文 // 張涔汐

時刻保持謙卑，永遠不要忘記初心。——宗慶厚

2月28日是娃哈哈創始人宗慶后的追思會。

那日杭州天降細雨，仿佛是蒼天含淚，替百姓們哀悼這位畢生為人民俯首甘為孺子牛的民族企業家。

萬人自發在風雨中前去悼念宗老，當越來越多的百姓們親口還原宗老的事跡，才讓我們發現宗老的偉大。

如此大的商業帝國，商界討論的是宗公主是否能夠扛得起宗老遞交的大旗，但是網友們一致大呼：

宗公主坐好了，全國人民送你上首富。

網友們真是言出必行，這幾天娃哈哈的業績增長從100%到500%，從500%到8500%，井噴式24小時工廠機器不停歇，也趕不上網友們的需求。

作為父親，宗老不僅僅給女兒留下了一個商業帝國，更可貴的是給女兒留下無比珍貴的精神財富。

宗老一代大儒商也。

愛國，愛民

娃哈哈全國經銷商大會，不在酒店，而是在體育場。

會場布置簡單，主席臺上就2張桌子，2把椅子，宗老帶領女兒起立，帶動經銷商開場先奏國歌。

先談愛國，再談賺錢。

宗老杜絕鋪張浪費，把錢用在捐助災區，幫助員工建房，惠及百姓的身上。

俠之大者，愛國愛民。

宗老一生在公眾場合3次落淚，其中一次便是在汶川地震的捐款現場。

當年宗老第一時間聽到地震消息后立刻安排捐款捐物，公司組織內部捐款，那天剛好員工發了工資毫不猶豫都捐款了，過了幾天總公司下達通知捐款的員工，總部都會雙倍奉還。

地震當晚，宗老指令設在四川廣元和成都的兩個娃哈哈分公司，分別向當地受害地區政府各捐贈了100萬。

同時他把2個分公司的20萬瓶娃哈哈水與飲料第一時間送到災區。

13日，宗老又親自調集四川周邊分公司的240萬瓶娃哈哈純凈水及18萬桶方便面，送往災區。

當他知曉大量校舍倒塌，奪走無數幼小生命，他在直播現場泣不成聲，又特別要為校舍重建捐出400萬。

從5月12號~到5月16號累計捐贈900萬，加上后期累計捐贈1500萬，提供1500個就業。

2010年，西方地區特大旱災，捐款850萬；2010年，青海玉樹地震捐款1000萬；2013年，四川雅安地震捐款提供物質1000萬；2020年，武漢疫情，捐款1500萬，提供物質800萬。

宗老設置的春風行動，默默幫助了5.8萬貧困生，每年每人承擔6000元的學費和生活補助，已經持續了23年。

他的財富觀是：再多的錢都是國家的。

對底層百姓們心懷慈心

前幾日，一個73歲的娃哈哈老員工，幾百里外風塵仆仆地趕到現場去參加宗老的追思會。

一個73歲的老員工對記者說：

哪一家企業能在（杭州）最繁華的黃金地段建了房子給員工房住啊，不簡單，我以前是罐頭廠的職工，91年兼并，92年就分房，他建了很多給外來青工的房子，他對外來的員工非常關心。

