重復(fù)性造輪子，從去年12月份到現(xiàn)在，所有的時間都拿來討論。”這個討論的表現(xiàn)形式就是“開會”，開會的內(nèi)容每次重復(fù)的都是相似的問題：我們應(yīng)該做什么？應(yīng)該怎么做？彼此之間如何配合？與其他部門如何配合等基礎(chǔ)性問題。“一直在樹立所謂的框架和流程。但整個項(xiàng)目還在混亂中，方案都已經(jīng)調(diào)整了將近20遍。”

陳溪聽說，別的電商大廠更為直接，明令要加班。至少九點(diǎn)半才能走。更嚴(yán)重的是在一些大促期間，要通宵盯項(xiàng)目，遇到Bug要第一時間處理，“而在加班排名潛規(guī)定下，有些人什么事情也不做，只是坐在那兒玩手機(jī)。”甚至有些部門，會把加班幾個小時、通宵做了什么等事情做成海報，向外界彰顯工作的飽和度。

面試造火箭，入職擰螺絲，陳溪感覺現(xiàn)在自己和流水線女工沒什么區(qū)別，只不過是新型的富士康女工。

據(jù)陳溪稱，方案還在不斷調(diào)整中，她甚至不清楚方案最終定版后，她還在不在這里，但對于很多員工而言，已經(jīng)習(xí)慣這種方式了。“有一位老員工，業(yè)務(wù)線、崗位、工作內(nèi)容完全不搭邊，但基本就是跟著公司的節(jié)奏，什么都做。”“但對于剛進(jìn)入職場的我來說，這種方式會帶來很大的影響。”

在陳溪看來，作為職場新人，在塑造職場發(fā)展路線時，也要快速完成從學(xué)生到職場人身份的轉(zhuǎn)變，這期間，需要樹立職場的工作習(xí)慣、工作模式，培養(yǎng)上下游、各部門的配合銜接能力，當(dāng)前這種混亂且無法安穩(wěn)下來的組織架構(gòu)，對職場新人來說，并不友好。

今年的招聘季又開始了，陳溪總會習(xí)慣性在招聘軟件上瀏覽一圈，“倒也不是馬上離職，只是想讓自己多一些選擇，了解一下各企業(yè)間的情況，手里握著幾個退路至少不會過于焦慮。”

02 “項(xiàng)目都卷沒了”

2019年年底，懷揣著對大廠的憧憬，李楠入職了某大廠教育條線，即便被告知公司有大小周，但禁不住租房福利、高津貼、硅谷式的工作模式等誘惑，李楠入職了，在職時間為2020年1月到2021年6月。

李楠稱，剛到大廠節(jié)奏還在可控范圍內(nèi)，每天基本上到點(diǎn)下班，沒有所謂的網(wǎng)傳深夜12點(diǎn)下班，之后便發(fā)現(xiàn)不對勁了。

“什么叫內(nèi)卷，我深切體會是真加班和偽加班的區(qū)別。”據(jù)李楠介紹，她所在的組別10多個人，每天下班前大家會心照不宣開始忙碌起來，誰也不愿意做第一個走的人，這種“較勁”也體現(xiàn)在每天午休期間。

“我們其實(shí)沒有規(guī)定午休時間。一般12點(diǎn)食堂開飯，我都會11:50下樓。但很多同事每當(dāng)這個時候便開始了忙碌，忙到?jīng)]時間吃飯，瘋狂敲擊鍵盤，瘋狂和項(xiàng)目組對排期，好像所有的事情，如果他忙起來，別人都沒辦法喘息，畢竟是同一個項(xiàng)目組，這個時候如果你不做點(diǎn)什么，會真的顯得你很閑。”

“那你就和他一樣，也假裝忙起來。”別人告訴李楠。李楠有苦說不出，這是什么滑稽的做法，當(dāng)然，為了對付各種偽加班員工，也有一些同事們“研發(fā)”了各種金蟬脫殼的方法。公司電腦五分鐘不碰就會鎖屏。很多人會選擇打開一個視頻循環(huán)播放，或者準(zhǔn)備一個加熱杯墊，桌子上有熱水就會讓人覺得人一直坐在工位上。

慢慢她明白了，在大廠，你不能看起來很閑，不能效率高，不能讓別人看出來你能力很強(qiáng)，甚至?xí)龅牟蝗鐣f的，尤其是開會時會說的。

“但真的需要開那么多會嗎？”她時常反思這個問題。

“每周一三五，早上九點(diǎn)必須到工區(qū)去開早會。開了兩到三個小時，最后一句話就能總結(jié)完核心內(nèi)容。”“每次開會都讓人覺得缺氧，以及一種窒息感鋪面而來。”“在周會上，因?yàn)轫?xiàng)目問題，相互甩鍋和指責(zé)是常態(tài)，相比于把事情做好，大家更怕的是擔(dān)責(zé)任。”

2021年5月，K12雙減消息在公司內(nèi)外盛傳，李楠所在的部門是最先感知到政策前兆的，“甚至政策還沒有下來時，公司就決策，把整個項(xiàng)目砍掉了。”當(dāng)項(xiàng)目被連根拔起時，其他同組人員紛紛調(diào)崗，但李楠堅(jiān)決選擇了離開，拿著N+1賠償。

“不想再去別的組接著卷，大廠，絕對不可能待一輩子，待得越久，人被異化得越嚴(yán)重。”

