如果對(duì)于這一次小米的發(fā)布會(huì)進(jìn)行總結(jié)的話，高端化，無疑是一個(gè)主題詞。

無論是小米15手機(jī)，還是小米汽車SU7 Ultra，我們都可以看出，小米旨在邁向高端化的決心。

雖然我們尚未知道市場(chǎng)是否買賬，但是，至少小米業(yè)已擺出了志在邁向高端化的姿態(tài)。

無論是對(duì)于業(yè)已進(jìn)入到深度洗牌的手機(jī)行業(yè)來講，還是對(duì)于日漸開始走向高端化的造車行業(yè)來看，小米的高端化之路，都是一個(gè)非常不錯(cuò)的選擇。

觀察小米的整場(chǎng)發(fā)布會(huì)，可以看出，小米更多地想要像外界傳遞出來的是，小米的高端化是建立在技術(shù)和科研的基礎(chǔ)之上的，而非僅僅只是處于營(yíng)銷考慮的高端化。

這一點(diǎn)，我們可以從小米在科研上的持續(xù)投入，我們可以從小米對(duì)于自身進(jìn)行的深度改造上，窺探到些許的痕跡。

不得不說，小米旨在以技術(shù)的硬實(shí)力來助推其高端化的道路，的確是值得我們?nèi)シQ贊的。

如果這樣一種戰(zhàn)略得到持續(xù)的話，縱然是業(yè)已進(jìn)入到深度洗牌的手機(jī)行業(yè)和造車行業(yè)，小米都是可以獲得一席之地的。

原因在于，現(xiàn)在的市場(chǎng)，早已不再是那個(gè)曾經(jīng)助推小米成長(zhǎng)壯大的增量市場(chǎng)，而是業(yè)已成為了一個(gè)流量紅利見頂?shù)拇媪渴袌?chǎng)。

一

從小米誕生的第一天開始，它便開始將自身的客戶群體瞄準(zhǔn)了廣大的年輕用戶。

無論是小米的「為發(fā)燒而生」的口號(hào)，還是小米的宣傳策略，幾乎無一不將核心的用戶群體聚焦在了年輕用戶的身上。

借助這樣一種策略，小米迅速占領(lǐng)了年輕用戶市場(chǎng)，并且一度成為了年輕用戶群體的標(biāo)配。

即使是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的手機(jī)制造行業(yè)，小米依然獲得了一席之地。

然而，年輕用戶始終都有長(zhǎng)大的那一天，小米曾經(jīng)引以為傲的年輕化的戰(zhàn)略，同樣開始遭遇到新的困難和挑戰(zhàn)。

同時(shí)，玩家們之間的競(jìng)爭(zhēng)，同樣開始從拼營(yíng)銷、拼概念，開始走入到拼技術(shù)、拼科研 發(fā)展階段。

欲要改變這樣一種狀況，僅僅只是固執(zhí)地堅(jiān)守以往的打法，肯定是無法支撐小米的發(fā)展，如何根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的改變，及時(shí)地調(diào)整戰(zhàn)略，才能將小米的發(fā)展，帶入到一個(gè)全新的發(fā)展階段里。

正是在這樣一個(gè)背景下，我們才看到了小米開始逐步加大在科研上的投入，不斷地加大小米產(chǎn)品的附加值。

此次小米的發(fā)布會(huì)，便是一個(gè)最為直接的證明。

這一次，小米發(fā)布會(huì)的主題不僅被定義成為了「新起點(diǎn)」，而且它所發(fā)布的產(chǎn)品，同樣是科技感滿滿，絕對(duì)硬核。

以小米15為例，從外觀上看，小米15使用了首創(chuàng)的鋁金屬高亮工藝，重量?jī)H為不銹鋼的三分之一，手機(jī)還實(shí)現(xiàn)了「極窄四等邊」，邊框僅1.38mm。

雷軍在發(fā)布會(huì)上表示：「小米的高端化戰(zhàn)略已經(jīng)執(zhí)行了5年時(shí)間，發(fā)布了5代產(chǎn)品。今天發(fā)布的小米15，將是有史以來體驗(yàn)最流暢、外觀最精致、手感最好的小屏旗艦。」

