湖南
近年來，隨著國潮的崛起和市場需求的變化，許多傳統品牌紛紛調整戰略，試圖通過跨界創新或更大范圍的產品布局來實現轉型升級。但企業轉型意味著踏入新的領域，并且涉及產品供應鏈、品牌形象、營銷定位等多方面調整，想要成功，并非易事。
當市場與品牌定位形成沖突，如何平衡企業形象與快銷市場需求，是轉型企業不可避免的問題。而如何解決這一難題，作為曾經代表高端茶飲的泛茶品牌，就是一個很好的例子。
從茶葉選擇到茶飲工藝，泛茶始終如一地追求高品質，一貫以高端、精致面貌示人，而快銷市場則更看重實惠與便利性。在面對與品牌定位不符的快銷市場時，泛茶并沒有選擇“自降身價”去打價格戰，而是通過文化認同和自身優勢來建立新的品牌形象。
在產品布局上，泛茶以傳統文化作為切入點，利用自有的“茶文化”進行破壁，推出多種文化衍生品——茶具、酒水、絲綢服飾到洗護用品等，其涵蓋品類滲透生活方方面面，為品牌穩立快銷市場打下堅實基礎。
此外，在文化賦能下，泛茶品牌不僅多了一份格調，也收獲了一份與消費者的情感鏈接。這一策略使泛茶打破“高端”與“快銷”市場間的壁壘，也讓其在市場中獲得了認可。
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