新春伊始，新興能源科技公司以“開局即決戰、起步即沖刺”的干勁，敢作善為抓落實，以“黨員為核 管理網格化”為抓手，發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，全體干部職工凝心聚力，錨定元月開門紅之目標，攜手并肩，不斷超越自我、沖破藩籬，多項關鍵指標全線飄紅，圓滿完成元月開門紅目標，為全年的發展開了個好頭，奏響了高質量發展的激昂序曲。

全員思想大解放，使能源科技成功破解了制約生產的難題，職工工作熱情高漲，部門間協同配合順暢高效，為長遠發展奠定了堅實的思想基礎，推動能源科技以昂揚的姿態，向著更高的目標奮勇前行。

深化改革，點燃發展“新引擎”。市場化選聘，注入源頭活水，激發人才活力。2024年11月初，能源科技在公司市場化選聘的大潮中勇立潮頭，面向基層管理人員開展的選聘活動，19個關鍵崗位的開放，不僅是對內部人才的深度挖掘，更是對企業活力的一次有力激發。選聘工作的成功，不僅為能源科技注入了新的人才血液，更為契約化管理、差異化薪酬和市場化退出機制的實施搭建了堅實的橋梁。

新型生產經營責任機制，點燃發展“新引擎”。全面、深入且堅定不移地貫徹落實“1173” 工作主線，引入新型生產經營責任機制，是能源科技改革創新的又一關鍵舉措，宛如為企業安裝了一臺高性能的“動力引擎”。技術創新，鑄就發展“硬實力”。生產指標從兩年的持續落后到連創新高，經營管理從競爭力不足到解放思想、銳意改革，干部職工從士氣低落、疲于應對到人人算賬、精細管控……從內到外的蛻變，既凝聚著新領導班子破釜沉舟的決心和勇氣，彰顯出一系列改革舉措的強大效能，更離不開全體黨員干部職工勇于擔當、積極作為的拼搏精神，推動能源科技成功在激烈的市場競爭中強勢突圍，迎來發展的嶄新篇章，正朝著更高的目標、更廣闊的天地大步邁進。

技術創新，鑄就發展“硬實力”。能源科技憑借創新驅動，從技術、工藝、管理、數字化等多個維度全面發力，鑄就了企業發展的“硬實力”。鼓足職工精氣神，凝聚發展“向心力”。

公司全體干部職工始終保持“滿格”狀態，他們把每一項工作指令都當作“命令”，以高度的執行力去完成；把生產現場當作“戰場”，以無畏的勇氣和堅定的信念去拼搏。他們分秒必爭，不放過任何一個提高生產效率和產品質量的機會，破局每一個“不可能”，全力沖刺開門紅。

新興能源科技的破局之路，是一部充滿勇氣與智慧的奮斗史。通過市場化選聘、新型生產經營責任機制建立、多維度創新以及黨政工團協同等一系列改革舉措，實現了從困境到輝煌的華麗轉身。

通訊員 宋敏 黃彥霞 索瑞