01.

如果說，ChatGPT拉開了大模型序幕，讓小圈子意識到了，AI革命的洪荒之力。

那么說，DeepSeek就是正劇第一集，讓更多普通人切身感受，原來AI這么實用。

02.

變革的背后是變局，實用的背后是替代。

DS的的確確是國運級的創新，但對更廣大底層人民來說，也是真真切切的精神沖擊。

此刻，從22歲到60歲的職業人群，都陷入極大的恐慌，尤其35歲中年危機，企業通過AI降本增效已是定局，各個行業、各個崗位、各個Level的人群失業風險都居高不下。

在激素分泌下降、養家鴨梨山大、主業恐懼害怕、副業兼顧無暇的多重Bug之下，如何正確理解AI，成為人人必修課題。

03.

AI之勢。

唯一能確定的，就是不能逃避，因為逃無可逃，今天就是開個街邊店，也繞不過美團首頁智能排序、AI客服機器人。

應對姿勢有很多種，有人快速收割，有人快速被收割，有人樂觀體驗，有人悲觀哀嚎，有人溫水煮青蛙，有人到處演浮夸。

任何不勞而獲or低勞高獲，是一種低幼的幻想，無論生意還是成長，都不是淺淺嘗試AI，就能獲得的。

04.

AI之道。

作為肉眼可見的提效生產力工具，一旦用好了，其創造價值潛力巨大。

作為一個杠桿，其支點在于行業經驗的厚度。

同樣一個工具，不同段位、不同層次、不同認知的人，用起來體感是不一樣的。總體來說，用AI的比不用AI的，有十倍差距；精通AI的比不精通AI的，又有十倍差距。

05.

AI之術。

投喂+Prompt+精選+二創，才逐步成為生產力一部分，而非一次到位。

本人這段時間的試用心得：清晰的欲望（輸出樣本投喂）是第一位的，對樣本理解的關鍵詞解讀是第二位的，且必須要經過精選/二創。

在實際運用AI時，這幾個步驟缺一不可。AI不是魔法，而是一臺需要精密操控的儀器。

06.

兩個利好。

一利好高手，擴大2-10倍優質產能問題不大，超級個體將活得很滋潤。

二利好茅臺，我沒開玩笑，人和人之間的客情價值更稀缺、金貴、要緊了。

兩條都不接受反駁。

07.

兩個警惕。

警惕1：效率鴉片。

雖然沒有嚴格證據，但憑經驗判斷，長期依賴AI決策是有問題的。AI更像一種精神鴉片，盡管短期提效，但長期破功。使用者要守住自己的本源，核心知識和能力還是要靠自身不斷學習、實踐積累。

警惕2：過度宏觀。

盡量避免過度關注和焦慮宏觀態勢，其實它對個體的影響其實很小的，還是回歸到自身的業務場景里，找到提效方法，讓自己的主業更有競爭力。

08.

雷·庫茲韋爾在《奇點臨近》續集《奇點更近了》中預言，到2045年，人類將把智能擴展到100萬倍，屆時人類將與計算機融合成為超人，迎來「奇點」時刻。

即使樂觀一點來看，純粹的人類，最多還有100-200年的生存時間，所以，放肆去愛吧。

09.

主觀相信一個說法，類似DeepSeek的國運，后續還有不少，比如六代機、鴻蒙、光刻機、5nm芯片等等。

大國運下的小冰河期，大變革下的小變局，疊加矛盾糾結的不惑年齡，能明確自己能量邊界的人本來就很稀缺，帶點糊涂的理性，帶點理性的糊涂，才是正常人的反應。

10.

這段時間反復在念叨一句話，“對抗AI最好的法寶，就是離人心更近一點。”

以人為本，AI短時間還攻不破你。

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