什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，最牛逼？能服眾？

電影《大決戰(zhàn)》，有一個(gè)場景，是林總在部署工作。

當(dāng)時(shí)，戰(zhàn)場情況出現(xiàn)了變化，需要調(diào)整部署。林彪是怎么做的？他說：

“劉亞樓，你記一下。我做如下部署調(diào)整。以4縱、11縱，加兩個(gè)獨(dú)立師強(qiáng)化塔山防線；2、3、7、8、9五個(gè)縱隊(duì)，加6縱17師，包打錦州；10縱加1個(gè)師，在黑山、大虎山一線，阻擊廖耀湘兵團(tuán)；12縱加12個(gè)獨(dú)立師，圍困長春；5縱、6縱兩個(gè)師，監(jiān)視沈陽；1縱做總預(yù)備隊(duì)。給我復(fù)述一遍?！?/p>

這是一段非常經(jīng)典，非常牛逼的工作部署。至少有兩點(diǎn)讓人印象深刻。

第一、指令明確，言簡意賅。

哪個(gè)縱隊(duì)干什么事，任務(wù)是什么，是阻擊，還是圍困，是監(jiān)視，還是做預(yù)備隊(duì)，分派的一清二楚，沒有一句廢話。

第二、發(fā)出指令之后，要求記錄人員當(dāng)場復(fù)述一遍。

在我們平時(shí)的工作中，這一點(diǎn)很容易被忽視?？傄詾槭虑榻淮氯チ司托辛?。但是你看林總？他部署了之后，還要求當(dāng)場復(fù)述一遍。

這樣做得好處，不僅可以確保指令被記錄的準(zhǔn)確，也可以給自己再思考的時(shí)間，最大限度的防止在此后的傳達(dá)過程中出現(xiàn)扭曲，出現(xiàn)扯皮。

第三、他部署的是到“縱隊(duì)”“師”級別，再下面的旅啊、團(tuán)的，他就不管了，層層授權(quán)，責(zé)任明晰。

再補(bǔ)充一句，我們總以為毛主席是戰(zhàn)略家，其實(shí)我們?nèi)タ疵飨哪曜V、建國以后的文獻(xiàn)，會(huì)發(fā)現(xiàn)他許多關(guān)于戰(zhàn)役、工作的部署，也都是一樣的，提了目標(biāo)，就有具體的如何如何的要求。

在我心里，這才是牛逼的領(lǐng)導(dǎo)。戰(zhàn)場形勢千變?nèi)f化，作為第一線的決策者、指揮者，玩不得任何虛頭巴腦的東西。

所謂天下大事，必作于細(xì)，就是這個(gè)道理。

反過來過，哪樣的領(lǐng)導(dǎo)水平最低？就是只會(huì)提“原則”、大道理的領(lǐng)導(dǎo)。那種大道理，只適合前期開思想碰頭會(huì)，做動(dòng)員，搞頭腦風(fēng)暴的時(shí)候吹一吹，以便達(dá)成一種共識、統(tǒng)一思想。

真要到實(shí)戰(zhàn)，必須非常明確的一二三，來不得虛的。

我忘記在哪里看到一句話了。說你要是去NBA、英超之類的賽場，你看那些牛逼的、有水平的教練，在現(xiàn)場指揮的時(shí)候，一定都是很明確的說：張三，你負(fù)責(zé)防守李四，張三，等會(huì)罰球你主罰，王五你角球開到后點(diǎn)，趙六你爭頂。

指令越明確，戰(zhàn)術(shù)紀(jì)律執(zhí)行的才能越到位。

再比如設(shè)計(jì)一本畫冊，都到了要組稿的階段了，你還說“你要設(shè)計(jì)的美觀、漂亮”“你要多反映主題”“你要把握中心”等等。這基本就是廢話。你必須很明確的說，我需要“某某建筑圖3—5張”“我的封面設(shè)計(jì)風(fēng)格必須是中式，以傳統(tǒng)建筑、村落風(fēng)景為主題”，這樣才能落地執(zhí)行。

寫作文也一樣。都到了落筆的環(huán)節(jié)了，你就不能再說“要寫的優(yōu)美”，而必須清楚第一部分寫什么，第二部分寫什么，有哪些素材，哪個(gè)沖突，哪里植入廣告，最后是用金句拔高，還是搞首詩意猶未盡一下。

在我看來，領(lǐng)導(dǎo)有沒有水平，有沒有干貨，務(wù)實(shí)不務(wù)實(shí)，在這個(gè)上面就能體現(xiàn)出來。

與此鮮明對比的另外一種風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)是什么樣呢？網(wǎng)上也有一段話，我抄一遍吧。就是在具體的工作部署的時(shí)候，他們只會(huì)車轱轆一樣說下面的話：

清醒認(rèn)識當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性，細(xì)化各級管理職責(zé)，強(qiáng)化主體責(zé)任和命令責(zé)任制落實(shí)。 要明晰責(zé)任、扛牢責(zé)任，把責(zé)任感轉(zhuǎn)化為事事有底的行動(dòng)力，執(zhí)行力，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，壓實(shí)各方責(zé)任，提高責(zé)任心，認(rèn)真履職盡責(zé)。 關(guān)鍵在行動(dòng)，根本在擔(dān)當(dāng)。問題的關(guān)鍵就是找到關(guān)鍵的問題。

等等。

不能說這些話沒有用。對于統(tǒng)一思想，做做動(dòng)員，臺面上說一說，還是可以的。但是說實(shí)話，這種場合比較少，真看落地，還得是具體的執(zhí)行。如果只會(huì)車轱轆說這樣的話，下屬嘴上不說，心里是瞧不起的。

順便推薦一本書《向開國領(lǐng)袖學(xué)習(xí)工作方法》。

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