北京
（通訊員：姜承卓）臨近年末，為進一步形成創收、增收的良好格局，建融集團數科公司積極動員全體員工搶抓銷售，發揚拼搶精神，圍繞“印章業務推進、服務費清收”等重點工作，采取有力措施，探索多種服務模式，提供定制化服務，積極挖掘市場客源，促進建各項業務的快速增長，助力全年任務目標順利完成。
一是全員參與，銷售目標層層分解。數科公司通過召開部署會議，創新工作思路，合理配置營銷資源，并設立激勵機制以激發員工積極性。近日，數科公司員工前往阿拉爾市續推進業務工作，截至目前，已與5家企業成功實現業務對接，推廣量子印章產品，9家企業完成支付量子印章設備服務費。
二是深入調研，精準把握市場需求。深入各機關企業了解用印需求，為制定有效推廣方案提供了堅實的數據支持。通過每日晨會、每周例會，及時分析總結走訪印章推廣中遇到的困難以及應對方法；每天在內部全員交流群內發布走訪動態，確保清單內客戶走訪天天有進展、周周有變化，在全行全面掀起比學趕超熱潮。截至目前，有序推進智能印章實地調研30余場次。
三是強化服務，客戶關系持續深化。健全完善客戶服務體系，開通客戶服務團隊和熱線電話服務專線，在設備部署及后續服務工作方面，數科公司員工在本周內對接6家企業開展了線上培訓工作，為2家企業解決印章使用問題。
下階段，建融數科公司將繼續積極推進各項工作進程，把握工作方向，落實個人責任，奮力沖刺全年各項任務目標，加速推進建融數科公司提質增效高質量發展。
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