地產(chǎn)財富會
地產(chǎn)執(zhí)牛耳者,
從50后到80后。
2023-3-2
這兩天,“碧桂園楊國強(qiáng)退休”在地產(chǎn)圈里刷屏了
很多人沒想到,碧桂園的創(chuàng)始人楊老板,會在今年將“權(quán)杖”徹底交給了41歲的女兒楊惠妍。
根據(jù)公告,原碧桂園聯(lián)席主席楊惠妍已接任主席職務(wù),并獲委任前述楊國強(qiáng)一并辭去的眾多職務(wù),將繼續(xù)擔(dān)任公司執(zhí)行董事。
而楊國強(qiáng)未來將只以特別顧問的形式參與集團(tuán)經(jīng)營。
但也有很多人認(rèn)為此舉是在“意料之中。”
一位投資者對地產(chǎn)財富會表示,無論是從地產(chǎn)創(chuàng)一代的年齡還是從行業(yè)周期的更迭來看,當(dāng)下都到了新舊一代交班的時間段。
交班成為定局,更多要看各個企業(yè)選在一個什么時間點(diǎn)交班,交班的準(zhǔn)備如何,接班人又培養(yǎng)得如何?
目前看來,楊老板選對了一個更好的交班時刻——去年年底以來的金融16條、三支箭等政策的落地重新激活了房地產(chǎn),而隨著疫情嚴(yán)格防控的時代結(jié)束,整個市場都正在迎來復(fù)蘇和改變。
昨天的股價表現(xiàn)也印證了這一點(diǎn)。
3月1日收盤時,港股內(nèi)房股整體回升,其中龍湖領(lǐng)漲9.6%,碧桂園位居內(nèi)房股漲幅第二位,上漲8.33%。
地產(chǎn)風(fēng)云一代
隨周期更迭陸續(xù)轉(zhuǎn)身
回顧與楊國強(qiáng)同一批的地產(chǎn)風(fēng)云一代里,劉曉光在2015就早早隱退;
王石于2017年激流勇退、主動退出萬科董事會競選;
宋衛(wèi)平2019卸任綠城聯(lián)席主席等一切公司職務(wù),從綠城淡出,轉(zhuǎn)向藍(lán)城;
保利“鐵娘子”宋廣菊2021正式宣布退休;
龍湖創(chuàng)始人吳亞軍也在“思考了三年”后,于2022正式卸任董事長,和楊國強(qiáng)一樣僅擔(dān)任公司顧問……
如今,隨著生于1955的楊國強(qiáng)也宣布退休后,環(huán)顧TOP房企,地產(chǎn)圈內(nèi)的“50后”大佬,幾乎就僅剩下萬達(dá)王健林一位了。
因個人年齡和身體狀況而退休——這幾乎是創(chuàng)一代大佬們退休時的統(tǒng)一說法。
地產(chǎn)行業(yè)沖鋒沉浮四十載,中國白手起家的第一代地產(chǎn)人,確實(shí)都已逐漸到了退休的年齡。但讓大佬們下定決定退下高位的,可能更多是這五年的經(jīng)濟(jì)以及地產(chǎn)行業(yè)巨幅調(diào)整。
五年前,在碧桂園2018年3月的業(yè)績會上,楊國強(qiáng)被問及退休的問題時,他曾笑道,自己倒是很想退休,但女兒不同意。
“她說,你看李嘉誠做到多大年紀(jì)!”
