前言

樂聚第100臺全尺寸人形機器人成功交付北汽越野車。

近兩年，人形機器人已成為科技行業(yè)的絕對焦點。英偉達、Open AI、特斯拉等國際科技巨頭紛紛加碼人形機器人賽道，有力的推動了行業(yè)的快速發(fā)展。

從政策指導意見目標，到企業(yè)產(chǎn)能規(guī)劃，都可以明顯看出，2025年將是人形機器人商業(yè)化落地“元年”。

但就目前發(fā)展情況來看，縱使行業(yè)涌現(xiàn)出眾多新興公司，但大多仍處于樣機研發(fā)階段。在國內(nèi)外人形機器人競爭日趨激烈的今天，人形機器人的商業(yè)化落地進程備受矚目。

在國內(nèi)人形機器人領(lǐng)域，得益于早期在科研領(lǐng)域的亮眼表現(xiàn)，業(yè)界對于樂聚一直都有著較高的關(guān)注，尤其是當國內(nèi)首款可跳躍、可適應(yīng)多地形行走的開源鴻蒙人形機器人夸父“發(fā)布即量產(chǎn)”后，大家對于樂聚接下來的發(fā)展動向更加好奇。

中國機器人網(wǎng)獲悉，就在昨天，樂聚第100臺全尺寸人形機器人成功交付給了北汽越野車公司，這一里程碑事件不僅標志著樂聚在人形機器人領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了從“發(fā)布即量產(chǎn)”到“批量交付”的階段跨越，也給擔憂人形機器人商業(yè)化落地的業(yè)界人士打了一劑強心針，并將這一賽道的熱度推向新的高點。

樂聚第100臺人形機器人交付儀式

戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式

商業(yè)化落地先行的背后

要實現(xiàn)人形機器人的批量交付，這對企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化能力提出了全方位、高水準的嚴苛要求。批量交付需要人形機器人企業(yè)具備強大的資本實力、研發(fā)能力、工廠生產(chǎn)能力以及供應(yīng)鏈管理能力。這代表企業(yè)已經(jīng)完成了從研發(fā)到生產(chǎn)的蛻變，并且生產(chǎn)過程穩(wěn)定可靠，能夠按照一定的質(zhì)量和數(shù)量標準生產(chǎn)出滿足市場需求的產(chǎn)品，這也側(cè)面反映出企業(yè)的人形機器人技術(shù)已經(jīng)相對成熟，也打破了外界對于人形機器人量產(chǎn)能力的質(zhì)疑。

夸父人形機器人生產(chǎn)車間

其次，具有極高穩(wěn)定性和可靠性的產(chǎn)品也是企業(yè)實現(xiàn)批量交付的前提。樂聚副總裁柯真東表示，在批量交付之前，樂聚對產(chǎn)品進行了長期的打磨和優(yōu)化，通過不斷改進產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)工藝以及質(zhì)量控制流程，樂聚成功將產(chǎn)品的質(zhì)量問題收斂到較低水平，從而為用戶提供了更加穩(wěn)定和可靠的產(chǎn)品體驗，為未來的大規(guī)模交付奠定了堅實基礎(chǔ)。

再有，批量交付一定程度上也是人形機器人行業(yè)進入商業(yè)化落地階段的重要標志。畢竟，人形機器人的發(fā)展不能一直處于“自嗨”階段，為客戶創(chuàng)造價值才是最終的意義所在。

目前，國內(nèi)人形機器人企業(yè)紛紛開啟小批量量產(chǎn)，行業(yè)發(fā)展到從量產(chǎn)到商業(yè)化落地的關(guān)鍵階段。然而，量產(chǎn)雖是人形機器人企業(yè)秀實力的好方式，但在國內(nèi)外人形機器人競爭越發(fā)激烈的今天，人形機器人的量產(chǎn)并不等同于商業(yè)化落地成功，真正的挑戰(zhàn)在于能否穩(wěn)定、高質(zhì)量地交付到客戶手中，創(chuàng)造商業(yè)價值，滿足客戶的實際應(yīng)用需求。

只有當產(chǎn)品穩(wěn)定、高質(zhì)量地交付到客戶手中，人形機器人才能真正進入實際應(yīng)用場景，發(fā)揮其優(yōu)勢和價值。因此，批量交付才是人形機器人商業(yè)化落地進程的關(guān)鍵。

