近日，媒體報道，日本東京都政府宣布將從2025年4月起開始實行“上四休三”的工作制度，允許都政府雇員（短期工作雇員除外）選擇“上四休三”。

此舉主要目的是幫助員工更好地平衡工作和家庭生活，并希望推廣至東京都內的企業。員工需在四周內累計工作155小時，可在工作日內自由安排休息日。該制度此前已在部分地區已試行。

對于“上四休三”制度，我們并不新鮮。這些年也頻頻成為輿論熱議的焦點。2023年兩會期間，全國人大代表魏琴代表提議，每周單休，月底連休五天；而全國政協委員熊水龍委員提議調整雙休日，試點開展“隔周三休”：一周休息1天，下一周休息3天。

這些建議，雖然到現在沒有實質性落地，也但引起了廣泛的討論和思考。

此次，隨著東京都政府“上四休三”制度實施，我們是否也應該借鑒東京，推行“上四休三”工作制？

從員工福祉的角度來看，“上四休三”工作制無疑是一個巨大的福音。現代社會，隨著生活節奏的加快和工作壓力的增大，越來越多的員工面臨著身心俱疲的困境。長時間的工作不僅剝奪了他們與家人團聚的時間，還嚴重影響了他們的身體健康和生活質量。

“上四休三”工作制則能夠在一定程度上緩解這一問題，讓員工有更多的時間用于家庭、社交和個人愛好，從而更好地平衡工作和生活。這樣的制度不僅能夠提升員工的幸福感，還能夠激發他們的創造力和工作動力。

作為一種創新的工作模式，“上四休三”制度在一定程度上可以對沖和減緩“內卷”帶來的危害。

因為，在傳統的五天工作制下，員工常常面臨長時間的工作壓力，而“內卷”現象又加劇了這種壓力，使得員工之間不得不進行過度的競爭和消耗。

“上四休三”制度下，員工可以更加專注于自己的職業發展，而不是陷入無休止的競爭中。同時，這種制度也鼓勵員工在工作日內提高工作效率，從而避免在休息日還要處理工作事務。

這種轉變不僅有助于減緩“內卷”現象，還能提升員工的工作滿意度和忠誠度，為企業創造更加和諧、積極的工作環境。

在當前推動經濟加快回升中，“上四休三”制度的實施，將極大地刺激假日經濟的發展。

隨著員工休息時間的增加，他們將有更多的機會和時間去參與各種休閑活動，如旅游、購物、娛樂等。

例如，旅游業可以受益于更長的假期，吸引更多的游客前來旅游觀光，從而帶動當地經濟的發展。同時，零售業和娛樂業也將迎來更多的消費者，增加銷售額和利潤。

此外，“上四休三”制度還有助于推動消費，促進假日經濟的繁榮，為假日經濟注入新的活力。

然而，在探究“上四休三”工作制在我國的落地時，我們需要考慮到一些潛在的挑戰和問題。

第一，“上四休三”工作制前期在日本一些地方試行中，雖然受到部分人群大力支持，特別是年輕和高收入群體，但整體民意調查顯示，大多數人對此持保留態度。

顯而易見，對于我們大多數中低收入人群來說，需要的不是更多休息時間，而是需要用更多時間創造更多生活財富。

第二，這一制度實施，必然會對政府機關、企事業單位的運營成本產生一定影響。

由于員工的工作時間減少，可能需要招聘更多的員工來填補空缺，或者通過提高員工的薪酬來激勵他們更加努力地工作。這無疑會增加成本負擔，尤其是在當前全球經濟形勢并不樂觀的情況下。

第三，“上四休三”工作制也可能對員工的職業發展產生一定影響。雖然這一制度為員工提供了更多的休息時間，但因此收入水平會下降，特別是他們的技能和經驗可能會得不到充分的鍛煉和提升，從而影響他們的職業發展前景。

第四，還需要考慮到不同行業和企業的實際情況。對于一些需要連續作業或提供24小時服務的行業來說，“上四休三”工作制可能并不適用。同時，不同單位之間的文化差異和管理模式也可能導致這一制度在實施過程中遇到各種困難和挑戰。

因此，從社會發展進步的趨勢看，“上四休三”工作制或是新的潮流和趨勢。但無論是否選擇借鑒東京或者其他國家，我們還是應該順勢而為，積極探索。在充分考慮到各方面的因素和影響下，不斷建立完善適合我國國情和實際情況的工作制度，讓人民群眾生活更美好！

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