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導讀

作為推動數(shù)字經(jīng)濟高質量發(fā)展，構建數(shù)字中國的重要力量，央國企始終站在數(shù)字化轉型的前沿。結合“十四五規(guī)劃”指引，他們在數(shù)字化轉型的過程中紛紛強調全面性、創(chuàng)新性，并與信創(chuàng)化結合。但是面對不同規(guī)模、不同發(fā)展階段、不同行業(yè)的企業(yè)來說，一個強大的軟件平臺，無疑將更好的支撐其轉型目標的實現(xiàn)。

隨著GAI時代的到來，我們迎來了新舊技術周期的轉折點。在這場以“智變”引發(fā)生產力“質變”的過程中，浪潮海岳致力于以其領先的技術產品實力助力央國企數(shù)字化轉型。

新一代軟件為新質生產力發(fā)展提供重要支撐

去年9月，“新質生產力”橫空出世，一時間受到了央國企的熱烈追捧。作為新質生產力的重要組成部分，數(shù)字生產力通過數(shù)字技術賦能生產力各基本要素，為經(jīng)濟社會高質量發(fā)展注入新動能。正如中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會的黨委書記，常務副會長兼秘書長朱宏任在2024數(shù)智賦能管理創(chuàng)新大會所言，作為新質生產力的核心和關鍵，數(shù)字生產力不僅能極大地提高生產效率，改變社會結構和運行方式，而且也促進了不同組織間的協(xié)同整合，并加快企業(yè)數(shù)字化轉型。

但是，就像一千人心中有一千個哈姆雷特一樣，每家企業(yè)都賦予了新質生產力更廣泛的內涵。會上，浪潮集團副總裁、浪潮通軟總經(jīng)理魏代森這樣描述：新質生產力的“新”代表了新要素、新技術、新產業(yè)，其重要組成部分是數(shù)字生產力，而企業(yè)數(shù)字化轉型就是形成數(shù)字生產力的過程。

當今時代，軟件無處不在。它不僅是科技創(chuàng)新的加速器，更是數(shù)字經(jīng)濟的新引擎。根據(jù)魏代森的觀察，軟件作為數(shù)字技術的關鍵載體，在大模型的影響下，價值得到了大幅提升。特別是結合企業(yè)數(shù)字化轉型，讓新一代軟件成為了孕育新質生產力的技術沃土。

作為浪潮集團“三輪驅動”戰(zhàn)略之一，軟件業(yè)務對于其自身發(fā)展和行業(yè)引領都起著至關重要的作用。經(jīng)過多年深耕，浪潮通軟賦能企業(yè)經(jīng)營管理和生產運營，為行業(yè)提供數(shù)智化解決方案，形成了以智能ERP、工業(yè)軟件、PaaS平臺為主的浪潮海岳軟件產品體系。

目前，浪潮海岳已服務了76家央企和186家中國500強企業(yè)，涉及東方電氣、中國稀土、中國鋁業(yè)等超大型集團，同時還幫助120萬余家企業(yè)實現(xiàn)數(shù)智化轉型。

正如魏代森所言，一次次地升級和迭代，使浪潮海岳軟件不僅完成了技術上的迭代，更是實現(xiàn)了對企業(yè)生產經(jīng)營和管理模式上的全面變革。“新一代軟件正加速推動企業(yè)向全流程、全連接、全智能方向邁進，它以數(shù)據(jù)驅動為主線，實現(xiàn)了產業(yè)鏈上下游協(xié)同，并在AI驅使下，建立自組織、自適應的智慧企業(yè)。”

硬核產品力是提升數(shù)字生產力的利器

在現(xiàn)代新國企中，數(shù)智化不僅是工具和手段，更促進了戰(zhàn)略升級和組織形態(tài)革新。通過數(shù)智融合創(chuàng)新加快發(fā)展新質生產力，已成為世界一流企業(yè)的必然選擇。

然而，世界一流的企業(yè)需要匹配世界一流的軟件。浪潮海岳以服務企業(yè)經(jīng)營管理數(shù)字化和生產運營數(shù)字化為本，可支撐大型央國企全業(yè)務、全量的數(shù)智化轉型。那么，在激烈的市場競爭中，其核心產品究竟具備哪些能力？又如何滿足不斷變化的企業(yè)需求呢？且看筆者分析一二。

01

垂域大模型，AI時代場景創(chuàng)新的基石

市場上PaaS廠商眾多，但互聯(lián)網(wǎng)廠商不懂業(yè)務場景，國外產品不夠開放，國內平臺能力又很欠缺，這讓多年前就開始研究底座的浪潮通軟獲得了先機。

作為拳頭產品，浪潮海岳PaaS平臺從2017年開始立項，至今已發(fā)布了多個版本。它以低代碼平臺inBuilder、數(shù)據(jù)中臺inDataX、企業(yè)服務大模型inGPT等七大子平臺構成，不但形成了完整的數(shù)字化平臺體系，而且具備智能自動化、全面連接、柔性可組裝、開放生態(tài)四大特有能力。

