根據燈塔專業版實時數據，截至本文發布之時，2024年內地電影市場累計票房414億，觀影人次9.83億，與2023年549億總票房、13億總觀影人次相比，呈明顯下降趨勢。

究其原因，多重因素導致了這場觀眾流失危機，如暑期檔、國慶檔等重要檔期爆發力不足、優質新片數量少、缺乏頭部大片支撐、流媒體平臺沖擊、觀眾觀影習慣的變化等。

電影的影院屬性是有別于流媒體的最顯著特征，在影院，觀眾能獲得高質量的沉浸式視聽享受，在這一公共空間中感受銀幕的獨特魅力。影院作為影片與觀眾之間的橋梁，需要在“寒冬”之時積極探尋創新路徑以自救。面對諸多挑戰，電影業正在積極探索破局之道。近來，不少影院從內容供給、空間建設、營銷方式等角度，以期用更具多元性、高質量的方式來吸引觀眾。

多元化內容放映激活市場

2024年上映的院線電影數量雖多，但整體質量欠佳、票房平淡、缺乏爆款。一方面，疫情期間積壓已久的國產片被大量釋放至市場，而國產新片后續發力不足，市場缺乏高質量影片帶動整體票房增長；另一方面，24年的影片類型以能為觀眾提供情緒價值的喜劇片與懸疑片居多，創作模式上也普遍圍繞能回應社會情緒與時代痛點的題材展開，影片內容的同質化趨勢難以滿足多元化的觀影需求，進一步加速了影院觀眾的流失。

針對上述現象，不少影院采取經典影片重映與分線發行的方式為觀眾提供更多元的影片選擇，以此激活疲軟的市場。

據不完全統計，2024年重映的影片已累計達到30多部，包括《哈爾的移動城堡》《這個殺手不太冷》《火隱忍者劇場版：忍者之路》《海上鋼琴師》《完美的日子》《哈利波特》《爆裂鼓手》《如父如子》等。經典重映之所以能吸引觀眾為其買單，在于影片本身的質量具備經久不衰的魅力，又迎合了當下社會的懷舊風潮。

與此同時，以分線發行的方式在特定區域或特定影院進行小規模放映，亦有利于電影市場的多元化發展。例如《老槍》《女人世界》《驀然回首》《完美的日子》等藝術影片均采取分線發行的方法上映，在為小眾藝術電影提供更多生存空間的同時，也滿足了觀眾多樣化的觀影需求。

在經濟環境整體低迷，觀眾消費趨于理性、多元文化內容爭奪用戶注意力的當下，影院要以豐富的影片類型放大自身優勢，以分眾化的發行策略精準匹配受眾，吸引更多觀眾走進影院。

特色空間建設拓展影院功能

貓眼娛樂CEO鄭志昊曾在2024金雞·鼓浪嶼論壇上提到了“性時比”一詞，即在單位時間內，觀眾在影院中所獲得的娛樂價值和情感體驗。在過去，電影院的主要功能是放映電影，但如今，面對電影觀眾流失的危機，影院需要從提高空間利用率的角度出發挖掘場景價值，疊加多種功能服務，不斷優化觀眾的觀影體驗，以此來提升吸引力。

一方面，部分影院通過為觀眾提供高品質、多樣化的觀影服務，強調影院空間在優化觀影體驗上的重要性。

例如，今年奧運期間，全國范圍內符合直播放映條件的數百家影城進行了奧運會電視節目影院直播，超高清大屏模式，帶給觀眾更加身臨其境的觀賽體驗；也有部分影院在《黑神話：悟空》火爆之時開通試玩服務，以高品質的視聽服務為帶給觀眾前所未有的互動體驗。

也有部分影院采取差異化策略，打造特色主題影廳，從放映的影片類型、影廳的裝修風格等角度入手，讓供需雙方達成更精準的匹配。例如，上海影城SHO將其3號廳設立為“經典影廳”，以膠片的形式放映上影經典影片、4k修復電影以及上影出品新片，為觀眾帶來懷舊感滿滿的獨特觀影體驗。瀟湘青春影城長沙海派店則以旗袍文化裝點影院空間，打造光影與傳統文化雙向賦能的特色影院符號，以極具特色的“海派”風情吸引特定觀眾的注意力。

另一方面，也有部分影院從產業集群的角度出發，積極探索“影院+”模式，通過產業間的跨界融合，讓影院成為一個以電影放映為核心業務，同時又能承載多種服務的公共文化娛樂空間。