樂聚此次第100臺全尺寸人形機器人的批量交付，不僅彰顯了其在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)研發(fā)能力、產(chǎn)品穩(wěn)定性和可靠性等方面的顯著優(yōu)勢，更有力地推動了中國人形機器人產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化落地進程。另一方面，樂聚的成功經(jīng)驗為也其他人形機器人企業(yè)提供了借鑒樣本，只有提升自身實力，真正解決客戶的問題，才能贏得客戶的買單和行業(yè)的認可。

多場景落地無限未來

商業(yè)化不僅僅是技術(shù)的成功，更是社會對這一新興技術(shù)的認知與接受。雖然人形機器人進入家庭領(lǐng)域被行業(yè)看作是最終發(fā)展愿景，但鑒于目前距離量產(chǎn)商業(yè)化應(yīng)用還有一定差距，對各廠商來說，當務(wù)之急是找到契合自身發(fā)展方向的場景率先實現(xiàn)落地，同時聚焦于最大限度提升硬件基礎(chǔ)能力。

目前，樂聚正穩(wěn)扎穩(wěn)打推動人形機器人在工業(yè)制造、商業(yè)服務(wù)、科研教育等典型場景的落地，且產(chǎn)品穩(wěn)定交付，這也很大程度上增強了業(yè)內(nèi)外對于人形機器人商業(yè)化前景的信心。

例如在工業(yè)制造領(lǐng)域，樂聚全尺寸人形機器人已批量交付至一汽紅旗、蔚來汽車、北汽越野車等企業(yè)；在商業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，樂聚機器人也已批量“入職”蘇州市低空經(jīng)濟發(fā)展展示館、中國移動智慧家庭運營中心等全國多個展廳。

夸父已交付至一汽紅旗

夸父已交付至蘇州市低空經(jīng)濟發(fā)展展示館

在家庭服務(wù)領(lǐng)域，此前，樂聚機器人和海爾合作升級的夸父人形機器人在中國家電及消費電子博覽會亮相，展示了基于盤古大模型的洗衣、澆花以及晾衣等學習的手部操作成果。

夸父機器人嘗試晾衣

去年6月，搭載了華為云盤古具身智能大模型的夸父人形機器人也亮相了華為開發(fā)者大會，這也是華為云與樂聚戰(zhàn)略合作的階段性成果，挖掘了人形機器人在工業(yè)、家庭等多場景完成多任務(wù)的泛化潛力。

夸父機器人亮相華為開發(fā)者大會2024

值得注意的是，目前，大多人形機器人企業(yè)只聚焦于工業(yè)制造、商用服務(wù)或特種安防等單一領(lǐng)域，而樂聚是迄今為止全球范圍內(nèi)，人形機器人最多樣化場景落地的企業(yè)之一。這也向行業(yè)表明，人形機器人的應(yīng)用潛力遠不止于某一特定領(lǐng)域，而是可以在多個領(lǐng)域發(fā)揮重要作用。

產(chǎn)品交付也并非終點，客戶的實際應(yīng)用反饋也會給人形機器人企業(yè)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)升級提供新的方向。客戶在使用人形機器人的過程中會發(fā)現(xiàn)新的問題和需求，這促使企業(yè)能夠不斷迭代技術(shù)，提升產(chǎn)品性能，這也將加速行業(yè)商業(yè)化進程，推動產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的升級與進步，助力共同構(gòu)建一個更加完善、高效的人形機器人產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

結(jié)語與未來

人形機器人市場的成熟，之前人們覺得可能要10到20年，但是從樂聚的商業(yè)化進程來看來看，現(xiàn)在可能就在5到10年之間。

樂聚的成功批量交付不僅為公司自身贏得了市場和口碑，通過走出一條讓甲方買單的道路，樂聚更是為整個人形機器人行業(yè)樹立了典范。這意味著人形機器人已經(jīng)不僅僅是實驗室中的樣品，而是能夠在市場上銷售并被客戶廣泛接受，這也給行業(yè)傳達出了一個積極信號：在不久的將來，人形機器人能夠走進千家萬戶，為我們的生活創(chuàng)造無限可能。

未來，我們也期待國內(nèi)人形機器人企業(yè)能夠憑借在技術(shù)研發(fā)與商業(yè)應(yīng)用上的雙重優(yōu)勢，在全球舞臺上以卓越的產(chǎn)品品質(zhì)與創(chuàng)新的商業(yè)模式，塑造中國人形機器人產(chǎn)業(yè)的嶄新形象，為全球科技發(fā)展貢獻中國智慧與中國方案。

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文章來源：中國機器人網(wǎng)??????

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