剛剛過去的雙11,唯品會成了一個特別的存在——幾乎所有玩家都大玩滿減湊單,偏它價格直降,而且沒有花里胡哨的營銷玩法,這獨特一面,為其拉足好感。
社交平臺上,有網友直接被圈粉,表示現在最喜歡唯品會的就是“不整那些虛頭巴腦的湊單滿減,看到都煩”。
還有網友分享經歷,表示雙11買衣服,同樣的牌子同樣的衣服,其他平臺滿三件打折再湊單才能降到500+,結果唯品會一件價格都是500多,甚至比別人湊完單還要便宜幾十塊。
“衛生巾也是,其他平臺要便宜一買就是幾百片,反觀唯品會一點套路都沒有,也不用買這么多,真的省心”“衣服幾乎都是唯品會買的,價格穩定套路少,年紀大了不想動腦子湊單就選擇唯品會”……
唯品會在人們印象中向來偏小眾,如今獨特做法意外增加其吸引力。這屬實讓人奇怪,本身沒有體量規模優勢,又放棄了營銷手段來打造便宜,唯品會究竟是如何做到的?
為此特地請教了一位業內人士,很快明白了其中端倪——唯品會的便宜來源于自營的底層邏輯,便宜的打造從供應鏈源頭就開始了。
據他透露,唯品會采用了獨特的買手制,在全球設立了十余間境外辦公室,超過1000名專業買手分布于世界各地,精選直連全球好物。這些買手作用不簡單,不但掌握了當地一手好貨,還能讓唯品會與品牌方直連。
現在靠著這些專業買手,唯品會已經累計與46000家品牌方、一級供應商達成直接合作,將本來漫長的供應鏈大大縮短,擠出了大量成本水分,這就換來了穩定了便宜。
換句話說,唯品會從供應鏈里要來了低價,這種低價持續穩定,遠非一時的營銷手段能比,再加上唯品會是自營平臺,平臺再讓利,雙11自然能無套路為消費者“減負”。
另外前幾天有消息曝光,這家特賣電商又在進博會上派出大量專業買手,開啟了“掃貨”模式。
進博會通俗看就是全球品牌好貨博覽會,海量知名品牌齊聚地,唯品會此時派出專業買手,目的很明確,就是為了進一步與更多好品牌直接“建聯”,為消費者打造更廣泛的便宜。如此死磕供應鏈,唯品會直接降價自然有底氣。
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