國內最大奢華酒店業主，很可能即將易主。

近日，廈門綠發投資有限公司與萬豪國際集團成功簽署合作協議，將共同打造雙品牌項目，其奢華酒店版圖再添一員。

曾幾何時，坐擁91家豪華酒店的富力，毋庸置疑是國內最大豪華酒店業主。

但隨著富力地產被多次提起清盤呈請，曾接手萬達資產包中剩余的68家酒店也將被接管，富力的“奢華酒店夢”也即將終結。

在地產行業的下行期，五星級酒店的業主也開始洗牌。曾經的主力軍民營房企相繼退出，央國企或將成為新的主力軍。

目前運營40家高端酒店、打造多個高端酒店集群、進博會上連簽17家高端酒店的中國綠發，很可能成為國內新的最大高奢酒店業主。

在這場高端酒店業主新舊更替的局面中，可以窺探出國內高端酒店正經歷一場深刻的供給側結構性改革，即高端酒店的發展路徑已經由前20年主要由政府驅動、政策驅動到后20年的由房地產驅動，再到如今向市場需求驅動轉變。

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高奢酒店的“隱貴”業主

中國綠發。

如果這個名字大家感到陌生的話，那么一定聽說過魯能集團，綠發就是在魯能集團基礎上組建而來。

2020年在原魯能集團的基礎上組建了央企中國綠發，中國綠發的主業是綠色能源、幸福產業、低碳城市及戰略性新興產業投資。

其中，高端酒店業務就屬于幸福產業。

據悉，綠發早在魯能時期，就已進軍奢華酒店市場，同時打造了著名的度假區品牌——魯能勝地，如長白山魯能勝地、千島湖魯能勝地、九寨魯能勝地，還為各個城市與旅行目的地打造了眾多奢華酒店，比如國內首家JW萬豪侯爵酒店——上海魯能JW萬豪侯爵酒店、釣美集團旗下第四個豪華品牌的中國首店——南京美高梅美薈酒店。

如今，魯能已成為綠發的全資子公司，魯能勝地也已更名為華美勝地，其龐大的奢華酒店版圖并沒有停止擴張。

據綠發官網介紹，目前旗下有40家在運營酒店，布局17個城市，與萬豪、洲際、希爾頓等國際知名酒店集團合作，高標準打造以九寨日賽谷麗思卡爾頓隱世酒店、大連四季酒店、上海艾迪遜酒店、上海魯能JW萬豪侯爵酒店、三亞山海天大酒店·傲途格精選為代表的精品標桿項目。

要知道，中國唯一的麗思卡爾頓隱世酒店——九寨日賽谷麗思卡爾頓隱世酒店正是由綠發打造。

158平的客房面積和萬元起步的房價，刷新了中國頂奢酒店的客房單房面積與房價天花板。

▊ 攜程（九寨日賽谷麗思卡爾頓隱世酒店）

值得注意的是，在2024年第七屆進博會上，中國綠發與萬豪國際、洲際、希爾頓國際酒店集團簽署新疆華美勝地酒店集群品牌合作協議，一體化推進新疆華美勝地二期賽里木湖JW萬豪酒店、阿克蘇萬豪酒店、哈密萬豪萬楓酒店、昌吉金普頓酒店、喀什洲際酒店、奎屯假日酒店、吐魯番希爾頓酒店、庫車希爾頓酒店等全球奢華及特色文化度假品牌酒店集群高標準落位。

一口氣連簽17家酒店，還是非常吃資金的重資產高端酒店，其實非常考驗企業資金鏈的安全度，一般民企估計是無法承受這種高密度、高強度的高端酒店建設。

而作為央企的中國綠發能夠打造和運營如此大體量的文旅項目和酒店，足見其穩健強勁的資金實力。

據悉，截至目前，庫爾勒萬麗酒店集群、那拉提英迪格酒店集群、伊寧洲際酒店集群項目主體已全部完成封頂。

2025年7月，中國綠發新疆華美勝地庫爾勒萬麗酒店集群項目、伊寧洲際酒店集群項目、那拉提英迪格酒店集群項目將正式開業運營。

對此，業內人士認為，得益于央企身份，綠發在物業擇取方面更具優勢，同時也具備更強的資金和品牌底氣。高端酒店集群很可能就是央企區別于行業其他玩家的最佳發力點。

值得一提的是，中國綠發目前自營酒店僅有長白山魯能勝地原鄉客棧、千島湖郝力克酒店、三亞華源溫泉海景度假酒店這三家酒店。

盡管暫時還沒有推出自營酒店品牌，但不影響擁有40+高奢酒店的綠發成為隱形的最大奢華酒店業主。

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又“綠”又奢，綠發另辟蹊徑

“又綠又奢”，近年來成為綠發在酒店領域亮眼的標簽。

近年來，ESG之于酒店行業的價值正在逐漸釋放，并成為未來衡量酒店發展水平與競爭力的重要指標，ESG成為酒店行業發展的必選項。

國內某頭部酒店集團ESG項目負責人此前對媒體表示，目前許多大企業紛紛將目光轉向碳交易，要求酒店披露碳數據并進行監管，這表明消費市場正在以可持續發展和ESG作為明顯的導向。