李嘉誠是2018年退休的,當(dāng)年他90歲。
如果按照當(dāng)時的預(yù)期來看,楊國強(qiáng)今年算是“把退休計劃提前了22年”。
但將李嘉誠退休那年的香港樓市狀態(tài)對比當(dāng)下的內(nèi)地的樓市發(fā)展?fàn)顟B(tài),也許可以認(rèn)為楊和李選在了同一個時點(diǎn)退休。
2018年既是香港樓市的拐點(diǎn)年,更是是政策關(guān)鍵年,與2022-2023的內(nèi)地樓市當(dāng)下有相似之處。
在這樣的年齡、這樣的環(huán)境中,一代大佬們逐一卸任,實(shí)際上已是大概率事件。比轉(zhuǎn)身離開更關(guān)鍵的是“轉(zhuǎn)身的姿勢”,以及如何更平穩(wěn)交接。
正如楊國強(qiáng)最近在內(nèi)部講話中所言:
“兩個月前我們還在黑暗的隧道里穿行,兩個月后,我們看到了隧道口的一些曙光”。
他等到了這個“曙光初現(xiàn)”的時機(jī)。
回顧碧桂園的人事變化,2022年底開始,整個集團(tuán)進(jìn)行了“兩進(jìn)兩出”的董事會調(diào)整 ——楊國強(qiáng)的侄子楊志成,以及老將宋軍辭任執(zhí)行董事職務(wù),42歲的常務(wù)副總裁程光煜和49歲的首席財務(wù)官伍碧君獲任新任執(zhí)行董事。
在調(diào)整之后,碧桂園的最高決策層轉(zhuǎn)型為“楊氏家族成員+職業(yè)經(jīng)理人”的結(jié)果:楊國強(qiáng)退休后的碧桂園的董事會,除了他的二女兒楊惠妍、女婿陳翀,以及三女兒楊子瑩外,再無其他家族成員。
此外,值得關(guān)注的是,2018年李嘉誠退休,其實(shí)只是離開了長和系而已,他個人并沒有離開商界。李嘉誠依然是退而不休,依然忙于商業(yè)工作,特別是基金會的投資工作。
而今日,也有知情人士表示,楊國強(qiáng)辭任后,碧桂園實(shí)質(zhì)管理上不會有任何變化,辭任后其也不會休息,未來會將更多精力聚焦于科建業(yè)務(wù)。
這或許意味著,楊國強(qiáng)也可能與李嘉誠類似,選擇退而不休,只是離開碧桂園的傳統(tǒng)地產(chǎn)業(yè)務(wù),但仍將活躍在商界。
二代地產(chǎn)接任者
震蕩中成熟
新老交接的時候到了,隨著一代地產(chǎn)大佬們逐一轉(zhuǎn)身而來的,是80后、甚至90后的二代地產(chǎn)接任者,將要站在歷史臺前,迎接新周期、新長效機(jī)制下的新挑戰(zhàn)。
行業(yè)內(nèi),職業(yè)經(jīng)理人中,萬科郁亮作為最早接棒的“少壯派”,從王石手中接過萬科的主導(dǎo)權(quán)之后,帶著萬科在白銀時代和黑鐵時代的艱難轉(zhuǎn)型期中“活下來”。
龍湖的80后接班人陳序平,帶著吳亞軍的期望,從仕官生成長為新任董事長,正帶著龍湖走向城市聚焦、航道聚焦的運(yùn)營下半場。
在保利“鐵娘子”宋廣菊“謝幕”之后,劉平在2021年接棒,推動保利“保三爭一”的新目標(biāo),并且看起來很有希望在2023年實(shí)現(xiàn)……
同時,地產(chǎn)二代們也早已走向臺前,并逐一正式接班守業(yè),替父輩去應(yīng)對來自時代的新挑戰(zhàn):
其中,在2019年黑天鵝事件中臨危受命的85后少帥王曉松,在行業(yè)壓力中負(fù)重前行,卻也因此快速成熟、進(jìn)入了成長加速度時刻。
今年年初發(fā)布的新城控股業(yè)績預(yù)告顯示,公司2022年歸母凈利預(yù)計6.3億至37.79億,雖然同比下降70%至95%,確實(shí)業(yè)內(nèi)少數(shù)還在盈利的民營企業(yè)。
很多業(yè)內(nèi)感慨,這兩年新城控股因禍得福,正是由于王曉松上任后快速進(jìn)行收縮戰(zhàn)略,沒有再激進(jìn)擴(kuò)張,而是通過變賣項目提前償還債務(wù),降杠桿縮表,從而躲過了2021年下半年至2022年的房地產(chǎn)行業(yè)債務(wù)危機(jī)。