相比于上個版本，海岳PaaS 7.0深度融入AI，是一個AI驅動的一站式、可解耦的底座。而提及其最大的亮點，無外乎升級了原有海岳大模型，推出了2.0版，并以垂域大模型的形態(tài)更好的應對企業(yè)各類訴求。

浪潮通軟副總經(jīng)理、首席技術官鄭偉波表示，隨著海岳大模型2.0的推出，他們將踐行AI First策略。不但面向企業(yè)提供垂域大模型，而且將以智能應用的形式快速落地。“在服務了眾多央國企之后，我們發(fā)現(xiàn)垂域大模型是企業(yè)應用AIGC的最佳途徑，這也是為什么會升級產品的原因。”

事實上，隨著大模型在企業(yè)內的走深向實，相比于通用大模型，越來越多的垂域大模型已在各行業(yè)中展現(xiàn)出價值。它不但將開啟企業(yè)應用大模型的個性化時代，而且也將助推數(shù)智化轉型的巨大飛躍。

鄭偉波認為，與其他大模型不同，海岳垂域大模型的底層是可融合通用大模型的公共技術基座，中間是整個大模型的大腦，提供核心的認知推理能力，同時依托智能體架構，與上層的智能化場景相結合。

所謂的智能體架構，就是由AI Agent組成的集合。它的出現(xiàn)將徹底改變軟件形態(tài)和交互方式，形成全新的超級入口。

值得注意的是，結合企業(yè)對大模型的諸多顧慮，浪潮海岳在業(yè)內率先解決了大模型落地的五大痛點。

在成本方面，通過多模型接入、大小模型的融合，提供企業(yè)最小化的推理設備成本；在實用性方面，其內置六大原子能力，可開箱即用、快速見效；在數(shù)據(jù)方面，通過提供知識管理平臺，幫助企業(yè)解決數(shù)據(jù)異構、分散等難題；在生態(tài)方面，可幫助企業(yè)打造專屬大模型，并發(fā)展技能生態(tài)和插件生態(tài)；在安全性方面，可實現(xiàn)訓練預料合規(guī)性檢查、生成內容攔截等。

02

浪潮海岳智能ERP：

三大核心能力助力新型工業(yè)化發(fā)展

作為另一款旗艦產品，浪潮海岳智能ERP也受到了各類型企業(yè)的追捧。它聚焦集團管控、經(jīng)營管理和生產運營，具備業(yè)財橫縱一體、超大規(guī)模集團應用和領域大模型三大優(yōu)勢，可幫助央國企及大型企業(yè)實現(xiàn)全面數(shù)字化轉型。

比如在支撐超大規(guī)模集團應用時，它可幫助企業(yè)構建全球一朵云、一張網(wǎng)、一個庫的技術架構，以及主干統(tǒng)一、末端靈活的業(yè)務架構，可實現(xiàn)10萬+組織、20萬+用戶、2萬+在線的超大規(guī)模應用場景，并確保平臺穩(wěn)定。

這兩年，浪潮海岳智能ERP還加強了一體化建設，推出了“八橫八縱”業(yè)財一體的架構，涉及企業(yè)營銷到收款、設計到制造、線索到現(xiàn)金等八個端到端流程。在這個過程中，企業(yè)還實現(xiàn)了業(yè)務流、成本流、資金流等“八流合一”，促進數(shù)字化轉型提速換擋。

鄭偉波強調，浪潮海岳聚焦細分行業(yè)，面向大型裝備制造、離散制造、流程制造等企業(yè)提供智能制造整體解決方案，并提供數(shù)字供應鏈、智能工廠、工業(yè)智能場景等專業(yè)化服務。這是他們長期積累的競爭優(yōu)勢，更是樹立了多個國家級樣本。

在智能制造走深向實的今天，浪潮海岳精準的把控了前沿趨勢和需求，基于深厚的行業(yè)知識積累和強大的研發(fā)能力，構建了浪潮海岳工業(yè)軟件。

它涉及ERP、MOM、PLM、PHM等領域，全面覆蓋企業(yè)層、工廠層、邊緣層和設備層。通過構建開放、靈活、可擴展的工業(yè)軟件，幫助企業(yè)打造高效、綠色的新一代智能工廠。同時，它具備云邊端架構，以及工業(yè)物聯(lián)、業(yè)務協(xié)同、工業(yè)智能等特性，可支持企業(yè)實現(xiàn)網(wǎng)絡化協(xié)同制造。

在特變電工案例中，企業(yè)基于海岳工業(yè)軟件平臺，融合物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字李生等技術，建設了“統(tǒng)一標準、集中管控、分地生產”的多基地協(xié)同運營云平臺，并打造了“互聯(lián)協(xié)同、透明智能”的數(shù)字化工廠和一流干式變壓器研制基地。

