海爾最近真是大動作不斷啊,接二連三的大手筆收購。
家電三巨頭里面,美的集團很早就是選擇了多元化路線,所以業務特別廣。
尤其是收購庫卡后,第二年就注資和庫卡成立了三家合資公司,業務擴展到工業機器人、倉儲自動化、醫療這三大板塊。
格力也想多元化,但是沒成功,目前主要還是靠空調業務。
不過據說格力自己研究機器人很多年了,產品覆蓋1 kg-600 kg的負載,電機、驅動和控制器等關鍵零部件都在研發。
但是目前市場上很難看到格力生產的機器人,可能是只提供定制吧。
格力的董明珠一直都是流量明星,現在公司店鋪名稱都把格力換成了董明珠,不知道是好是壞。
海爾原本就已經有很多業務了,比如上市公司都有六家,分別是海爾智家、海爾生物、上海萊士、盈康生命、雷神科技、眾淼控股。
如今又新增了第七家上市公司“新時達”。
上圖是新時達的權益變動表,經過這次收購,海爾拿下26.83%的股權,表決權比例42.47%,成為公司新的控股股東。
新時達這家公司,是有一定歷史的,今年剛好成立了30年,主要業務是電梯控制、機器人、控制與驅動這三大塊。
從業務表現來看,去年上半年的電梯控制器出貨量全球第二,SCARA機器人國產出貨量也是第二,表現是不錯的。
不過這幾年的業績就有點慘。
2022年巨虧10億,近兩年虧損收窄了,但是公司的資金壓力一直很大。
看來二代接班后,實在是沒有能力單獨把公司發展壯大,或許也是想借助更強大的外部力量,讓公司快速發展吧。
總之,海爾集團新增了一個機器人板塊業務。
工業自動化未來有著廣大的市場,美的集團已經站穩了腳跟,海爾想要跟上步伐,確實收購一家成熟的公司是最快的。
目前新時達的規模并不大,海爾接手后,我個人是覺得能夠快速扭虧為盈的。
畢竟海爾旗下的卡奧斯平臺,有著近40年的制造經驗,能夠很大程度賦能,再說海爾自身都有較大的需求。
而新時代雖然已經連續虧損了三年,但也確實是國產機器人廠商中,擁有完全自主的控制技術,是有潛力的。
其實這兩年國內的工業機器人企業表現并不好,比如埃斯頓、新松機器人、埃夫特等等,去年全都是虧損的。
而且現在資本市場最受歡迎的是人形機器人,大家都在炒作這個,沒太多人關注工業機器人,所以行業顯得很冷清。
去年工業機器人很多公司虧損,也是因為下游需求不是很好,競爭太激烈了,下游需求主要是汽車、3C和新能源。
別看我們的汽車好像發展特別快,其實行業增速是放緩的,2024年產量3128萬輛,同比增長3.7%,但是增速下滑了7.9%。
新能源就不用說了,你看已經卷的全行業虧損了。
去年的3C倒是有復蘇,增速接近12%,算很不錯了。
所以整體上去年的工業機器人都比較低迷,海爾這也算是在行業低谷期入局了。
當然海爾不像美的,美的是把所有資產都打包進集團,讓集團整體上市,海爾是分割的,這次收購也是海爾集團的手筆,跟海爾智家這家上市公司沒直接關系。
其實這也不是海爾首次布局機器人,只是前些年的動作都比較小,比如之前就花了1.25億收購青島波爾機器人,2024年的時候還和樂聚機器人進行了合作。
海爾很優秀,但是相比之下,我個人更喜歡美的集團的資本運作方式,所有優質資產都在一家上市公司里面。
除了收購機器人之外,前兩天海爾又進軍汽車行業了。
上圖是海爾官方發布的信息,海爾集團旗下的卡泰馳控股,花了18億美元,買下中國平安旗下的云辰資本持有的汽車之家股份。
交易完成后,海爾將持有汽車之家約41.91%的股份,成為汽車之家控股股東。
首先第一個問題,中國平安為什么要賣掉汽車之家?
以我個人的理解,中國平安并不擅長產業并購,也就是除了金融之外,其他產業的經營能力似乎有限。
其實不止是汽車之家,平安曾買下過很多資產,但是幾乎都沒能帶來很好的經濟效應,也就是不賺錢。
所以還不如收縮業務,聚焦在自己擅長的領域,不去控股其他產業,僅僅作為財務投資就可以了。
中國平安的財務投資能力是很強的,所以賣掉汽車之家,應該是出于集中精力回歸主業的考慮。
那第二個問題,海爾為什么要買汽車之家呢?
這就跟前面說的買新時達這家機器人公司一樣,海爾要走“更”多元化的路線,我把“更”字打了引號。
因為海爾本身就已經是多元化了,在醫療行業都有三家上市公司,旗下的業務板塊已經不少了,而且海爾之前就已經小規模切入汽車行業了。
卡泰馳這家公司本來就是做汽車產業鏈的,只是消費者可能不知道。
這次收購汽車之家,可以說是下重注了,畢竟是一百多億的收購。
目的是很明確的,海爾這幾年在砸重金打造數字化經濟,機器人和汽車都是補充環節。
按照海爾的戰略布局,主要是三大板塊,分別是家電、大健康和數字經濟。
家電有海爾智家已經足夠強了,大健康有海爾生物、上海萊士、盈康生命以及其他非上市公司,就只剩數字經濟還有欠缺。
按照公司的說法,收購汽車之家是構建“家車”的生態模式,反正都是線上的,只是還剛起步,具體如何玩,估計還要探索。
不知道是不是我的想象力有限,實在沒想出什么汽車和家電有什么可以聯合的點。
汽車之家的主要功能,就是看車、買車、養車、換車,海爾似乎也并不擅長這種O2O模式,至于“家車”生態,我更是摸不著頭腦。
除了汽車和家電都屬于一個家的之外,想不出第二個點。
如果是這樣的話,對家電業務沒任何影響,純粹只是海爾集團多了一個業務而已。
所以海爾智家還是那個海爾智家,不管是機器人還是汽車,都跟他沒關系。
#財經#
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