據(jù)介紹，為了實(shí)現(xiàn)極窄四等邊和LIPO屏幕封裝，小米進(jìn)行了全流程的「從零自研」，產(chǎn)線總投資達(dá)到上億元，申請(qǐng)了30項(xiàng)專利，從預(yù)研到量產(chǎn)耗時(shí)20個(gè)月。

不難看出，現(xiàn)在的小米，早已不再是早期人們口中的拼裝流水線，而是開始蛻變成為了充滿了科技感和附加值的科技作品。

對(duì)于小米來講，或許，這才是它將此次發(fā)布會(huì)定義為「新起點(diǎn)」的根本原因所在。

二

如果說，小米不斷地增加自身的附加值，開始逐步地?cái)[脫以往人們對(duì)于它的刻板印象的話，那么，當(dāng)下小米所處的市場(chǎng)環(huán)境，正在發(fā)生著的深刻變化，才是小米真正深耕高端的另外一個(gè)根本原因所在。

換句話說，小米所處的市場(chǎng)環(huán)境，要求小米需要去擁抱高端。

我們都知道，無論是對(duì)于小米而言，還是對(duì)于其他的手機(jī)廠商們來講，以往，它們的發(fā)展，其實(shí)更多地是通過對(duì)于增量市場(chǎng)的拓展來實(shí)現(xiàn)的。

手機(jī)的普及率、互聯(lián)網(wǎng)的普及率，幾乎成為了它們獲得自身發(fā)展的原生動(dòng)力。

然而，經(jīng)歷了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的洗禮之后，無論是手機(jī)的普及率，還是互聯(lián)網(wǎng)的普及率，業(yè)已都達(dá)到了一個(gè)相當(dāng)高的程度。

對(duì)于它們來講，如果再去試圖通過瓜分增量紅利的方式獲得發(fā)展，必然是一件難上加難的事情。

于是，我們看到了一眾玩家們無一不再開始將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在了高端化的身上。

事實(shí)上，除了小米之外，華為、蘋果、三星等諸多的玩家們，無一不再進(jìn)行高端化的布局。

從某種意義上來講，高端化，為它們打開了存量時(shí)代的新增量，讓它們看到了通過自身迭代和升級(jí)來獲得新發(fā)展的可能性。

華為的三折疊屏，蘋果的鈦金屬等諸多的設(shè)計(jì)理念，無一不再像外界透露著邁向高端化的決心，無一不讓外界看到了它們旨在通過高端化在存量時(shí)代獲得新的發(fā)展紅利的可能性。

對(duì)于小米來講，如果僅僅只是走低端路線，如果僅僅只是將自身看成是外人口中的拼裝機(jī)，那么，它勢(shì)必是無法在這樣一個(gè)大的市場(chǎng)背景之下繼續(xù)獲得新的發(fā)展的，它勢(shì)必是無法說服資本市場(chǎng)對(duì)于自己的信心的。

正是因?yàn)槿绱耍覀儾旁诖舜伟l(fā)布會(huì)上看到了小米發(fā)布了如此多的自研技術(shù)，我們才看到了雷軍在發(fā)布會(huì)上對(duì)于未來小米研發(fā)的大手筆的投入。

在發(fā)布會(huì)上，雷軍稱，小米站上一系列「新起點(diǎn)」的背后，是始終堅(jiān)持技術(shù)為本，在AI、OS、芯片等領(lǐng)域持續(xù)深耕底層核心技術(shù)的結(jié)果。

2024年，小米預(yù)計(jì)研發(fā)投入超過240億，2025年預(yù)計(jì)達(dá)到300億元。

正是得益于此，2024年小米集團(tuán)第一季度同比增長(zhǎng)27%，二季度同比增長(zhǎng)32%，保持逆勢(shì)增長(zhǎng)，成長(zhǎng)為全球化的先進(jìn)硬核科技公司。

根據(jù)Interbrand發(fā)布的《2024全球最佳品牌排行榜Top100》，小米排名87位，成為唯二入圍百?gòu)?qiáng)的中國(guó)品牌。

根據(jù)Canalys數(shù)據(jù)，截至2024年第二季度，小米手機(jī)在全球58個(gè)國(guó)家和地區(qū)智能手機(jī)出貨量排名前三，在70個(gè)國(guó)家和地區(qū)智能手機(jī)出貨量排名前五。

