突破200億營收大關(guān),衣柜占半壁江山,上市5年,復(fù)合增長率超30%。
作者 | 樹懶編輯部
來源 | 樹懶生活Fine(ID:huamian224)
圖源丨歐派櫥柜
01 突破200億,年復(fù)合增長30.11%
4月22日,歐派家居發(fā)布2021年財報。財報顯示,2021全年,歐派家居實現(xiàn)營業(yè)收入204.42億元,同比增長38.68 %,歸屬于上市公司股東凈利潤26.66億元,同比增長29.23%,扣非凈利潤25.10億元,同比增長29.72 %。歐派也成為定制家居行業(yè)首個突破200億大關(guān)的公司,從100億到200億,用了3年時間。
歐派2017年上市,至今已經(jīng)5年,2017年-2021年,營業(yè)收入從71.34億元,增長至204.42億元,實現(xiàn)復(fù)合增長率30.11%。
聚焦到各個品類業(yè)務(wù):
衣柜(全屋定制)成為歐派家居新的增長動能。實現(xiàn)營收101.72億元,同比增長49.53%,占公司營收比重49.76%,成為首個突破100億的業(yè)務(wù),占據(jù)歐派的半壁江山。產(chǎn)品層面,從單一的基材無醛升維到空間凈醛,以“凈醛”破局,從柜類定制到整家定制。營銷渠道創(chuàng)新,從門店到拎包、電商、家裝、整裝等渠道全線出擊。
歐派櫥柜:2021年,全年新開及新裝門店超1300家,推動零售經(jīng)銷商合作裝企超3000家;創(chuàng)新集成廚房商業(yè)模式全年開店超600家。與此同時,發(fā)力整裝、分銷、集成廚房等全渠道,打造“健康廚房”、“舊廚煥新”等營銷新模式。
整裝大家居:2018 年開始試點推進歐派整裝大家居商業(yè)模式,2021年是推進該模式的第四年,也是歐派整裝大家居的“破局立新”之年,年度接單業(yè)績同比增長逾90%(預(yù)計超20億元),實現(xiàn)高速增長,推出新品牌“StarHomes星之家”,實現(xiàn)雙品牌切入一體化整家定制賽道,夯實擴大在整裝賽道的領(lǐng)先優(yōu)勢。
主營業(yè)務(wù)收入分布:(按產(chǎn)品)
衣柜101.72億元,占比49.76%,銷售量283萬套,平均單價3600元/套;
櫥柜75.29億元,占比36.83%,銷售量89萬套,平均單價8438元/套;
衛(wèi)浴9.89億元、木門12.26億元,銷售量分別為61萬套和102萬樘,平均單價分別為1624元/套和1206元/樘。木門首次進入10億營收陣營。
大宗業(yè)務(wù)收入36.73億元,占公司營收比重18%。
02 三大發(fā)展戰(zhàn)略
發(fā)展戰(zhàn)略:“三馬一車”:信息化戰(zhàn)略、大家居模式打造、全面優(yōu)化終端、品牌建設(shè)。通過創(chuàng)新技術(shù)重構(gòu),為零售經(jīng)銷商拓展新型業(yè)態(tài)賦能,重構(gòu)大家居業(yè)務(wù)生態(tài)、變革傳統(tǒng)定制模式;大家居模式打造,核心是從單一的產(chǎn)品提供者成長為家居一體化解決方案提供者;全面優(yōu)化終端:在守住原有渠道優(yōu)勢和地位的同時,公司將積極布局家裝、整裝、拎包、電商、外貿(mào)渠道業(yè)務(wù),渠道管理,多渠道、多形式地進行品牌建設(shè)與管理。
圖丨歐派2021年財報
渠道門店方面:門店業(yè)績(含經(jīng)銷和直營)占比達81%。上期末門店總數(shù)7157家,本期末門店數(shù)量7522家,報告期內(nèi),各個品類新開門店總數(shù)為1622家,關(guān)閉門店1257家。總體來看,門店總數(shù)穩(wěn)定在7000家以上,渠道密度已經(jīng)足夠高,從關(guān)店數(shù)量看,歐派在加大各個品類門店的優(yōu)化淘汰速度,淘汰比例在15%左右,這也是近幾年的主旋律,不斷輸入新鮮血液,也給每年的業(yè)績提供一定保障基礎(chǔ)。
