昨天感冒下午睡多了，半夜三更睡不著躺著在《黑貓渡江》那個備用號寫了一篇文章：

《人的痛苦，都是價值觀帶來的！》

今天借著這個話題再講講投資，股市里面具有資金控制權(quán)的，主要有兩類人，一類是自有資金自己操作，另一類是經(jīng)理代管。

對于經(jīng)理們來說，賬上的錢只是一串數(shù)字，他們也會有壓力，因為業(yè)績會考核他們。

對于個人投資者來說，賬上的錢就真的是錢，面臨實實在在的盈利或者虧本的壓力。

不太好評價這兩種壓力誰更大，我認識很多的基金經(jīng)理，他們的心態(tài)和方式都不一樣，有的其實也會焦慮。

因為這畢竟是他們的職業(yè)，有些人想賺更多的錢，或者想爬得更高，肯定是需要業(yè)績比較好才行的。

所以這也是不同的價值觀形成的差異性，只是造成的痛苦程度不一樣而已。

那么對于個人來說，也是一樣的道理。

首先賺錢的肯定都是不痛苦的，開心還來不及是吧。

可是任何一家公司，都是不停的漲漲跌跌，也就是單獨截取出某個時間段，所有人都會有虧錢的時候，因為不存在一直漲的公司。

在虧錢的時間段，有些人肯定是痛苦的，但也有一些人其實并不痛苦。

痛苦的原因很簡單，因為價值觀在“錢”上面，看著賬戶資產(chǎn)縮水的時候，當然痛苦。

不痛苦的原因也很簡單，因為價值觀在“股權(quán)”上面只要公司本身沒有變化，不管市值如何波動，享受的權(quán)益是不會變的，所以談不上痛苦。

可是很少有人愿意真把自己代入到股東的角色，似乎很多人都有一種共識，股市就是用來炒作的。

其實現(xiàn)在這個階段，想要大部分人把價值觀傾向到公司身上，比以前更難，因為現(xiàn)在我們確實面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

很多人心里會想，現(xiàn)在這樣的大環(huán)境，現(xiàn)在這樣的狀態(tài)，企業(yè)真的會好嗎？

說實話，確實很難，今年討論最多的一個字，應(yīng)該就是“卷”。

但是真正的難點并不是沒有辦法解決，而是一個取舍的問題。

在科技和消費之間，選擇扶持哪一個？

我之前有含蓄的講過，目前這個內(nèi)卷的狀況，可能是高層樂意看到的。

科技升級或者生產(chǎn)力的提高，只有兩個方式，要么是國家不顧一切砸入巨資，典型代表就是我們的電網(wǎng)，要么是市場自然競爭的結(jié)果。

能源是一切的基礎(chǔ)，所以優(yōu)先解決電力問題是應(yīng)該的，我們的電網(wǎng)技術(shù)現(xiàn)在冠絕全球。

但是能力有限，不可能把每個行業(yè)都在短時間內(nèi)做到這個地步，那么只能靠市場自己努力發(fā)展，然后政策上給予支持。

其實地方上天然都有動力扶持制造業(yè)，因為每個地方的第一要務(wù)都是“就業(yè)”，然后是稅收，再往后才是消費、科技等等這些。

所以我們可以看到，不管是哪個行業(yè)的制造業(yè)，只要具備一定的規(guī)模，一定會有很多地方找上門來，都想拉到自己的地盤上去。

也會因此給很多的幫助，比如地皮，比如稅率優(yōu)惠，比如補貼等等。

對于企業(yè)來說，這自然是一個低成本擴張的好機會，所以很多企業(yè)盡管當前沒有好的業(yè)績來支撐擴張，也會這樣選擇。

這個時候問題來了，原本的產(chǎn)能對應(yīng)的業(yè)績可能剛剛好，現(xiàn)在產(chǎn)能擴大了一倍，但是業(yè)績提不上去，貨堆在倉庫里怎么辦？

還能怎么辦，降價賣唄，所以各行各業(yè)的內(nèi)卷就是這樣來的。

而科技又是從制造業(yè)里面產(chǎn)生的，正好符合高層的意圖，所以那就卷唄。

這也是價值觀的選擇，只是組織的價值觀和個人的價值觀有了沖突。

因為消費是拉動經(jīng)濟最直接的動力，也是跟我們每個人息息相關(guān)的，所以感受最明顯。

至于科技的話，就算我們現(xiàn)在能生產(chǎn)光刻機，能生產(chǎn)2納米的芯片，跟我們普通人真的有多大關(guān)系嗎？

還有很多人會拿光伏來舉例，你看光伏不就是做到全球絕對龍頭了嗎，怎么還是全行業(yè)虧損？這跟我們普通人又有什么關(guān)系？

這里面其實是很復(fù)雜的問題，就比如光伏，它本質(zhì)上是一個高能耗的行業(yè)，我們的競爭力之一，其實是價格，并不是這東西有多高科技，并不是國外做不出來。

當然隨著我們光伏企業(yè)的不斷研發(fā)，轉(zhuǎn)換效率是越來越高，越到后面，科技含量就越高了。

你看，這不就是卷出來的成果嗎，物競天擇適者生存，不去努力突破技術(shù)，提供更優(yōu)越的產(chǎn)品，那就會被淘汰，就這么簡單。

現(xiàn)在光伏的淘汰賽還沒正式開始，不要覺得光伏會一直這么卷下去，硅料可能會，這東西是真沒多少技術(shù)含量，但是電池不會，至少階段性不會。

對于地方上來說，多建一點產(chǎn)能，多解決一點就業(yè)，最重要的任務(wù)就完成了，至于你們企業(yè)之間怎么去競爭，那是你們自己事情，各憑本事。

這也是消費很難拉起來的根本原因，只能顧上一頭，孰輕孰重，就看價值觀的傾向。

上周的經(jīng)濟會議，把消費作為了2025年的頭等目標，說實話，我是存疑的。

我并不懷疑國家有這個能力拉動消費，只要愿意，只要真把資源和精力往這方面傾斜，那就不要低估了我們組織的能力。

其實也沒那么復(fù)雜，就比如把信貸放寬，首先讓大家的債務(wù)壓力輕一點，以前只能借10萬，明年可以借20萬甚至更多了。

人的天性都是喜歡享受的，當沒有太大的債務(wù)壓力的時候，自然能拉動一部分消費。

不要覺得這是我瞎說的，其實這個政策已經(jīng)出現(xiàn)在文件里了，只是很多人可能沒注意到。

但是這個問題的后續(xù)很復(fù)雜，也很敏感，就不講了。

我之所以存疑，是因為一旦真這樣做，企業(yè)端的扶持力度必然下降，上面的價值觀真的轉(zhuǎn)向了嗎？

當然也僅僅只是存疑，理論上不用去懷疑高層的意志，因為歷史證明了是對的。