03 “一個錯誤拆成5個方向復(fù)盤”

在大廠工作過的張榮，對向上管理和匯報有了新的體驗(yàn)和認(rèn)知。

隨著互聯(lián)網(wǎng)黃金時代的消逝，西二旗的大廠們集體陷入增長瓶頸，這種瓶頸傳導(dǎo)到每個業(yè)務(wù)側(cè)和個體身上，表現(xiàn)得更為明顯。“如果是早年擴(kuò)張和發(fā)展期，進(jìn)入大廠或許是一個好選擇，但這個階段扎進(jìn)去，會陷入無止境的內(nèi)耗和自我懷疑中。”張榮說。

甚至996和大小周這種現(xiàn)象，如果放到大廠早期階段，在他看來，是能給個人的履歷和工作經(jīng)驗(yàn)帶來質(zhì)的提升。“進(jìn)入早期的互聯(lián)網(wǎng)大廠，就像玩一個剛開服的游戲，跟著隊(duì)伍里面的隊(duì)長，擊敗一個個BOSS，獲取大量的經(jīng)驗(yàn)值。”“但現(xiàn)在，這種現(xiàn)象，不存在的。”

讓張榮感受頗深的是，大廠小組長和各個Leader們制定各種OKR，并不是真的要完成這些任務(wù)，更多是為了有一個向上匯報的動機(jī)。而當(dāng)這些任務(wù)被一層層拆解下來分配到每個員工身上時，你會發(fā)現(xiàn)，你每周的匯報工作，小組長只需要復(fù)制粘貼就可以向他的Leader去匯報。

讓他印象最為深刻的事情是，有次在執(zhí)行某個項(xiàng)目的某個環(huán)節(jié)，同事出了Bug，被領(lǐng)導(dǎo)看到后，就讓犯錯的同事把那個錯誤拆成五個方向來匯報和復(fù)盤。為此，同事不得不為了匯報，寫了近千字的“小作文”。

張榮感到不可思議，表演式工作、PPT工作，在這里已經(jīng)成為主流文化，為了向上匯報有一個漂亮的數(shù)據(jù)，繁榮的假象，甚至?xí)撟骷伲耙煌▉y搞出事后，承擔(dān)責(zé)任的就變成了具體執(zhí)行的人。”他感慨道。

業(yè)余時間，張榮會看一些脫口秀，呼蘭有次講到曾經(jīng)在美國工作時，事少錢多，又要假裝忙碌，完美詮釋了無實(shí)物表演。在大廠工作不久的張榮，也深切體會到了呼蘭的經(jīng)歷。最終他也像呼蘭離開美國，離開了大廠。

而對于那些依然身在圍城中的人，他也用自身經(jīng)歷告誡大家，大廠光環(huán)確實(shí)可以把自己“賣”一個好價錢；更重要的是，要努力沉淀工作方法論以及人脈資源。當(dāng)然，更重要的是，找準(zhǔn)離開的時機(jī)，不然，對于接下來的狀態(tài)，都會是一個斷崖式下跌。

而那些依然想進(jìn)大廠圍城的年輕人，可以去體驗(yàn)，畢竟，大廠收入還是能讓人得到心理上的慰藉。

04 寫在最后

盡管裁員潮滾滾而來，但依然無法阻擋字節(jié)、阿里、京東、網(wǎng)易等大廠開啟新一輪春招，今年2月份，字節(jié)跳動開啟了春季招聘，據(jù)了解，本次春招包含了研發(fā)、產(chǎn)品、銷售等八類崗位，與去年相比，缺少了教研教學(xué)崗位。2021年，字節(jié)跳動的7000個春招崗位名額，讓其開啟了公司史上最大規(guī)模春招，今年比去年減少了1000個，春招開放崗位只有6000個。

阿里的春招招聘公告稱，其技術(shù)類崗位占比超過60%，芯片等核心關(guān)鍵技術(shù)崗位連年增加，非技術(shù)崗位也在持續(xù)擴(kuò)張。京東招聘公告也表示今年將招聘2萬名高校畢業(yè)生，技術(shù)類崗位超過一半。

對于象牙塔的莘莘學(xué)子而言，大廠光環(huán)和效應(yīng)依然無法割舍，但這種情懷是他們還未真正走入大廠，已經(jīng)體驗(yàn)過大廠生活的陳溪和張榮們，經(jīng)歷的是無意義的耗時長、加班排名，是無效的忙和無效的卷。大廠的三餐、零食、逢年過節(jié)發(fā)的禮物，比不上在一條業(yè)務(wù)線上，能沉淀的經(jīng)驗(yàn)和方法論。

現(xiàn)在的李楠，已經(jīng)有了新工作，卻不再是教育行業(yè)，她希望在這家新公司，待到疫情結(jié)束；陳溪還在繼續(xù)等待業(yè)務(wù)線的調(diào)整，在這期間，她王者榮耀已經(jīng)成了王者段位；張榮在家繼續(xù)挑選合適的崗位。這一次，他準(zhǔn)備再回到大廠。

新一屆00后已經(jīng)扛起反內(nèi)卷大旗，他們做好了隨時被優(yōu)化的準(zhǔn)備，也做好了隨時斷供大廠的準(zhǔn)備。

作者｜劉涵

編輯｜胡展嘉

出品｜眾面（ID：ZhongMian_ZM）

（運(yùn)營陳佳慧對本文亦有貢獻(xiàn)）