信息化能力建設(shè):在營銷、制造、智能端推進信息化,其中,營銷信息化方面,全品類、全渠道超7000家門店已實現(xiàn)自研CAXA家居設(shè)計軟件全面應(yīng)用,目前CAXA家居設(shè)計軟件已實現(xiàn)全屋空間(廚、衣、木門、墻板、衛(wèi)、陽臺、家配)融合設(shè)計和場景銷售,智能設(shè)計、一鍵渲染、一鍵工藝檢查、一鍵報價和一鍵下單等智能技術(shù)應(yīng)用。
2021年,CAXA設(shè)計軟件收費賬號近3萬個,形成了單日在線設(shè)計方案數(shù)超過4萬,高峰日下單超過10萬單和實際超過日40萬高清渲染圖的云端算力支撐能力。
2021年研發(fā)投入達到9.08億元,同比增長29.85%,占營收比例為4.44%,研發(fā)人員2,954名,占公司總?cè)藬?shù)的比例為11.98%。
2022 年經(jīng)營目標(biāo):力爭實現(xiàn)營業(yè)收入同比增加15%-20%,凈利潤同比增加 10%-15%。(特別說明:不代表本公司2022 年盈利預(yù)測,更不代表對投資者的實質(zhì)業(yè)績承諾。)如果按此目標(biāo)推算,預(yù)計2022年營收大概在225-235億左右,凈利潤在30億左右。
圖丨歐派2021年財報
歐派新的增長動力來自幾個方面:衣柜業(yè)務(wù);歐鉑麗、歐鉑尼。后兩者為子品牌,營收增速均超過60%。
2021年,歐派在職員工總數(shù)24,660人,比2020年底凈增加4638人,主要為生產(chǎn)人員。截至4月22日收盤,歐派家居市值為737億元。
03 下一個山丘
從家居企業(yè)近期發(fā)布的年報來看,頭部效應(yīng)在不斷凸顯,龍頭企業(yè)在加速“收割”市場,市場份額會進一步集中,雖然營收有所增長,但是彼此的凈利潤卻并非都是增長,受地產(chǎn)企業(yè)的影響,部分定制企業(yè)的利潤遭受重創(chuàng),而從現(xiàn)在的體量來看,能夠與歐派正面博弈的已經(jīng)不是定制賽道的選手了,而是逐漸擴大到整個大家居行業(yè),競爭格局發(fā)了變化。
在家居賽道,顧家家居同樣保持了非常迅猛的發(fā)展態(tài)勢,就在4月21日,顧家家居的年報顯示,營收183.42億元,同比增長44.81%,歸母凈利潤16.64億元,同比增長96.87%,上市6年,復(fù)合增長率30.70%,未來歐派和顧家會是整個家居行業(yè)非常值得關(guān)注的一對選手,這也是定制和成品兩股力量的競爭。
經(jīng)銷商依然是企業(yè)的基本盤,回歸經(jīng)營本質(zhì),深挖經(jīng)銷商渠道價值。而作為家居行業(yè)兩大龍頭品牌,都在發(fā)力支持經(jīng)銷商發(fā)展,其中,3月28日,歐派家居再次啟動護航計劃,強力破冰,逆風(fēng)前行,給予10億免息授信資金賦能全國經(jīng)銷商;4月1日,顧家宣布調(diào)集12億助商資金助力經(jīng)銷商伙伴發(fā)展,通過短期資金支持,中期零售突破,長期渠道擴張的組合拳,實現(xiàn)廠商共贏。
企業(yè)業(yè)績增長背后,代表了這個賽道的需求非常旺盛,企業(yè)也在不斷進行產(chǎn)能擴張,工廠管理,營銷促銷能力都逐步跟上,過去5年,各家企業(yè)幾乎都經(jīng)歷了一個水漲船高的增長,或多或少,只是程度不同,但也應(yīng)該看到“內(nèi)卷”的一面,尤其是在營銷戰(zhàn)和價格戰(zhàn)的內(nèi)卷,甚至很容易為了追求營銷方式的花哨,而忽視了行業(yè)的本質(zhì),以及內(nèi)功的修煉,因為非良性競爭,也讓整個行業(yè)的毛利逐步走低。
所以未來的5年,行業(yè)到了一個新的分水嶺,競爭正在進入下半場。整個行業(yè)進入從粗放式到精耕細作的發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變,消費者也逐漸分層化,越發(fā)考驗企業(yè)的精細化運營管理、全渠道、數(shù)字化等多維競爭能力,企業(yè)達到一定體量時,也會更加考驗企業(yè)的創(chuàng)新速度。祝福各位下一個階段都能夠越過山丘!
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