近日，徐文秀同志用《謹防“側臥式”干部》一文辛辣指出，部分干部“趨利避害”、見風使舵，有利可圖時則爭先恐后、快人一步，有風險、會擔責時就退避三舍、銷聲匿跡，試圖蒙蔽組織的雙眼，換取一帆風順的仕途。看似風光無限，實則遲早會“無所遁形”，必須盡早為其擺正身段，挺拔起擔當作為的責任意識和昂揚向上的工作態度，從而為干部發展指明正道，為組織事業增光添彩。

精準識人，讓“側臥式”干部“藏不住”。“側臥式”干部善于“趨利避害”，好于見風使舵，在于其主觀上想以部分易得的個人成績，掩蓋其明面認真，實則“躺平”的工作態度，而“躺”自有“躺”的痕跡，如何在蛛絲馬跡中讓其無處藏身，這就對考核工作有了更高要求。在考核過程中，不能只看成績，不論過失，不能只聽口述，不證事實，務必將平時考、年終考相印證，將考人、考事相結合，把干部業務能力、工作態度、群眾基礎、是非功過，一一考準、考細、考深、考實，尤其對服務崗位，要將群眾意見作為重要評判標準，真正做到不留陰影、不留死角，樹牢“是非經久必分明”意識，打破“側臥式”干部的第一道防線。

優勝劣汰，讓“側臥式”干部“臥不下”。“側臥式”干部之所以“側臥”，而不選擇直接“躺平”，關鍵在于其想法中還做著提拔的“美夢”，還期盼著組織的獎勵和表彰，若想改變“側臥式”干部側臥的現狀，要讓其意識到側臥不僅沒有上升的空間，還會有下降的風險。要牢固梳理能者上、庸者下、優者勝、劣者汰的鮮明導向，針對考核中發現的“側臥式”干部，當年度堅決不予提拔，針對“側臥”嚴重不愿作為的，還要視情況進行崗位調整，將其逐出舒適區，不給其“側臥”的空間。對待身處責任大、任務重崗位的干部，表現突出的在評獎評優、提拔任用中優先考慮，讓“側臥式”干部看得到正途，自行擺正“站得起”的脊梁。

全面培育，讓“側臥式”干部“主動站”。“側臥式”干部時躺時站，證明其并不是能力上站不起來，而是思想意識上不想站、不愿站，這歸根到底在于理論學習不深不透、思想教育不頻不實。要加強教育培訓中思想教育和作風建設的頻次，尤其不能只走形式，讓干部真正沉下心來，原原本本學，逐字逐句悟，特別是黨員干部，要堅持開展過政治生日、憶入黨初心，幫助“側臥式干部”進行思想悔悟，對搖擺不定的干部，要為其樹立“為時不晚”的導向，給其知錯能改、亡羊補牢的機會，使其從根源上做到“不想躺”“不愿躺”，從此一站，不復躺焉。