無(wú)論是資本市場(chǎng)表現(xiàn)，還是商業(yè)化前景，閱文都正在迎來(lái)向好的新篇章。

撰文 | 張子悅

年初，ChatGPT爆火出圈，帶動(dòng)AI生成內(nèi)容（AIGC）重回科技賽道中心。隨著各種大語(yǔ)言模型和AI應(yīng)用工具的優(yōu)化落地，AIGC正在展現(xiàn)出對(duì)各行各業(yè)的多維影響，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)就是其中之一。

近日，閱文集團(tuán)發(fā)布閱文妙筆大模型及作家助手妙筆版。據(jù)介紹，閱文妙筆大模型是國(guó)內(nèi)首個(gè)網(wǎng)文大模型，也被稱(chēng)為“最懂網(wǎng)文的大模型”。作為內(nèi)容及IP領(lǐng)域的頭部企業(yè)，閱文在AIGC方面的布局，一定程度上體現(xiàn)了內(nèi)容企業(yè)擁抱AI浪潮的最新探索。變革創(chuàng)新之中，資本市場(chǎng)對(duì)閱文的估值邏輯也從“網(wǎng)文+IP”更迭為“AI+IP”，在港股整體低迷之際，閱文發(fā)布會(huì)當(dāng)日盤(pán)中股價(jià)逆勢(shì)拉升翻紅。

AIGC會(huì)對(duì)網(wǎng)文行業(yè)產(chǎn)生哪些影響？AI概念傍身、估值邏輯更迭，閱文能講出新故事嗎？

積極擁抱AIGC

當(dāng)AIGC遇上網(wǎng)文，創(chuàng)作者的主體性首先受到了沖擊。不論是AI寫(xiě)新聞稿，還是大模型比拼寫(xiě)高考作文，在驚人的學(xué)習(xí)速度和強(qiáng)大的創(chuàng)作力量之下，人工智能掌握詩(shī)歌、散文、小說(shuō)等更復(fù)雜體裁的創(chuàng)作，似乎只是時(shí)間問(wèn)題。

但就如余華所言，AI創(chuàng)作可以“寫(xiě)出中庸的小說(shuō)，但寫(xiě)不出個(gè)性的小說(shuō)”，文學(xué)和藝術(shù)的魅力本質(zhì)在于個(gè)體獨(dú)創(chuàng)性。對(duì)閱文集團(tuán)所在的文娛賽道而言，AIGC的挑戰(zhàn)既是風(fēng)險(xiǎn)，也是機(jī)遇。與其坐等被AI顛覆，不如緊抓機(jī)遇，利用AIGC為內(nèi)容創(chuàng)作及IP開(kāi)發(fā)賦能。

在AIGC浪潮的背景下，今年6月，閱文進(jìn)行了8年來(lái)規(guī)模最大的一次組織變革。通過(guò)組織架構(gòu)升級(jí)，閱文集團(tuán)旗下設(shè)有“內(nèi)容生態(tài)平臺(tái)事業(yè)部”“影視事業(yè)部”“智能與平臺(tái)研發(fā)事業(yè)部”“企業(yè)發(fā)展事業(yè)部”四大事業(yè)部。其中，“智能與平臺(tái)研發(fā)事業(yè)部”主要負(fù)責(zé)AI大模型等核心技術(shù)攻堅(jiān)，將技術(shù)儲(chǔ)備轉(zhuǎn)化為AIGC賦能內(nèi)容創(chuàng)作生態(tài)的場(chǎng)景應(yīng)用。

彼時(shí)，閱文集團(tuán)CEO侯曉楠在一封內(nèi)部郵件寫(xiě)道：“閱文IP生態(tài)正處于升級(jí)提效的關(guān)鍵階段，中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)藍(lán)圖是升級(jí)AIGC賦能原創(chuàng)的多模態(tài)多品類(lèi)內(nèi)容大平臺(tái)，構(gòu)建新的IP上下游一體化生態(tài)體系。”