例如，影院與游戲產業進行跨界合作，以“影院+電競”的新玩法，尋找傳統影院經營外的新的增長點，提升整體盈利能力。近期2024年英雄聯盟世界總決賽，萬達影院與IMAX聯動開展同步觀賽活動，通過對大型電競賽事的轉播來拓寬影院的業務范圍。

也有影院與文化產業融合，為觀眾打造集多種功能于一體的精神文化消費空間。

例如，浙影時代西湖文化廣場店不斷拓寬影城業務，除了放映新片、承辦影展、演出、影人見面會外，還打造了浙江首家電影主題書店——葦草電影書店，該書店集書籍、文創、收藏、電影主題飲品于一體，觀眾在觀看完電影后可以在此閱讀、交流分享各自觀影體驗，獲得更為深刻的有關電影的思考。

之江電影集團打造的M511的未來影城"會客廳"，融合多種文化項目于一體，觀眾既可以在影城中看電影、玩游戲，也可以唱歌、用餐、參與棋牌競技，或是承接音樂會、舞臺劇、脫口秀、相親交友、電競比賽等各樣活動，充分滿足觀眾的個性化需求。

面對新型媒體給傳統影院帶來的挑戰，以及影院觀眾流失的危機，影院通過特色空間建設，在提升影廳利用率與服務質量的同時，通過業態多元化發展，打破單一盈利模式，不失為一種可行的探索。

借力粉絲文化開展多元營銷活動

粉絲群體往往具備強大的消費力，近來，影院將目光對準粉絲經濟，采取多種營銷手段，開辟周邊業務打造特定的圈層文化標識，在深化與粉絲的情感連接過程中創造商業價值。

一方面，演唱會電影作為一種較為典型的粉絲電影，近年來有效激發了特定群體的觀影熱情。影院借助自身空間優勢，通過打造極具儀式感的活動營造相應氛圍，吸引歌迷群體觀影。

相比于動輒百元起步的演唱會門票，幾十元的電影票更顯性價比。借助影院空間和專業視聽設備，觀眾可獲得十足的沉浸感與臨場感，享受更加純粹的視聽盛宴。此外，與傳統觀影方式不同，影院會在影廳內布置與藝人相關的海報、手幅等道具，觀眾可以在影院中討論、大合唱、揮舞熒光棒，還原真實演唱會的熱血現場，獲得更為暢快淋漓的觀影感受。

數據顯示，去年《泰勒·斯威夫特：時代巡回演唱會》在中國內地累計總票房1.01億，總觀影人次203萬，創造了多項紀錄。日前內地華語首部演唱會電影《張杰曜北斗巡回演唱會》也正式上映，并推出CINITY、IMAX、CGS等多制式發行版本，力求給觀眾帶來演唱會級別的極致視聽體驗。

另一方面，對于重新上映的經典IP，官方都會打造特殊版紀念票根或包括紀念票根、特典卡、畫冊、海報等物料在內的觀影特典，影院借勢推出讓影迷集點、打卡領取周邊的方式，為影迷營造了更強的觀影動機。

例如，去年《鈴芽之旅》《灌籃高手》在重映期間均推出了特殊版紀念票根，《灌籃高手》的官方特典還包括了人物卡和海報，獲得了非常理想的傳播效果。今年春節檔的《熊出沒·逆轉時空》則設計了十年觀影紀念特典卡，觀眾可以憑借票根到影院兌換。清明檔的《你想活出怎樣的人生》更準備了7種特殊票根，極具設計感的周邊產品、抽盲盒式的獲取形式，激發了不少觀眾的集郵欲。

在《哈利波特》系列重映期間，諸多影院推出了“馬拉松觀影”的模式，影迷觀看完任意四部或八部哈利波特系列影片，憑票根可兌換“半馬”或“全馬”指定物料，不少粉絲為領取限定周邊前往影院多次觀影。這些影迷群體為集齊全套周邊在社交平臺上的交換行為，也進一步拓寬了影片傳播度。盡管相關周邊產品反響良好，但由于給影院帶來的人流僅限于特定時期的特定IP，能否對影院后續的客流帶來影響還難以確定。

張藝謀導演曾在接受新華社采訪時呼吁觀眾走進電影院，親身體驗大屏幕帶來的視聽盛宴。在文化產品應接不暇、媒介渠道日趨多樣的今天，電影院需要持續深挖自身獨特的場景價值，激活大眾線下消費需求，提供高質量、多樣化的服務，助力電影市場抵御寒冬危機，早日回暖。