截至2024年第三季度，小米智能手機(jī)出貨量連續(xù)17個(gè)季度穩(wěn)居全球前三。

汽車業(yè)務(wù)方面，2024年7月，小米SU7銷量超過特斯拉Model 3，成為20萬以上最暢銷的純電轎車，2024年10月，小米SU7完成單月交付破20000臺(tái)，從第一輛車交付到單月交付破兩萬只用了七個(gè)月，創(chuàng)下行業(yè)記錄。全年10萬輛的交付目標(biāo)也將于11月提前完成。

科技家電方面，小米智能門鎖連續(xù)三年線上銷量中國(guó)第一，小米路由器Wi-Fi 7線上銷量中國(guó)第一，小米電視Mini LED系列1-8月線上銷量中國(guó)第一，小米空調(diào)銷量中國(guó)第四。

三

如果我們尋找小米走向高端化的內(nèi)在邏輯的話，另外一點(diǎn)，還值得我們?nèi)リP(guān)注。

即，小米方面對(duì)于AI的全面擁抱，以及旨在通過AI來打造一個(gè)人車家的全生態(tài)。

我們都知道，一場(chǎng)以AI為主導(dǎo)的新革命，正在各大科技玩家們的身上上演著。

無論是在軟件領(lǐng)域，還是在硬件領(lǐng)域，AI，幾乎都成為了一個(gè)玩家們角力的主戰(zhàn)場(chǎng)。

無論是蘋果的intelligence，還是榮耀基于AI的手機(jī)自動(dòng)駕駛時(shí)代，我們都可以看出，積極地?fù)肀I，通過AI來為自身的發(fā)展注入新的活力，無疑是最值得我們?nèi)リP(guān)注的另外一個(gè)方面。

對(duì)于小米來講，同樣將AI看成是邁向高端化的重要階梯。

小米方面表示，由AI全面賦能的小米澎湃OS 2是小米邁向AIOS的第一步，也是小米「AI全生態(tài)」的新起點(diǎn)。

截至目前，小米澎湃OS 的跨端智聯(lián)技術(shù)已經(jīng)連接了全球超過10億臺(tái)設(shè)備。而小米澎湃OS 2，定位打造以人為中心，AI全面賦能的「人車家全生態(tài)」操作系統(tǒng)，帶來三項(xiàng)核心技術(shù)革新——HyperCore、HyperConnect、HyperAI。

基于小米澎湃OS 2，小米正式發(fā)布全生態(tài)AI智能助手——超級(jí)小愛，它可以利用多模態(tài)能力，簡(jiǎn)化用戶面對(duì)海量設(shè)備時(shí)復(fù)雜的操作，打通感知-理解-執(zhí)行的全鏈路操作，切實(shí)解決用戶生活中因使用智能設(shè)備出現(xiàn)的高頻“小”問題。

比如航班信息、會(huì)議邀請(qǐng)記一下，直接生成到日歷中；從上千個(gè)視頻中快速找到某一幀畫面，如“小狗在草坪上玩的視頻”；識(shí)別當(dāng)前屏幕內(nèi)的地址一個(gè)指令發(fā)起導(dǎo)航；結(jié)合小米全生態(tài)設(shè)備，執(zhí)行“每次出門后關(guān)燈關(guān)空調(diào)掃地”的指令等。

顯而易見的是，小米正在通過擁抱AI，找到邁向高端化的新鑰匙。

對(duì)于小米來講，如何借助AI，打造一個(gè)比它在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所打造的生態(tài)還要大得多人車家的全生態(tài)，才是真正保證它的高端化之路，是否成功的關(guān)鍵所在。

可以說，AI戰(zhàn)略的成敗，將直接關(guān)系到小米高端化戰(zhàn)略的成敗。

結(jié)語

對(duì)于小米來講，今天的高端化，的確是一個(gè)名符其實(shí)的新起點(diǎn)。

可以說，高端化的成敗，將會(huì)直接關(guān)系到小米未來發(fā)展的成敗。

正是因?yàn)槿绱耍覀儾趴吹搅诵∶讜?huì)如此堅(jiān)決地?fù)肀Ц叨耍季指叨耍涞馗叨恕?/p>

有了這樣一個(gè)好的開始，未來，留給小米的是，如何像互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代那樣，找到產(chǎn)品端和消費(fèi)端的契合點(diǎn)的問題。

如果這一問題得到解決，小米的高端化，將不再是外界口中的小米的「滑鐵盧」，而是將會(huì)成為小米真正意義上的新起航之地。