表面上看，這樣的表述是在布局AIGC賽道，實(shí)際上侯曉楠在不斷把重點(diǎn)拉回IP和內(nèi)容業(yè)務(wù)上。畢竟，閱文集團(tuán)不是一家人工智能企業(yè)，比起在技術(shù)上猛投入，公司更應(yīng)該著力研發(fā)“適合自身”的人工智能產(chǎn)品，去應(yīng)對(duì)AIGC給網(wǎng)文行業(yè)帶來(lái)的種種挑戰(zhàn)，賦能閱文升級(jí)提效。

首先在內(nèi)容生成方面，目前來(lái)看，AIGC輸出質(zhì)量還有很大提升空間，尚不具備駕馭長(zhǎng)篇故事的能力，也不能滿足平臺(tái)和讀者的精品化需求。可是從輔助創(chuàng)作的角度，AIGC的出現(xiàn)如鯰魚(yú)般攪動(dòng)了沉寂已久的網(wǎng)文江湖，給單個(gè)作者提供了無(wú)限的可能性。侯曉楠公開(kāi)指出，AI不是用來(lái)“取代創(chuàng)作者”的，而是用于“給創(chuàng)作者打輔助”，降低門(mén)檻、提高效率。

閱文集團(tuán)CEO侯曉楠現(xiàn)場(chǎng)演講

正基于此，公司近日正式發(fā)布了閱文妙筆大模型及作家助手妙筆版。據(jù)介紹，這是國(guó)內(nèi)首個(gè)網(wǎng)文大模型及其應(yīng)用，被稱(chēng)為“最懂網(wǎng)文的大模型”，擁有通用大模型不具備的網(wǎng)文知識(shí)和網(wǎng)文感。對(duì)網(wǎng)文作者而言，大模型的應(yīng)用端作家助手妙筆版將在世界觀設(shè)定、創(chuàng)作靈感、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等方面提供助力，為作者減輕大量煩瑣重復(fù)的搜索整理事務(wù)，幫助其將寶貴的精力集中在創(chuàng)意打磨上。

內(nèi)容分析方面，在AIGC新技術(shù)和業(yè)務(wù)升級(jí)背景下，閱文為作者升級(jí)了基礎(chǔ)設(shè)施，打造包括作家服務(wù)、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、技術(shù)工具等在內(nèi)的“新基建”，繼續(xù)精細(xì)化對(duì)作者的創(chuàng)作扶持。此外，AIGC還通過(guò)扮演試水者的角色，讓作者更敏銳地觀察到用戶偏好潮流，從而更加高效地進(jìn)行創(chuàng)作。

簡(jiǎn)言之，每個(gè)網(wǎng)文作者都將擁有一個(gè)博學(xué)多識(shí)又熟知網(wǎng)文寫(xiě)作的“私人助理”。AIGC的應(yīng)用不僅能幫入門(mén)作家平穩(wěn)過(guò)渡新手期，也能協(xié)助成熟作家提升創(chuàng)作效率。

內(nèi)容創(chuàng)作之外，IP轉(zhuǎn)化方面，AIGC更是帶來(lái)了徹底的顛覆和變革。

AIGC為閱文IP生態(tài)加速度

過(guò)去，受限于開(kāi)發(fā)效率和產(chǎn)能，閱文的大量高品質(zhì)故事無(wú)法獲得改編。《慶余年》《斗羅大陸》《斗破蒼穹》都已經(jīng)是十多年前的作品，但其IP改編依然獲得了大眾喜愛(ài)，在當(dāng)下贏得了新的生命力。這充分說(shuō)明閱文旗下?lián)碛型晟频腎P生態(tài)，好故事眾多，只待一陣改編的“東風(fēng)”。而AIGC，正是這陣“東風(fēng)”，在IP孵化和IP生態(tài)層面為閱文打開(kāi)了更廣闊的想象空間。

IP孵化層面，閱文的多模態(tài)大平臺(tái)未來(lái)將不僅是文字層面的IP孵化，還包括有聲孵化、漫畫(huà)孵化。閱文將全面探索完善包含有聲、漫畫(huà)、動(dòng)畫(huà)、衍生品、游戲、影視等在內(nèi)的立體化IP體系。雖然說(shuō)好故事是IP產(chǎn)業(yè)的根本，但立體的孵化體系也會(huì)成為閱文面向未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

