本文是圓方的第1009篇原創(chuàng)

不知道小伙伴們有沒有選擇困難癥，圓方出門在挑衣服的時候，偶爾會陷入這種糾結(jié)。每次整理衣櫥的時候，總覺得這件衣服也不錯，那件衣服也還行，舍不得淘汰掉，但是早上出門的時候，又往往陷入糾結(jié)。

某個早上，當(dāng)想把自己收拾的立立整整又精神的出門，不想穿往日的正裝三件套，就會陷入糾結(jié)?！拔夷羌逭囊路谀睦铮俊蔽覇栕约骸５芸?，我又否定了這個想法，那件衣服，雖然板正，卻似乎不夠時尚?！拔夷请p帥氣的鞋在哪里？”我又問，那雙鞋雖然帥氣，但似乎不夠舒適。就這樣，我在衣柜和鞋柜前徘徊和糾結(jié)……直到時間的沙漏告訴我：會議要遲到了。就急匆匆地披上熟悉的正裝三件套出門。

“選擇”這件事，其實挺消耗大腦帶寬的。某種程度上，做一個幾百萬的投資決策，和早上穿什么衣服所消耗的腦細胞可能是差不多的。所以很多人會刻意地降低這方面的“精力浪費”。

最出名的大概就是蘋果的創(chuàng)始人喬布斯了。他以其標(biāo)志性的黑色高領(lǐng)毛衣、牛仔褲和白色運動鞋而聞名。這種簡單的穿衣風(fēng)格甚至成為了他個人品牌的一部分。喬布斯覺得，通過每天穿同樣的衣服，喬布斯減少了在選擇衣物上的時間和精力，從而可以專注于公司的創(chuàng)新和發(fā)展，也體現(xiàn)了他對設(shè)計和功能的極簡主義追求。

心理學(xué)家謝娜·艾揚格（Sheena Iyengar）做過一個經(jīng)典實驗：在食品店擺上一張桌子，上面上 6 種或者 24 種口味的果醬，來購物的人可以免費試吃，統(tǒng)計他們試吃的種類數(shù)，以及試吃之后是否會真的掏錢購買。

結(jié)果顯示，無論選項數(shù)量是 6 種還是 24 種，人們都只會品嘗其中的一兩種。此外，選擇的數(shù)量影響了人們的購買意愿：面對 6 種選擇，有 30% 的人后來真的購買了其中的一種果醬；而面對 24 種選擇，卻幾乎沒有人愿意掏錢購買。

當(dāng)選項太多時，我們沒法認真考慮所有的選項，甚至干脆會放棄做出選擇。所以在這個周日，圓方覺得，是時候進行一次衣柜的斷舍離了。

某種程度上，這不僅僅是整理，更是一次對自己的重新審視。因為本質(zhì)上，對衣服的選擇困難，背后是對于自己的認知模糊。

“我是誰？”“我希望別人如何認識我？”“我要向外部呈現(xiàn)什么樣的狀態(tài)？”在選擇背后，真正的原動力應(yīng)該是這些。努力了解自己、發(fā)現(xiàn)自己并正視自己的優(yōu)缺點，才能很好地把握自己，明白什么樣的服飾更適合自己，需要走的是什么路線、何種風(fēng)格。

所以在這個下午，在寫下這篇文字之前，圓方開始一件一件地篩選，將那些不再適合我、不再讓我感到舒適，快樂，自信的衣物，一一打包，準(zhǔn)備放入捐贈箱。

一開始的時候，還挺難的，還是覺得這個也不錯，那個也不差，又陷入了選擇困難。當(dāng)一件件地審視這些曾經(jīng)讓我猶豫不決的衣物時發(fā)現(xiàn)，其實這些衣服并不差，只是我的眼光變了。我自己成長了，年齡變了，工作和生活場景變了，那些過去很喜歡的衣物，慢慢地變得不再合身，不再適合自己罷了。每放下一件，我仿佛也放下了一段過去，感到一種莫名的輕松。

隨著衣柜的逐漸空曠，我發(fā)現(xiàn)自己在選擇留下哪些衣物時，不再那么猶豫不決。每一件留下的衣物，都是我精心挑選的，它們不僅適合我，更讓我感到快樂和自信。我穿上那雙被我遺忘在角落的皮鞋，它雖然不是最新款，但它的舒適和經(jīng)典，讓我感到一種踏實。我套上那件簡單卻不失格調(diào)的襯衫，它雖然不是最昂貴的，但它的合身和質(zhì)感，讓我感到一種自在。

而這個評估，整理，篩選的過程，本質(zhì)上是一次與自己對話的過程。“我是誰”，“我想要什么”，“我的未來會怎樣”都可以在整理的過程中，多多少少找到一些答案。

這兩天周末，又趕上換季，有時間的小伙伴不妨也好好收拾一下自己的衣櫥。記住這句話：

當(dāng)你問自己，“我那雙帥氣的鞋在哪里”，“我那件板正的衣服在哪里”時，你要留意，這意味著你有不好的鞋子和衣服就在你的鞋柜和衣櫥里。把不好的，不適合自己的東西清除掉，不僅僅是鞋和衣服。