案例1：不高大上，但煙火氣十足

1月25日，上海新聞綜合頻道在報導上海市重要民生工程項目——社區(qū)食堂時，提到寶山區(qū)的上海移動分公司為社區(qū)食堂建立AI模型，能夠從24小時不間斷的監(jiān)控視頻里，識別和統(tǒng)計影響食品衛(wèi)生/安全的違規(guī)操作，讓老百姓吃的放心，吃的安全。

這樣的AI，是不是應該來一打??？

案例2：小區(qū)管理出謀劃策

陶醫(yī)生所在的小區(qū)，去年剛完成業(yè)委會改選。新業(yè)委會上來有一攤子事情要做，最著急的事就是用了20年的14部電梯，故障率很高，安全風險很大，整體上必須要更換。

雖然新業(yè)委會成員之前對換電梯做了些調(diào)研，給了業(yè)主們一些說法，但是畢竟經(jīng)驗不足，并不能讓業(yè)主滿意。業(yè)主們普遍的感受是，換電梯絕對是個大工程，小區(qū)的維修基金又不夠用，推進的難度極高。

1月29日大年初一，我和陶妞在小區(qū)對面的花園里散步，碰到一位鄰居，聊起小區(qū)管理。我們都覺得新業(yè)委會肩上的擔子很重，小區(qū)有很多大事急需解決，首當其沖的就是換電梯。

這位熱心鄰居提了很多想法，我也貢獻了一些點子，但我倆都是外行，這么東一榔頭西一錘的，根本沒法形成一個完整的方案。這時，我突然想到了目前最強的中國人工智能DeepSeek（DS），很可能擔此重任，只要提示詞恰當。

與鄰居話別后，說干就干。在繼續(xù)陪陶妞逛外灘時，我向DS提交了如下提示詞：

上海某區(qū)某小區(qū)有7棟30層左右的高樓電梯已經(jīng)20年需要更換了。請結(jié)合政府的相關(guān)補貼政策出一個電梯更換計劃，給出品牌和預算的建議。

幾秒后，DS給出的方案拍案叫絕！我能想到的，我沒想到的， 祂 都想到了，看不出任何破綻。

祂就像一個即懂補貼政策，又懂采購，又懂工程進度安排，又知道各種實施注意事項的復合型專家。有這樣的專家加持，以后小區(qū)的各種管理，還會困難么？

請注意，我指代DS的代詞是【祂】而不是【它】，讀音一樣。也許你對【祂】這個字感覺有點陌生，沒關(guān)系，同樣可以問問DS，祂一定會給你滿意的回答。

下面就是DS給我的小區(qū)電梯更換計劃，略有改動，就是我用小區(qū)真實的戶數(shù)代入預算估算。

蛇年大吉行大運

結(jié)合上海市及某區(qū)相關(guān)政策制定的電梯更換計劃，包含品牌建議和預算方案：

一、政策背景與補貼分析

1.市級政策依據(jù)