除了多元的形式，AIGC還致力于打造更高效、敏捷的IP轉(zhuǎn)化路徑。以前一部漫畫(huà)的改編可能需要1年左右，現(xiàn)在AIGC大大提高了IP開(kāi)發(fā)產(chǎn)能與效率。據(jù)透露，目前閱文已經(jīng)將AI應(yīng)用于網(wǎng)文漫改，過(guò)去的上色環(huán)節(jié)單格需要2小時(shí)左右，現(xiàn)在已經(jīng)能縮短到1小時(shí)以內(nèi)。網(wǎng)文出海方面，閱文團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)在翻譯輔助上，AI機(jī)翻比普通機(jī)翻不管是從效率上還是質(zhì)量上，都有非常大的提升，甚至能夠?qū)⒎g成本降低至1%左右。伴隨著技術(shù)和操作的不斷成熟，IP改編效率和性價(jià)比還將有更可觀的提升。

通過(guò)高效化和立體化，AIGC重塑了IP產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。過(guò)去，衍生品開(kāi)發(fā)往往是IP產(chǎn)業(yè)鏈的最后一環(huán)，需要等到作品成名才開(kāi)始籌備。現(xiàn)在通過(guò)AIGC，有望實(shí)現(xiàn)在網(wǎng)文更新時(shí)，就同步形成漫畫(huà)、衍生視覺(jué)化的形象等。前置IP視覺(jué)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)，不僅為后續(xù)的動(dòng)畫(huà)、游戲等開(kāi)發(fā)建立基礎(chǔ)，提升商業(yè)化效率，而且也有助于作者強(qiáng)化世界觀，方便搭建整個(gè)故事架構(gòu)。

在強(qiáng)調(diào)沉浸式體驗(yàn)的當(dāng)下，AI的強(qiáng)交互屬性還將賦予讀者更大的參與自由度，重新構(gòu)造讀者和故事的關(guān)系。侯曉楠透露，“內(nèi)部正在嘗試把作品里的每一個(gè)主角復(fù)活，為用戶實(shí)現(xiàn)極具真實(shí)感和沉浸感的角色對(duì)話。用戶可以走進(jìn)每個(gè)故事，與故事的主人公交流。不只是看一本小說(shuō)、看一個(gè)故事，而是深入與之溝通、互動(dòng)，甚至還可以創(chuàng)作故事主角的形象。”

AIGC立體化、高效化、沉浸式的IP改編，可以讓優(yōu)質(zhì)IP遍地開(kāi)花，重新定義IP生態(tài)體系。不同業(yè)態(tài)的用戶聚合在內(nèi)容大平臺(tái)上，創(chuàng)作者，既是文字作家，也是動(dòng)漫有聲等多業(yè)態(tài)的創(chuàng)作者。越來(lái)越多的好故事獲得改編機(jī)會(huì)，作者和平臺(tái)也能獲得更好的商業(yè)回報(bào)。

以閱文集團(tuán)旗下頭部IP《斗羅大陸》為例，其在聲漫影游改編領(lǐng)域全面開(kāi)花，僅游戲改編一項(xiàng)流水就過(guò)百億，而諸如《斗羅大陸》之類(lèi)的優(yōu)質(zhì)IP，閱文旗下還有很多，如能運(yùn)用好AIGC重塑IP產(chǎn)業(yè)鏈，或?qū)⒊蔀殚單膶?shí)現(xiàn)千億市值道路上最重要的一步。

