2009年，在外經商小有成就的曾志華回鄉后，被推選為溪頭村的村委會主任。面對村里落后的環境和經濟狀況，他帶領村民進行了一系列變革。他強調黨建引領，通過整治環境、修建公園等措施，逐漸恢復了溪頭村的綠水青山，并在這個過程中形成了“一村人”的共同理念。在他的帶領下，溪頭村從一個交通閉塞的落后村莊，蝶變為一個村美民富、產業興旺的國家4A級旅游景區。

曾志華不僅是溪頭村變革的領導者，也是麗水市強化黨建引領、培育本土人才戰略的成功典范。他通過制作幻燈片、總結治村經驗等方式，將黨建力量深深融入村莊發展。在他的影響下，溪頭村形成了黨員帶頭、全民參與的干事氛圍，推進任何事情都十分順利。

麗水市還開展了“百位名師、千名高徒”工程和新時代“領雁工程”，通過名師結對幫帶、頭雁培訓等措施，提升了鄉村人才的能力素質。這些舉措為溪頭村以及整個麗水市的人才振興提供了有力支持。在曾志華和麗水市政府的共同努力下，溪頭村的人才振興戰略取得了顯著成效，帶領“原村人”建家園、感召“歸村人”活產業、吸引“新村人”拓市場，推動了溪頭村的快速發展。

山東省濟寧市推出的“鄉村振興合伙人”模式，為鄉村人才振興提供了一種新的思路和實踐路徑。該模式強調農民主體，通過精選鄉村產業項目，面向社會廣泛發布合伙人招募令，吸引有志之士投身鄉村振興。這種雙向選擇的關系，不僅改變了傳統的合作關系，還實現了人才與鄉村的深度關聯。

在等閑谷藝術小鎮項目中，設計師田彬作為鄉村振興合伙人的代表，成功地將廢棄的老糧倉改建為設計工作室，并陸續開發出多個建筑空間，形成了藝術小鎮。他引入了更多的合伙人，共同推動小鎮的發展，并通過培訓周邊村民，讓他們學會非遺技藝，參與非遺項目經營，從而帶動了鄉村創客和村民的就業增收。

濟寧市為合伙人提供了政策支持、專班服務、結對幫扶等支持平臺和體系，確保鄉村合伙人模式能夠落地生根。其中，包括成立鄉村振興合伙人管理辦公室，制定相關政策措施，授予表現突出的合伙人榮譽稱號，邀請其參與村集體發展和村務決策等。這些措施激發了合伙人的歸屬感和認同感，實現了鄉村與人才之間的雙向奔赴。

通過鄉村振興合伙人模式，濟寧市實現了鄉村人才帶動農民創業就業增收的新局面。數據顯示，截至目前，濟寧市累計設立鄉村振興工作站32家，招募合伙人681名，落地項目517個，吸納就業3.5萬余人，帶動農民增收6億元以上。這些成果充分證明了鄉村振興合伙人模式的有效性和可行性。

通過吸引有志之士投身鄉村振興，實現人才與鄉村的深度關聯和雙向選擇。該模式不僅有助于推動鄉村產業的發展和升級，還能夠帶動農民的就業增收和鄉村經濟的繁榮。#鄉村#

來 源：《中國鄉村振興》雜志

圖片取自網絡，如有侵權請聯系后臺。