還有一個老員工說，有一天我深夜來找宗老，說自己的房子拆遷了沒有房子，讓宗老幫他解決房子，就分到了兩室一廳的房子。

他說我們員工一個月吃飯花不到500塊錢，因為我們公司有食堂，高價菜都是免費的，他們都早早結婚了。

宗老理念是：

我們關注員工小家，員工關注企業大家，今后才能報效國家。

員工們評價：他不是自己富，他是帶著我們一起富。

很多人會覺得娃哈哈的成箱水包裝太土了，不像其他品牌用塑料袋直接包裝。殊不知這是因為宗老不讓改成塑料袋裝。

他洞察底層百姓需要，和藹地談道：

這樣會斷了基層靠撿廢紙維持生計之人的收入來源。

電子機械化的時代，娃哈哈這30年來一直保持著人工手動裝卸貨，因為宗老認為：

這些搬運工人都上了年齡，如果被辭退的話，沒有文化，他們出去了找不到工作。

他點點滴滴都在為底層百姓去考慮，為他們多提供謀生就業的崗位，過上好日子。

嚴以律己，寬以待人

我們都以為一個坐擁商業帝國的企業家，出行應該前呼后擁，一身的行頭幾百萬。

但是宗老生活簡樸得像一個普通的老爺子，常年一直穿著30塊的老布鞋，背的是女兒淘汰了的布包。

他出行飛機坐經濟艙，高鐵坐二等艙，不帶奢侈品，不會打高爾夫球，一年生活開銷不到5萬。

但就這么簡樸的老爺子一年卻給員工的年終獎6億。

宗馥莉在父親追悼會上致辭，讓人動容：

父親說我這個人也沒有什么大的愛好，每天就是工作，根本沒有機會出去花錢，但是我身上有2萬多的員工，有無數個家庭，我要維護他們的利益。

曾經有一個山東老人在娃哈哈門口撿破爛，宗老像發現寶藏一樣，邀請老人到公司做清潔工，那位清潔工得到了難得的工作機會，忠心耿耿干到了退休。

有人曾經疑問：曾經的首富，去哪里都得配保鏢啊？

但是娃哈哈內部員工說：

他吃的穿的都不如管理干部好，經常在車間溜達，不認識的根本看不出來他是老大，對待員工太親切了，一點架子都沒有，基本沒有員工害怕他。

宗老自己的說：我的退休金還沒有那些員工退休金高。

務實腳踏實地，用心做事兒

宗老是一個非常踏實務實之人。

42歲宗慶后開始創業，剛開始借來14萬元承包處于虧損中的上城區校經辦經銷部，然后蹬三輪車賣冰棒開始創業之路，4分錢的冰棒，第一年他就賺到了10萬。

因為常年跟小學生接觸，他發現小孩子面黃肌瘦，營養不良。

于是他找到醫科大學教授研發了一款能促進兒童食欲的產品，直到1991年第一款娃哈哈的產品問世。

娃哈哈這個品牌從無到有，從小到大，見證了宗老從家庭作坊一步一個腳印，從起初的賣冰棍走到今天的高度。

他說：我希望年輕一代要腳踏實地認認真真干事業，不要急于求成，好高騖遠，一夜暴富，我開始創業也只是幫人家賣冰棍，到后來才做了飲料公司的。

娃哈哈的瓶裝水包裝塑料包裝外有一個空白處，是專門用來簽名做標記的。

因為在集體會議或者活動中，大家找不到自己飲用過的水，而造成飲水浪費掉，所以有意留出地方來給自己的那一瓶水簽名。

娃哈哈的AD鈣奶的外包裝用黑色的隔離材料，就是為了防止維生素因為被光曬而流失。

這些包裝的細節無處不看出宗老的腳踏實地，厚道細心做事兒的品質。

堅持原則，厚德載物

宗老有5個不的原則：

不改國籍、不轉移資產、不上市、不裁員、不碰房地產。

他說：我的人生目標很簡單，就是踏踏實實辦企業，讓員工安心工作，舒暢生活，為國家多創造利潤，為民族富強。

我們看看宗公主為宗老立下的碑文：

父親始終踐行“產業報國、澤被社會”的社會道義，對內，他倡導企業發展成果與員工共享，對外，他踐行產業振興，熱心公益活動支持教育事業，援助社會危困。

他自稱為企業家，在我看來他是外商內儒的修行人，點滴無我成就萬人。

臧克家筆下的《有些人》曾經這么寫道：

有些人活著已經死了，有些人死了他還活著。有些人騎在人民的頭上：呵，我多偉大。
有些人俯下身子為人民當牛做馬，他活著為了多數人更好地活著的人，群眾把他抬舉得很高，很高。

宗老其心猶如娃哈哈的純凈水一樣干凈清澈，他的高尚的品質活在后人的心中。

他雖不好己富，但富于萬民；雖不好己利，但利于天下。

學識的淵博不是為了征服別人，而是為了看清自己的渺小；財富的豐厚不是為了炫耀奢華，而是為了增加責任和擔當。

古人講厚德載物，宗老雖然離去，但是其厚德和留下的良好家風，就足以讓娃哈哈成為百年企業。

宗老，一代大儒商也。

素材來源：

《楊瀾訪談》

《宗慶后專訪對話實錄》

《新浪財經》

作者簡介：張涔汐，青年作家，代表作《你的努力,是為了遇見更好的自己》，頭發雖長見識不短，深度剖析復雜的人性，犀利的解密職場的認知大坑，歡迎關注@我是涔汐，公眾號（id：zhangcenxi99），一個讓你增值的地方，個人微信：zhangcenxi999。