《上海市既有住宅加裝電梯管理辦法》（2023年修訂）

《上海市住宅小區(qū)更新改造資金補貼實施細則》：對20年以上老舊電梯更換提供30%～50%的財政補貼（某區(qū)可疊加區(qū)級補貼）。

2.某區(qū)級補貼

某區(qū)針對老舊電梯更換額外提供10%～20%配套補貼，總補貼比例可達40%～70%（需符合安全評估不合格條件）。

3.其他支持

可申請使用房屋維修基金（需業(yè)主大會通過），部分街道提供低息貸款或分期付款政策。

二、電梯更換計劃

1.實施步驟

階段一：安全評估與申報

委托第三方檢測機構(gòu)（如上海特種設備監(jiān)督檢驗技術(shù)研究院）對7棟電梯進行安全評估，獲取《老舊電梯安全評估報告》。

提交材料至某區(qū)房管局和市場監(jiān)管局，申請納入政府補貼名錄（需2/3以上業(yè)主同意）。

階段二：品牌招標與資金籌措

通過公開招標選擇性價比高的電梯品牌（建議合資或國產(chǎn)一線品牌）。

確定總預算后，按補貼比例計算居民自籌金額（可通過維修基金+業(yè)主分攤）。

階段三：分批施工與驗收

分樓棟更換，每棟施工周期約2～3個月，保留1部臨時電梯供居民使用。

驗收后申請政府補貼尾款撥付。

2.時間規(guī)劃

三、品牌選擇與預算建議

1.推薦品牌

合資品牌（高端選項）

三菱電機（LEHY～III系列）：穩(wěn)定性強，適合高頻率使用，單價約48萬元/臺。

日立（HGP系列）：節(jié)能靜音，維保網(wǎng)絡完善，單價約45萬元/臺。

國產(chǎn)一線品牌（性價比選項）

西奧電梯（XO～CON系列）：國產(chǎn)智能化電梯，單價約38萬元/臺。

康力電梯（KLK2系列）：維保成本低，適合預算有限場景，單價約35萬元/臺。

2.預算估算（以7棟×2臺電梯=14臺為例）

3.資金分攤方案

政府補貼：按總費用60%計算（市區(qū)兩級上限），補貼金額約353～462萬元。

居民自籌：剩余40%約235～308萬元，可通過以下方式分攤：

使用維修基金（需業(yè)主大會通過，建議承擔30%）。

按戶分攤：小區(qū)一共436戶，在維修基金承擔30%后，每戶還需要另外承擔3800～4900元。

四、注意事項

1.政策動態(tài)：某區(qū)部分街道對困難家庭提供額外補貼，建議聯(lián)系居委會申請。

2.維保協(xié)議：簽訂5年以上全包維保合同（年均1～1.5萬元/臺），避免后期糾紛。

3.應急方案：施工期間設置臨時爬樓機或短途接駁車，照顧老年居民出行。

五、執(zhí)行建議

成立業(yè)主代表小組，與物業(yè)、街道辦聯(lián)合推進；

優(yōu)先更換故障率高、安全隱患大的樓棟；

選擇國產(chǎn)一線品牌（如西奧）平衡成本與質(zhì)量，配合政府補貼可大幅降低居民負擔。

通過上述方案，7棟樓14部電梯更換總成本可控制在600～800萬元，居民實際支出約235～308萬元，在動用維修基金承擔30%后，戶均負擔最低為3800元，負擔較輕且符合政策導向。

陶醫(yī)生的體會：

在此之前，新業(yè)委會初步調(diào)研后認為，目前可動用的維修基金是157萬元，全部14部電梯更換肯定不夠用，這是最難的。

然而，經(jīng)過DS的精確估算，換電梯只需要從維修基金里支出不到100萬元（按維修基金承擔30%計算），現(xiàn)有維修基金絕不是不夠，而是綽綽有余。如果要讓業(yè)主們額外承擔的費用降低，維修基金承擔的比例還可以提高一些。

于是，一件業(yè)委會和業(yè)主們眼里天大的難事，在DS的嚴密推理和測算下，解決了錢這個關(guān)鍵問題，其他事項看起來也是井井有條，按部就班操作應該不太難。

同時，一邊研究DS的方案，一邊對照自己先前的理解，就可以發(fā)現(xiàn)自己思維的盲區(qū)，以及知識的短板，也是一次極佳的自我提升實踐。

看完這個案例，你想想自己的生活/學習中，有沒有以前一直不敢去想、去做的難題/任務，不妨讓DS幫你分析一下，也許就豁然開朗了。

案例3：DS高效使用指南，5分鐘學會

要讓AI發(fā)揮最大效用，秘籍就是合適的提示詞。比如我給DS的換電梯提示詞就是比較長的一段話，交代了背景、可能利用的資源和分析要求等。

該如何寫提示詞？強烈建議參考微博網(wǎng)友@西門吹花hz 1月28日發(fā)布的【DS高效使用指南，5分鐘學會】，目前已經(jīng)有驚人的3.6萬轉(zhuǎn)發(fā)和1042個評論了。

下面是該指南的最精華部分，全文見 https://t.cn/A63WdM9I ：

萬能公式：4步提問法

記住這個我驗證提煉出來的“提問黃金公式 ”

“明確身份+具體任務+細節(jié)約束+輸出格式”

公式拆解

1. 身份：你是誰？（學生/打工人/新手媽媽…）
2. 任務：要解決什么問題？（寫報告/做計劃/分析數(shù)據(jù)…）
3. 細節(jié)：限制條件是什么？（時間/場景/禁忌…）
4. 格式：想要什么形式的結(jié)果？（表格/分段/口語化…）

三步實操法，今天就能用

1. 拆解需求
- 拿出一張紙，寫下：
? 我的身份是______
? 我要解決______問題
? 必須包含______細節(jié)
? 想要______格式的結(jié)果

2. 套用公式
按“身份→任務→細節(jié)→格式”順序重組問題：
> “作為（身份），請（任務），要求（細節(jié)），用（格式）輸出”

3. 迭代優(yōu)化
- 第一版答案不滿意？繼續(xù)補充細節(jié)：
? 增加：“請重點說明______”
? 限制：“排除______情況”
? 調(diào)整：“改為______風格”

現(xiàn)在就用這個公式重新提問
1. 打開最近一次不滿意的AI對話
2. 用“身份+任務+細節(jié)+格式”四要素改寫問題
3. 對比前后結(jié)果，你會震驚于差距！

在AI時代， 不會提問的人正在被淘汰，會提問的人早已掌控生產(chǎn)力。

（完）