廣東
為進一步貫徹落實全面從嚴治黨管理要求，興隆公司積極探索創新，以“三化”監督為重要手段，堅持“常態化”“精準化”“協同化”，打好監督組合拳，不斷提升監督治理效能。
監督常態化，筑牢廉潔防線。完善日常監督機制，對公司各部門、各崗位的工作進行定期檢查和不定期抽查。加強對重點領域和關鍵環節的監督，如物資采購、工程建設、營銷服務等，確保權力規范運行。同時，通過開展廉政談話、述職述廉，及時了解干部員工的思想動態和工作情況，對存在的問題早發現、早提醒、早糾正。
監督精準化，提升監督質量。深入分析公司業務特點和廉政風險點，找準監督的切入點和著力點，對重點領域、關鍵環節進行精準監督，及時發現和糾正存在的問題。針對不同領域、不同崗位的風險差異，制定精準的監督方案，提高監督的針對性和實效性，有效防范和化解各類風險隱患問題的發生。
監督協同化，形成監督合力。興隆公司紀委加強與審計、財務、人資等部門的協作配合，對重點領域進行聯合監督檢查，加強信息共享交流，提升監督效率。同時，主動接受冀北公司、承德公司紀委、地方紀委監督指導，實現監督資源的有效整合，形成強大的監督合力。
下階段，興隆公司紀委將繼續發揮監督作用，打好監督組合拳，讓監督執紀與業務工作深度融合，為企業的高質量發展營造風清氣正的良好環境。（詹瞻）
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