不同于王曉松,楊惠妍的接棒時刻顯然更平穩(wěn)。而這位新任的全球最大房企掌門人, 也是最早一批出現(xiàn)在臺前的“地產(chǎn)二代”。
早在2005年,楊惠妍就已經(jīng)加入集團(tuán),先后在投資策劃中心、采購部、人力資源管理中心、數(shù)字化管理中心等業(yè)務(wù)部門工作并擔(dān)任主要管理職務(wù),2006年獲委任執(zhí)行董事,2012年被委任為副主席。
楊惠妍
這位女掌門,性格行為一直極為低調(diào),只是,財富不允許她做到真正的低調(diào)。
2007年,碧桂園因上市招股書中公開了家族傳承計劃。計劃內(nèi)寫道,楊國強(qiáng)“將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給女兒楊惠妍,是意欲訓(xùn)練其為家族持有的碧桂園權(quán)益的繼承人”。當(dāng)時已成為碧桂園準(zhǔn)繼承人的楊惠妍,因為從父親手中接過了超過70%的碧桂園股份,身家一躍超過1500億元,成為中國最年輕的女首富,并因此被媒體矚目。
而2018年開始,楊惠妍則正式進(jìn)入了集團(tuán)的權(quán)力最內(nèi)核之處 ——不僅開始與楊國強(qiáng)一起管理集團(tuán)日常工作,還負(fù)責(zé)了集團(tuán)戰(zhàn)略投資及基于現(xiàn)有業(yè)務(wù)的新業(yè)務(wù)探索,并在其中積累了多年的業(yè)務(wù)及全盤管理經(jīng)驗。
而在業(yè)務(wù)調(diào)整上,被業(yè)界最關(guān)注的碧桂園重要的調(diào)整—— 城市結(jié)構(gòu),也已在楊國強(qiáng)時期基本確定,為女兒接棒后的穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。
回顧碧桂園的經(jīng)營變化,從創(chuàng)業(yè)初期的大盤模式到現(xiàn)階段的均衡布局。曾在業(yè)績會上堅定喊出“看好三四五線城市”樓市的楊國強(qiáng),在這兩年就已經(jīng)發(fā)生改變:堅持城鎮(zhèn)化發(fā)展的同時,加大在一二線城市的拿地。
2022中報顯示,2022年上半年,碧桂園在三四線城市的拿地投資金額,占比只有33.3%,而在一二線城市的拿地投資金額占比已經(jīng)高達(dá)66.9%了
今年2月的內(nèi)部會議中,楊國強(qiáng)也正式明確了碧桂園的未來路徑:
“要買一二線城市利潤好、絕對賣出去房子的地”
“要買三四線城市有競爭力、改善性房子的地”
“碧桂園怎樣才能賣得好?不能靠便宜和降價才賣得好。”
拿地的重心會往一二線核心地段走,三四線則繼續(xù)重改善,聚焦產(chǎn)品質(zhì)量,將是碧桂園的大方向。
如今,在“行業(yè)的曙光”中完成這一輪權(quán)力交接后,往后看,碧桂園更大概率會是平穩(wěn)過渡,保持定力,不會再有大的顛覆,而是堅持公司曾在今年2月提出的大方向:
全力打好“翻身仗”,走質(zhì)量發(fā)展之路,“保交樓、保資產(chǎn)、保安全、保信用”。
房地產(chǎn)風(fēng)云四十年,黃金時代落幕,一個時代的大佬已然轉(zhuǎn)身。 但在黑鐵時代的格局重塑中,新一代也以不同姿勢紛紛走上了臺前。
如今年齡平均在35+、在公司磨礪均超過十年的地產(chǎn)二代,也已在一代的指引下、更在行業(yè)震蕩“教學(xué)”中迅速成熟。
未來,行業(yè)的新故事將由這群新生代如何書寫?我們將繼續(xù)關(guān)注。
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