2023年大同市分行緊密圍繞省分行黨委和市委市政府決策部署，自我加壓，抬高標桿，創新工作機制，不斷提升支農質效。全年累計審批貸款111.99億元，投放貸款61.46億元，分別是2022年全年的2.32倍、1.69倍，各項貸款余額達153.54億元，較年初凈增50.32億元，增幅48.76%，創歷史新高，貸款凈增額、貸款增速均位列全省第一。
一是實行“掛牌揭榜”機制。為每個支行量身定制發展保底目標和爭取目標，讓目標掛牌上墻，各支行愿者揭榜，立下軍令狀，作出承諾書，領命出征，在賽場上比發展、曬成績、亮本領，切實增強發展的危機感、緊迫感、榮辱感，調動全員想發展、謀發展的主動性，絕地反擊，背水一戰，以結果論英雄，調動激發干事創業的潛能和干勁。
二是建立業務發展立體化推進機制。圍繞市政府七項重點任務，緊盯全市農業農村領域重點項目、省級重點工程等，通過“領導靠前營銷、中心統籌調度、專家研究指導、部室結對幫扶、團隊集中攻堅”，按圖索驥，逐企業、逐項目開展精準摸排，“一企一策”、“一項目一方案”提供差異化融資服務，逐項目逐環節細化營銷辦貸任務，落實到月、到周、到日、到人，推動營銷辦貸全面提速。
三是建立誓師亮相機制。舉行“決戰每一天，血拼每一關，沖刺經營收官”誓師大會，聚焦全年目標任務，將每個支行、每個項目、每筆投放掛圖作戰，精確到天，逐項目制定工作措施，壓實工作責任，每天視頻調度，爭分奪秒、倒計時推進，超額完成任務，成為省分行唯一表彰的市級分行，直營業務部和5個支行中的3個支行受到省分行表彰。
四是建立客戶信貸人員彈性管理機制。統籌調配全轄信貸隊伍力量組建營銷辦貸團隊，按照各縣域業務量大小，動態調整分配區域和任務，對無機構縣域派駐幫扶團隊實行貼近式、跟進式、融入式營銷服務，補齊縣域業務發展短板。
下一步，該行將認真貫徹落實省分行黨委和市委市政府決策部署，進一步發揮好農業政策性銀行職能，主動融入市委市政府“六大領域”“四大賽道”發展規劃，為我市全面推進鄉村振興和“三農”高質量發展強勁賦能。
文/閆永強 張春元
責編：孫明月