今天說加薪。當然我說的是日本。

我們通過日本，講一講，漲工資這件事，能不能促進內需。

在日本，每年春季的都有勞資談判，他們叫做“春斗”。

2024年的春斗之后，日本勞動者的收入漲幅為5.1%，10000的工資，每個月多500塊，確實不算少。這個漲幅創下了1991年以來的歷史之最。

不止有春斗，?每年12月，日本企業還會有冬季獎金，冬季獎金通常與夏季獎金一起構成日本企業，每年兩次的主要獎金分配體系。有點類似于我們的年中獎，和年終獎。

截至12月2日，日本2024年冬季獎金調查顯示，由于半導體等制造業持續復蘇，日本企業給員工發放獎金的力度也在加強。

具體數據顯示，每人平均獎金發放額，加權平均達到約93.68萬日元，約合4.43萬人民幣，比上一年增加3.49%，連續2年創歷史新高。

而今年，日本工會總聯合會已基本敲定了2025年“春斗”還得再努力一把，目前計劃草案是要求加薪“5%以上”。

不要覺得這是壓迫企業主。

最近日本的“春斗”中，資方的表態也是“加薪幅度應該跑贏通脹”原因是，當前日本社會有一種共識：日本工資增長乏力是消費疲軟的根本原因。

那日本的鄰居有沒有可能走這條路。目前來看，準備走了。

這幾天，仆仆加薪的話題，就沸沸揚揚。有人傳言這次仆仆的工資調整幅度是10年來最大幅度，即每人每月加500元，一年也就是6000元。

再比如，有的仆仆這兩天突然收到補發的工資、獎金等收入，且之前未提前告知。圖我就不放了，過不了。

這大概率就意味著，怎么提振消費，怎么放水，又多了一個思路了。那就是通過對仆仆的定向放水。讓仆仆把水，灌溉到田野中去。

一個可觀察的角度，就是口風變了。

每年家里錢怎么花，其實是要開一個會的。

會開完了之后，會發會議記錄。過去6年里面，這個會的結果，都提到一句話。得有一個緊皮帶，得過什么什么日子？

對！但是，現在大概率，這個詞要進故紙堆了。因為今年商量家里錢怎么花的會議記錄里，不提了。

你要知道，錢怎么花這個會之前。還有個會，叫日子該咋過，級別比錢咋花高多了。

當時日子該咋過的會議上，著重強調了，家里煮飯的、看門的、打更的，提提你的褲腰子。

但是，20天之后，級別老高會議，著重強調的事情，在這個級別低咋花錢會議上，不提了。

是沒覺悟，還是內涵變化太快，你猜。當然我說的是日本。

所以，那啥日子不過了了話，按目前幅度，得多花多少錢呢？一般認為，在這口鍋里吃飯的，有5000-6000萬人。

也就是說，如果一年6000塊，這口鍋里，得多要3000-3600億。這部分錢，哪里來。

目前看，地方大概率轉移支付。

轉移支付的錢哪里來，一部分發達地區，一部分特別國債。唉，對了，就是借錢發工資。

當然這3000多億，花出去也是得聽響的。

比如，以舊換新里面加入了平板和手機。也就是買這兩樣東西和家電一樣。也能獲得最高20%的補貼。另外，煙花三月之后，消費券大概率又得重返市場。

對，就是類似滿100減30，滿500減100這種消費券。

沒錯，這就是一套組合拳。

邏輯就是，讓水就直接流到本身就是中產的人手里，在通過以舊換新也好和消費券也好，幫他們加加杠桿，讓他們來帶動消費。

這樣，錢就可以滲透到，經濟參與的各個環節收益，最終提振消費。

對于，這個解法，你怎么看？評論區見

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