重估閱文

一系列AIGC布局動(dòng)作之下，閱文集團(tuán)文化基因基礎(chǔ)上的技術(shù)屬性不斷加重，背后的主導(dǎo)者是新任CEO侯曉楠。

侯曉楠畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)計(jì)算機(jī)系，是少有的技術(shù)出身的產(chǎn)品經(jīng)理。和傳統(tǒng)內(nèi)容行業(yè)的“掌門(mén)人”通常出身內(nèi)容行業(yè)不同，他有著較強(qiáng)的科技背景。2003年，侯曉楠入職騰訊，是騰訊的第一批校招生，也是騰訊培養(yǎng)起來(lái)的第一代產(chǎn)品經(jīng)理。從QQ、QQ空間到騰訊開(kāi)放平臺(tái)、騰訊應(yīng)用寶，再到青騰及騰訊內(nèi)容開(kāi)放平臺(tái)等，20年間他在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和內(nèi)容生態(tài)建設(shè)合作上積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，目前還兼任騰訊平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群副總裁和騰訊動(dòng)漫的負(fù)責(zé)人。內(nèi)容和技術(shù)疊加的背景，讓他的判斷擁有更大的參考價(jià)值。今年以來(lái)，侯曉楠多次在公開(kāi)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)內(nèi)容行業(yè)擁抱AIGC的意義。

3月財(cái)報(bào)電話會(huì)上，侯曉楠稱(chēng)，雖然AIGC目前的技術(shù)水平還不到最完善的時(shí)候，但閱文內(nèi)部團(tuán)隊(duì)會(huì)密切跟進(jìn)AIGC的發(fā)展。他認(rèn)為，AIGC可以更快地將文字轉(zhuǎn)變成音頻、圖片、視頻，可以提升閱文旗下內(nèi)容生產(chǎn)的效率，并降低成本。

6月，侯曉楠在公開(kāi)場(chǎng)合再次提到，網(wǎng)文作者非常辛苦，要每天連載，不斷創(chuàng)作，AI寫(xiě)作的輔助功能可以大大提高效率。組織架構(gòu)調(diào)整內(nèi)部信中，侯曉楠也稱(chēng)，之前受制于產(chǎn)能和既有技術(shù)，IP在各產(chǎn)業(yè)鏈的開(kāi)發(fā)還存在一定滯后性與割裂性，無(wú)法滿足用戶對(duì)于圖、文、音、視、衍生品等一體化體驗(yàn)的需求，還有許多優(yōu)質(zhì)的作品無(wú)法獲得改編機(jī)會(huì)。而伴隨著AI浪潮對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)的重塑，IP開(kāi)發(fā)效率有望迎來(lái)大幅提升，為實(shí)現(xiàn)多模態(tài)IP體驗(yàn)、一體化IP運(yùn)營(yíng)打開(kāi)空間。因此，閱文要成立重點(diǎn)項(xiàng)目組，集中攻堅(jiān)AIGC技術(shù)及其場(chǎng)景應(yīng)用。他認(rèn)為AI與IP生態(tài)的結(jié)合，將引領(lǐng)閱文邁向下一個(gè)三年、五年乃至更長(zhǎng)期的可持續(xù)增長(zhǎng)。

在侯曉楠的帶領(lǐng)下，內(nèi)容生態(tài)優(yōu)勢(shì)之外，閱文的技術(shù)能力也逐漸突出，AIGC的研發(fā)和應(yīng)用已經(jīng)提到了公司的戰(zhàn)略層面，關(guān)乎未來(lái)增長(zhǎng)關(guān)鍵。反映到資本市場(chǎng)上，侯曉楠上任后，閱文集團(tuán)6月股價(jià)出現(xiàn)回升，月內(nèi)漲幅達(dá)到11.23%。

細(xì)究股價(jià)上漲的原因，組織及業(yè)務(wù)升級(jí)背景下，資本市場(chǎng)對(duì)公司的估值邏輯悄然發(fā)生了轉(zhuǎn)變。從“網(wǎng)文+IP”到“AI+IP”，閱文不再只是一家內(nèi)容公司，而是一家科技和文化雙向并舉的復(fù)合型平臺(tái)企業(yè)。借助技術(shù)創(chuàng)新和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，或許可以期待閱文建立起一個(gè)以內(nèi)容型大平臺(tái)為基的開(kāi)放生態(tài)，激活旗下IP庫(kù)的商業(yè)價(jià)值。

熱門(mén)概念加持，無(wú)論是資本市場(chǎng)表現(xiàn)，還是商業(yè)化前景，閱文都正在走向新的估值邏輯。