浪潮集團副總裁、浪潮通軟總經(jīng)理魏代森表示，特變電工的四個變壓器生產基地在一朵云的統(tǒng)一指揮下實現(xiàn)了數(shù)智化生產。尤其是天津基地的實施效果十分明顯，不僅產量和生產效率翻番，而且交付能力也得到了大幅提升。

新一代軟件在支撐數(shù)字化轉型中扮演著至關重要的角色。浪潮海岳持續(xù)發(fā)揮領先技術優(yōu)勢和行業(yè)實踐經(jīng)驗，持續(xù)聚焦企業(yè)需求和業(yè)務場景，探索實踐以PaaS平臺為數(shù)字化能力基石，以大模型為創(chuàng)新引擎的全產品體系，以更先進的技術、更全面的應用加速企業(yè)全業(yè)務數(shù)字化轉型，賦能智慧糧食、智慧水務、智慧礦山、智慧建筑等行業(yè)數(shù)字化轉型。

以全面的數(shù)據(jù)能力激活數(shù)字生產力

俗話說，在看得見的智能應用的背后，是看不見的數(shù)據(jù)在支撐。為了源源不斷的提供新型生產要素和大模型的智慧源泉，浪潮海岳構建了全面的數(shù)據(jù)能力，并通過每一個業(yè)務場景得到充分釋放。

一方面，為了夯實數(shù)據(jù)基礎，浪潮海岳PaaS 7.0打造了一站式的數(shù)據(jù)管理平臺inDataX。通過應用新一代的分布式高速分析引擎，該平臺構建了實時數(shù)倉架構。同時，它還具備五大核心數(shù)據(jù)能力，即大規(guī)模數(shù)據(jù)采集和存儲能力、數(shù)據(jù)治理能力、大數(shù)據(jù)可視化分析能力、權限受控的數(shù)據(jù)共享能力，以及智能決策能力，從而快速發(fā)揮數(shù)據(jù)價值。

另一方面，在數(shù)據(jù)要素加速流動的過程中，企業(yè)對數(shù)據(jù)治理提出了更高要求。為此，浪潮海岳構建了一套完整的數(shù)據(jù)治理體系，包含數(shù)據(jù)資源化、數(shù)據(jù)產品化、數(shù)據(jù)資產化、數(shù)據(jù)資本化四大關鍵階段，也就是覆蓋從數(shù)據(jù)高效、規(guī)范管理到運用“數(shù)據(jù)+模型”實現(xiàn)智能決策，最后到數(shù)據(jù)資產入表的全生命周期。

目前，領先企業(yè)都已進入到數(shù)據(jù)產品化階段，山東能源就是典型之一。通過與浪潮通軟合作，企業(yè)可對75對礦井、1700個系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行全量采集。這不但打通了安全生產與經(jīng)營管理之間的數(shù)據(jù)斷層，讓數(shù)據(jù)得到高效治理，而且打造了可快速響應的多級聯(lián)動應急管理平臺，使得生產數(shù)據(jù)實時監(jiān)測、設備運行實時報警，從而提升企業(yè)安全環(huán)保管控水平。

還有一方面，隨著數(shù)據(jù)資產入表政策的實施，一大批央國企都已行動起來。為了更好地提供服務，浪潮通軟聯(lián)合數(shù)據(jù)交易所、資產評估機構、律所等生態(tài)伙伴，打造了數(shù)據(jù)資產價值化生態(tài)鏈，從而提供數(shù)據(jù)資產評估及入表的完整服務。

目前，他們已服務了全國眾多央國企，其中最顯著的成果是助力山東高速集團成功完成首批數(shù)據(jù)資產入賬、入表工作。此項目涵蓋集團財務共享中心的客商管理數(shù)據(jù)，股份公司的高速路網(wǎng)車流量數(shù)據(jù)等，并成為了國內高速公路運營企業(yè)中首批實踐企業(yè)之一。

綜上所述，在高度依賴數(shù)據(jù)應用和數(shù)據(jù)智能的今天，浪潮海岳通過打造全面的數(shù)據(jù)架構和能力，讓企業(yè)抽象的數(shù)據(jù)資產更加具象化，也更直觀的展現(xiàn)了數(shù)字生產力的內涵。

共創(chuàng)世界一流企業(yè)

這些年，從單一ERP到全產品體系，浪潮海岳在潛移默化中完美蛻變。

正如精密的賽車需要頂級引擎驅動，世界級的公司在追求卓越的過程中，也必須依靠世界級的軟件來賦能。為了這一目標，浪潮通軟將繼續(xù)發(fā)揮人才、技術、產品優(yōu)勢，攜手中國大型集團企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新，加速推進全業(yè)務數(shù)智化轉型，從而共創(chuàng)世界一流企業(yè)！

未來，在激發(fā)數(shù)字生產力、推動數(shù)智化轉型的進程中，浪潮海岳將進一步數(shù)智賦能央國企，加快發(fā)展新質生產力，助力央國企高質量發(fā)展。

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