業主和酒店管理公司，一直以來似乎都上演著很多故事，作為甲、乙方合作模式的代表，酒店在品牌標準、業主需求、項目特質上徘徊。

然而，除了這些，業主還能做什么？

不同于傳統房企業主，綠發不做“大而全”，而是另辟蹊徑，以ESG和綠色低碳為重要抓手切入奢華酒店賽道，與希爾頓、洲際等多家國際酒店集團合作推進ESG創新實踐。

近年來，綠發一直將綠色發展理念貫穿酒店開發運營全過程，全面推動產業綠色認證，旗下綠色飯店、綠色旅游飯店認證數量處于行業領先地位。

截至目前，中國綠發旗下33家運營酒店獲得綠色飯店認證，成為國內首家推行綠色認證全覆蓋的酒店專業管理集團。

▊綠發幸福

其中，以大連金石灘希爾頓度假酒店為例，通過太陽能生活熱水改造、電鍋爐輔助采暖改造等項目，每年可節約超70萬元能源費用；

南京魯能美高梅美薈酒店采用高效節能的照明燈具、智能照明控制系統，進一步降低能源消耗；

海南澄邁魯能蔚景溫德姆酒店廣泛使用節能電梯、節能熱水器等各類節能設備和器具，有效降低能源消耗。

2023年，由其改造的上海艾迪遜酒店，成為全國首家城市更新碳中和酒店。

2024年1月，中國綠發幸福產業酒店板塊率先通過GB/T 35770/ISO 37301雙認證，開創了酒店服務行業合規管理認證的先河，成為央企酒店服務行業首家示范單位。

2024年9月，中國綠發投資集團在共創低碳智慧未來品牌大會上宣布，與攜程集團簽署戰略合作框架協議。

不難發現，憑借“另辟蹊徑”的發展模式，中國綠發在國內酒店市場中獨樹一幟，正持續推進在奢華酒店領域的“綠色發力”。

從綠發的酒店布局來看，不僅要關注品牌方能給業主帶來什么，業主也能幫助品牌方實現項目整體提升，進一步提升合作的高度和粘性。

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高奢酒店業主“大換血”

國內高端酒店高速增長40年后，已從數量增長走到了結構性轉型節點。

中國五星級酒店數量從2017年的最高峰的846家，到2024上半年數量已減少到746家。

2024年，一大批高奢酒店掛牌易主，從北京威斯汀酒店，到上海寶格麗酒店，再到三亞海棠灣天房洲際度假酒店……

當然，有人離開，也會有人進來。

在如今酒店市場環境和消費趨勢發生變化時，不少像綠發這樣資金實力雄厚的央國企成為新的業主方，這無疑將有利于加速高端酒店業主群體的進一步優化。

過去高星酒店大多由房企集中開發，大量利用自有物業持有酒店。

而當地產進入平穩發展期，很多高星酒店資產轉移到非地產行業的業主中，高星酒店也由原本的開發商、第一代投資人手里轉移到不同背景的業主身上，業主身份將更加多元。

業內人士表示，這是酒店交易市場逐步成熟的標志，酒店業主“大換血”有利于高端酒店資產的流通。

此外，高端酒店市場愈發呈現“冰火兩重天”的態勢。

一批高奢酒店關停的同時，高奢酒店擴張腳步仍在繼續。

正如凱悅集團CEO馬赫瀾（Mark Hoplamazian）在接受媒體采訪時所說，中國的房地產不景氣主要是在住宅領域，而不是酒店，酒店行業仍然存在供應不足。

不少國際奢華酒店，對中國未來的商旅市場仍抱有極強的信心。

基于此，國內的高奢新酒店還在持續批量上新。

除了綠發在新疆簽約的17家高奢酒店，2025年我們將還將迎來：

上海第二家華爾道夫酒店——前灘華爾道夫酒店、上海第二家安達仕酒店、上海第四家香格里拉——虹橋機場香格里拉、蘇州麗思卡爾頓酒店、深圳前海華僑城瑞吉酒店、深圳華發JW萬豪酒店、海口費爾蒙酒店等眾多高奢酒店的開業。

▊ 攜程旅行（即將換牌費爾蒙的海口國賓館）

嘉佩樂更是表示2025年新店一半在中國。

業內多位資深專家指出，高端酒店的發展路徑已經由前20年主要由政府驅動、政策驅動到后20年的由房地產驅動，再到如今向市場需求驅動轉變。

同樣，在國內高端酒店發展新周期，傳統合作模式已經無法直接套用。

尤其是近年來，高奢酒店業主方大多在負重前行，面臨行業變化帶來的客觀挑戰，業主需要更多的資源強化運營能力。

如何降本增效、可持續發展，是新形勢下業主方和品牌方需要共同面對的難題。

業主與品牌方大概率會從以前的各司其職轉化為“攻守同盟”，雙方將在運營提升、資源共享、市場共拓等方面建立更深層、更穩定的互相賦能的合作關系。

期待未來能有更多像綠發一樣能另辟蹊徑、主動賦能品牌的業主，為市場帶來更多高品質的奢華酒店。

統籌 | 勞殿 編輯 | 阿渲

文中部分圖片來源于網絡。

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